Pymes aprovechan el potencial de Internet

En México, sólo 5.9% de las pequeñas empresas utilizan las TI

La voluntad y la iniciativa son características necesarias para comenzar cualquier proyecto; cualidades de este tipo han impulsado el uso de Internet como una herramienta laboral y esto ha sido aprovechado por las pequeñas y medianas empresas (pymes).

Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) indican que en México hay aproximadamente 4 millones 15,000 unidades económicas, de las cuales 99.8% son pymes que aportan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país; muchas de ellas, como lo mencioné anteriormente, están aprovechando las ventajas que ofrece Internet para su crecimiento.

Estas empresas saben que la red es un gran medio para promover sus servicios y productos entre la población, además de representar una opción de contacto directo con los clientes.

La difusión y la promoción no son las únicas ventajas de la red. Todo el que así lo quiera, tiene la oportunidad de utilizar esta herramienta como un canal de venta adicional. De esta manera, no solamente se estará dando información acerca de los productos y servicios, sino que también se podrán adquirir a partir de una plataforma online.

Datos de una encuesta realizada por The Nielsen Company, encargada por MercadoLibre.com, indican que durante el 2012 las compañías de Latinoamérica aumentaron sus ventas más de 40% y que, del total de la facturación, aproximadamente 61.7% corresponde a las ventas por Internet; y del total de estas ventas, 89% pertenece a aquéllas realizadas a través de la mayor plataforma de compra-venta en América Latina.

En México, las ventas por Internet representan 63.4% de la facturación global de la empresa, y de ese total, 56.1% corresponde a las ventas a través de la mayor plataforma de compra-venta en América Latina. En este sentido, 77% de los principales vendedores de esta plataforma destacan que Internet es el canal de ventas más rentable para su negocio.

Con respecto a los colaboradores que conforman la estructura de las empresas, los resultados de esta encuesta muestran que 56% de los vendedores trabaja junto con colaboradores y de éstos, 86% cuenta con entre 1 y 5 colaboradores

De acuerdo a Acumática, firma de planificación de recursos empresariales, en México 5.9% de las pequeñas y medianas empresas utiliza las Tecnologías de la Información (TI), lo cual las hace más competitivas y contribuye con un incremento anual de 40% de las utilidades netas.

Los servicios en línea ofrecen comodidad y practicidad a los usuarios, además de interactuar entre ellos, opinar sobre las ventas y la calidad de los productos y servicios. Es así como el comercio electrónico abre paso al mundo de la tecnología en los negocios.

*El autor es director general de MercadoLibre.com México.

@Mercadolibre

CRÉDITO: 

Francisco Ceballos*

En México, sólo 5.9% de las pequeñas empresas utilizan las TI

La voluntad y la iniciativa son características necesarias para comenzar cualquier proyecto; cualidades de este tipo han impulsado el uso de Internet como una herramienta laboral y esto ha sido aprovechado por las pequeñas y medianas empresas (pymes).

Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) indican que en México hay aproximadamente 4 millones 15,000 unidades económicas, de las cuales 99.8% son pymes que aportan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país; muchas de ellas, como lo mencioné anteriormente, están aprovechando las ventajas que ofrece Internet para su crecimiento.

Estas empresas saben que la red es un gran medio para promover sus servicios y productos entre la población, además de representar una opción de contacto directo con los clientes.

La difusión y la promoción no son las únicas ventajas de la red. Todo el que así lo quiera, tiene la oportunidad de utilizar esta herramienta como un canal de venta adicional. De esta manera, no solamente se estará dando información acerca de los productos y servicios, sino que también se podrán adquirir a partir de una plataforma online.

Datos de una encuesta realizada por The Nielsen Company, encargada por MercadoLibre.com, indican que durante el 2012 las compañías de Latinoamérica aumentaron sus ventas más de 40% y que, del total de la facturación, aproximadamente 61.7% corresponde a las ventas por Internet; y del total de estas ventas, 89% pertenece a aquéllas realizadas a través de la mayor plataforma de compra-venta en América Latina.

En México, las ventas por Internet representan 63.4% de la facturación global de la empresa, y de ese total, 56.1% corresponde a las ventas a través de la mayor plataforma de compra-venta en América Latina. En este sentido, 77% de los principales vendedores de esta plataforma destacan que Internet es el canal de ventas más rentable para su negocio.

Con respecto a los colaboradores que conforman la estructura de las empresas, los resultados de esta encuesta muestran que 56% de los vendedores trabaja junto con colaboradores y de éstos, 86% cuenta con entre 1 y 5 colaboradores

De acuerdo a Acumática, firma de planificación de recursos empresariales, en México 5.9% de las pequeñas y medianas empresas utiliza las Tecnologías de la Información (TI), lo cual las hace más competitivas y contribuye con un incremento anual de 40% de las utilidades netas.

Los servicios en línea ofrecen comodidad y practicidad a los usuarios, además de interactuar entre ellos, opinar sobre las ventas y la calidad de los productos y servicios. Es así como el comercio electrónico abre paso al mundo de la tecnología en los negocios.

*El autor es director general de MercadoLibre.com México.

@Mercadolibre

CRÉDITO: 

Francisco Ceballos*

Hay que diversificar la oferta turística

Por décadas, México ha dejado pasar grandes oportunidades para el sector

Por años se ha mencionado que México cuenta con la suficiente riqueza natural, histórica y cultural para ser una gran potencia en materia turística; sin embargo, algunas piezas estratégicas no han terminado de conjugarse adecuadamente entre la Iniciativa Privada y el gobierno, lo que se ha reflejado en la pérdida de innumerables oportunidades para hacer de esta industria una de las mayores generadoras de riquezas en el país.

Ejemplos alrededor del mundo sobran y España es uno de ellos. Cifras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) revelan que en dicho país, el turismo equivale a 10.2% del Producto Interno Bruto (PIB) y 11.5% del empleo. El éxito de este país se basa en la capacidad de diversificar su oferta turística, mostrando una amplia capacidad para adaptarse a los cambios que exige un mundo globalizado y ha tomado como principal eje un servicio de alta calidad, para visitantes que cada vez muestran un perfil más exigente. Esto le ha valido ostentar en la actualidad la cuarta posición a nivel mundial como mayor destino turístico.

México cuenta con muchas ventajas para generar una verdadera oferta turística diferenciada, a la que tiene que agregar una fuerte y verdadera estrategia de desarrollo de capital humano para alcanzar altos niveles de calidad y con esto consolidar gran parte de lo alcanzado en la actualidad. Esta labor es conjunta entre gobierno y la Iniciativa Privada y no puede esperar más. Muchos sabemos que gran parte de la baja que se ha detectado del turismo internacional ha sido ocasionado por la imagen negativa que el país ha sufrido por diferentes episodios lamentables que han afectado a turistas extranjeros y por otros factores de inseguridad que se viven.

Se trata no sólo de recuperar la confianza de quienes invertían su tiempo y dinero en vacacionar en México, sino que no se pierda la que los turistas nacionales depositan en su propio país.

El sector es importante para la economía, su aportación al PIB alcanza 9% y genera alrededor de 2.5 millones de empleos directos, cifras que nos dejan ver que con un poco de mayores esfuerzos y una estrategia gubernamental y privada se puede generar una verdadera riqueza, que proveería mayores oportunidades laborales para miles de jóvenes sin empleo.

Hoy, al inaugurar la Convención Nacional de Turismo 2013, Jorge E. Dávila Flores, presidente de la Concanaco-Servytur, presentó una propuesta basada en seis ejes, con los cuales, coincido, se puede aportar mayor fortaleza y dinamismo al sector y a la economía del país.

Éstos son innovar la oferta turística para satisfacer los mercados cada vez más competitivos y exigentes; crear incentivos fiscales para aquellos proyectos empresariales turísticos sustentables; desarrollar campañas de promoción turística integral para los principales clientes del mundo, sin desatender el turismo nacional; establecer esquemas de evaluación del desempeño de los programas de turismo y su impacto en el empleo; mejorar los niveles de seguridad en las carreteras, con señalamientos adecuados y áreas de descanso dignas y seguras, y que la actividad turística del país sea considerada estratégica, para fomentar una mayor inversión en infraestructura.

Diversificar es la clave, pues hoy México concentra en cinco destinos 70% de los turistas internacionales.

Twitter: @chucastellanos

CRÉDITO: 

Carmen Castellanos

Por décadas, México ha dejado pasar grandes oportunidades para el sector

Por años se ha mencionado que México cuenta con la suficiente riqueza natural, histórica y cultural para ser una gran potencia en materia turística; sin embargo, algunas piezas estratégicas no han terminado de conjugarse adecuadamente entre la Iniciativa Privada y el gobierno, lo que se ha reflejado en la pérdida de innumerables oportunidades para hacer de esta industria una de las mayores generadoras de riquezas en el país.

Ejemplos alrededor del mundo sobran y España es uno de ellos. Cifras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) revelan que en dicho país, el turismo equivale a 10.2% del Producto Interno Bruto (PIB) y 11.5% del empleo. El éxito de este país se basa en la capacidad de diversificar su oferta turística, mostrando una amplia capacidad para adaptarse a los cambios que exige un mundo globalizado y ha tomado como principal eje un servicio de alta calidad, para visitantes que cada vez muestran un perfil más exigente. Esto le ha valido ostentar en la actualidad la cuarta posición a nivel mundial como mayor destino turístico.

México cuenta con muchas ventajas para generar una verdadera oferta turística diferenciada, a la que tiene que agregar una fuerte y verdadera estrategia de desarrollo de capital humano para alcanzar altos niveles de calidad y con esto consolidar gran parte de lo alcanzado en la actualidad. Esta labor es conjunta entre gobierno y la Iniciativa Privada y no puede esperar más. Muchos sabemos que gran parte de la baja que se ha detectado del turismo internacional ha sido ocasionado por la imagen negativa que el país ha sufrido por diferentes episodios lamentables que han afectado a turistas extranjeros y por otros factores de inseguridad que se viven.

Se trata no sólo de recuperar la confianza de quienes invertían su tiempo y dinero en vacacionar en México, sino que no se pierda la que los turistas nacionales depositan en su propio país.

El sector es importante para la economía, su aportación al PIB alcanza 9% y genera alrededor de 2.5 millones de empleos directos, cifras que nos dejan ver que con un poco de mayores esfuerzos y una estrategia gubernamental y privada se puede generar una verdadera riqueza, que proveería mayores oportunidades laborales para miles de jóvenes sin empleo.

Hoy, al inaugurar la Convención Nacional de Turismo 2013, Jorge E. Dávila Flores, presidente de la Concanaco-Servytur, presentó una propuesta basada en seis ejes, con los cuales, coincido, se puede aportar mayor fortaleza y dinamismo al sector y a la economía del país.

Éstos son innovar la oferta turística para satisfacer los mercados cada vez más competitivos y exigentes; crear incentivos fiscales para aquellos proyectos empresariales turísticos sustentables; desarrollar campañas de promoción turística integral para los principales clientes del mundo, sin desatender el turismo nacional; establecer esquemas de evaluación del desempeño de los programas de turismo y su impacto en el empleo; mejorar los niveles de seguridad en las carreteras, con señalamientos adecuados y áreas de descanso dignas y seguras, y que la actividad turística del país sea considerada estratégica, para fomentar una mayor inversión en infraestructura.

Diversificar es la clave, pues hoy México concentra en cinco destinos 70% de los turistas internacionales.

Twitter: @chucastellanos

CRÉDITO: 

Carmen Castellanos

Software, sector con gran potencial

Monetizar proyectos y desarrollar soluciones integrales, los retos

Aplicaciones móviles, soluciones empresariales, videojuegos y programas que responden a las necesidades de cada profesión integran el universo del software, una industria que en el 2012 alcanzó en México un valor de 2,300 millones de dólares, 11% más que en el 2011, y que se espera que en el 2013 se convierta en una oportunidad de mercado para jóvenes emprendedores al tener un crecimiento de 10%, de acuerdo con César Longa, gerente del Programa de Software de IDC Latinoamérica.

El analista detalló que los principales crecimientos el año pasado se dieron en el área de desarrollo de aplicaciones para la cadena de suministro y relación con el cliente al registrar 27 y 11%, respectivamente. Estos aplicativos repercutieron en la generación de versiones de software para dispositivos móviles.

En este contexto, Iván Zavala, coordinador de Tecnologías de la Información de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (Fumec), comenta que en los últimos años México se ha colocado como uno de los países líderes en materia de Tecnologías de la Información (TI) y, específicamente en software: “El objetivo es convertirnos en una nación exportadora de soluciones tecnológicas, alcanzando ventas por 10,000 millones de dólares anuales”.

Y aunque este propósito no se ha alcanzado, Zavala afirma que el desarrollo de software mexicano va por buen camino y en el proceso de alcanzar esa cifra; el papel de los emprendedores será estratégico, por lo que el gobierno y las instituciones encargadas del desarrollo del sector enfrentan el reto de brindar apoyo tanto a las empresas ya existentes como a los emprendedores interesados en arrancar nuevas unidades económicas que puedan competir en el negocio del software.

“No sólo es volumen, se trata de tener empresas de calidad, la pregunta es ¿cómo nos aseguramos de que las empresas que nacen tengan una oferta competitiva a nivel internacional? Sólo es posible con innovación y ofertas sólidas de negocio”, aseguró Iván Zavala.

Carecen de educación comercial

Si bien la generación de soluciones innovadoras es la tarea principal de los emprendedores del ramo, resulta necesario que fortalezcan sus habilidades en el área comercial: deben desarrollar una visión correcta del mercado a través de análisis, definir el nicho en que se quieren desarrollar, capacitarse para ser los vendedores de su solución y aprender a monetizar sus desarrollos.

De acuerdo con Ricardo Medina, gerente de Vinculación de Microsoft en México, otro desafío importante en el sentido comercial es que los emprendedores piensen en escalar sus soluciones para la venta masiva, pues al inicio tienen ventas pequeñas pero estables y el negocio avanza sin sobresaltos, no obstante, cuando su demanda empieza a aumentar, la empresa no cuenta con los recursos, ni la visión para incrementar su producción de forma segura.

El experto refirió también la necesidad de crear cadenas virtuales de comercialización, en las que el emprendedor se acerque a los gobiernos locales, universidades o representantes de otras industrias para conocer sus demandas y crear soluciones a medida, de forma que antes de tener la solución desarrollada ya tengan comprador.

Movilidad, la punta de lanza

Una de las tendencias más importantes en la industria del software es la movilidad, área en la que Iván Zavala, de Fumec, hizo la aclaración: “No sólo se trata de aplicaciones móviles, tiene que ver con soluciones para realizar actividades fuera de la oficina, sistemas de colaboración remota, para administración de empresas, monitoreo de información y otras acciones productivas.

En este campo, la apuesta de los emprendedores debe ser el desarrollo de soluciones integrales y colaborativas”. A esta opinión se suma la del experto de Microsoft, Ricardo Medina, quien propone a los emprendedores el modelo de App en Brick, que consiste en desarrollar aplicaciones siempre ligadas a negocios físicos, como un complemento a empresas de otras industrias como la restaurantera, turística, etcétera.

“El gran reto en movilidad es la monetización de las aplicaciones, pues el costo de venta, por ejemplo, en aplicaciones móviles es muy bajo y como único ingreso de una compañía no es suficiente, abre la puerta a que se repita el fenómeno de la explosión de la burbuja de Internet cuando las compañías quebraron por no saber cómo hacer rentable su oferta”, explica Ricardo Medina.

marisela.delgado@eleconomista.mx

CRÉDITO: 

Marisela Delgado

Monetizar proyectos y desarrollar soluciones integrales, los retos

Aplicaciones móviles, soluciones empresariales, videojuegos y programas que responden a las necesidades de cada profesión integran el universo del software, una industria que en el 2012 alcanzó en México un valor de 2,300 millones de dólares, 11% más que en el 2011, y que se espera que en el 2013 se convierta en una oportunidad de mercado para jóvenes emprendedores al tener un crecimiento de 10%, de acuerdo con César Longa, gerente del Programa de Software de IDC Latinoamérica.

El analista detalló que los principales crecimientos el año pasado se dieron en el área de desarrollo de aplicaciones para la cadena de suministro y relación con el cliente al registrar 27 y 11%, respectivamente. Estos aplicativos repercutieron en la generación de versiones de software para dispositivos móviles.

En este contexto, Iván Zavala, coordinador de Tecnologías de la Información de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (Fumec), comenta que en los últimos años México se ha colocado como uno de los países líderes en materia de Tecnologías de la Información (TI) y, específicamente en software: “El objetivo es convertirnos en una nación exportadora de soluciones tecnológicas, alcanzando ventas por 10,000 millones de dólares anuales”.

Y aunque este propósito no se ha alcanzado, Zavala afirma que el desarrollo de software mexicano va por buen camino y en el proceso de alcanzar esa cifra; el papel de los emprendedores será estratégico, por lo que el gobierno y las instituciones encargadas del desarrollo del sector enfrentan el reto de brindar apoyo tanto a las empresas ya existentes como a los emprendedores interesados en arrancar nuevas unidades económicas que puedan competir en el negocio del software.

“No sólo es volumen, se trata de tener empresas de calidad, la pregunta es ¿cómo nos aseguramos de que las empresas que nacen tengan una oferta competitiva a nivel internacional? Sólo es posible con innovación y ofertas sólidas de negocio”, aseguró Iván Zavala.

Carecen de educación comercial

Si bien la generación de soluciones innovadoras es la tarea principal de los emprendedores del ramo, resulta necesario que fortalezcan sus habilidades en el área comercial: deben desarrollar una visión correcta del mercado a través de análisis, definir el nicho en que se quieren desarrollar, capacitarse para ser los vendedores de su solución y aprender a monetizar sus desarrollos.

De acuerdo con Ricardo Medina, gerente de Vinculación de Microsoft en México, otro desafío importante en el sentido comercial es que los emprendedores piensen en escalar sus soluciones para la venta masiva, pues al inicio tienen ventas pequeñas pero estables y el negocio avanza sin sobresaltos, no obstante, cuando su demanda empieza a aumentar, la empresa no cuenta con los recursos, ni la visión para incrementar su producción de forma segura.

El experto refirió también la necesidad de crear cadenas virtuales de comercialización, en las que el emprendedor se acerque a los gobiernos locales, universidades o representantes de otras industrias para conocer sus demandas y crear soluciones a medida, de forma que antes de tener la solución desarrollada ya tengan comprador.

Movilidad, la punta de lanza

Una de las tendencias más importantes en la industria del software es la movilidad, área en la que Iván Zavala, de Fumec, hizo la aclaración: “No sólo se trata de aplicaciones móviles, tiene que ver con soluciones para realizar actividades fuera de la oficina, sistemas de colaboración remota, para administración de empresas, monitoreo de información y otras acciones productivas.

En este campo, la apuesta de los emprendedores debe ser el desarrollo de soluciones integrales y colaborativas”. A esta opinión se suma la del experto de Microsoft, Ricardo Medina, quien propone a los emprendedores el modelo de App en Brick, que consiste en desarrollar aplicaciones siempre ligadas a negocios físicos, como un complemento a empresas de otras industrias como la restaurantera, turística, etcétera.

“El gran reto en movilidad es la monetización de las aplicaciones, pues el costo de venta, por ejemplo, en aplicaciones móviles es muy bajo y como único ingreso de una compañía no es suficiente, abre la puerta a que se repita el fenómeno de la explosión de la burbuja de Internet cuando las compañías quebraron por no saber cómo hacer rentable su oferta”, explica Ricardo Medina.

marisela.delgado@eleconomista.mx

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Marisela Delgado

Menos duplicidad en banca de desarrollo

Gobierno debe aprovechar su apalancamiento para aumentar créditos hacia las mipymes

El Gobierno federal anunció el martes una nueva meta del nivel de crédito para 2013 por parte de la banca de desarrollo, por un monto de un millón de millones de pesos.

Durante el evento “La Banca de Desarrollo: Avances y Perspectivas”, el presidente Enrique Peña Nieto aseguró que a pesar de estar aún en revisión la reforma financiera, los objetivos planteados para este año deberán alcanzarse cabalmente, tal y como son: el no competir con la banca comercial y ampliar su cobertura para fomentar la inclusión financiera, poniendo al alcance de la mayor parte de la población el financiamiento que por medios tradicionales no pueden obtener.

En este segmento se encuentran las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes); los exportadores de baja escala, los agroindustriales y los productores agropecuarios, entre otros.

Sin embargo, pese a las buenas intenciones en el discurso es importante recordar que la banca de desarrollo tiene muchos más retos que los fijados por el gobierno federal.

Uno de estos desafíos es aprovechar la capacidad de apalancamiento que tiene la banca de desarrollo, sobre todo para favorecer a las empresas medianas que tienen la posibilidad de generar proyectos innovadores y mucho mejores empleos.

De igual forma, por años se ha observado la duplicidad de funciones y tipos de crédito o garantías en las distintas instituciones gubernamentales de este perfil; además de los altos costos de operación que se han visto administración tras administración.

Hoy, una serie de soluciones tecnológicas y una mejor capacitación, acabarían con las numerosas ventanillas, permitirían una operación eficiente y una reducción considerable de gastos operativos.

De la mano de lo anterior, también valdría la pena analizar producto por producto para hacer una oferta mucho más congruente, fácil de difundir y otorgar. Tener tan dispersa la ayuda o programas, encarece los apoyos y dificulta su obtención.

Habrá también que desregular y facilitar el acceso de estos recursos a los empresarios que verdaderamente no tienen otra opción, por no ser sujetos de crédito ante la banca comercial, sobre todo porque hemos visto en el pasado grandes intervenciones por parte del gobierno federal cuando se trata de corporativos o cadenas de autoservicio.

Mejores regiones

El crecimiento regional dependerá también mucho de qué tan buen papel realice en los próximos años la banca de desarrollo, sobre todo ahora que la Secretaría de Economía (SE), a través del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) está buscando detonar con mayor fuerza las vocaciones de cada estado o lugar.

Esto sólo se logrará con un enfoque integral y productos específicos por industrias, mismos que se deberán realizar en conjunto con los estados y municipios.

Entonces, cada banco de desarrollo deberá encontrar su vocación y hacia qué sectores dirigirse, fortaleciendo su capital, haciendo un uso eficiente de sus recursos presupuestales y generando economías de escala.

Esto, sin duda, se alcanzará si el gobierno también decide implantar al interior de su banca de desarrollo un gobierno corporativo que aumente la eficacia y eficiencia de estos organismos financieros, mejorando la rendición de cuentas y la transparencia.

carmen.castellanos@eleconomista.mx

Twitter: @chucastellanos

CRÉDITO: 

Carmen Castellanos

Gobierno debe aprovechar su apalancamiento para aumentar créditos hacia las mipymes

El Gobierno federal anunció el martes una nueva meta del nivel de crédito para 2013 por parte de la banca de desarrollo, por un monto de un millón de millones de pesos.

Durante el evento “La Banca de Desarrollo: Avances y Perspectivas”, el presidente Enrique Peña Nieto aseguró que a pesar de estar aún en revisión la reforma financiera, los objetivos planteados para este año deberán alcanzarse cabalmente, tal y como son: el no competir con la banca comercial y ampliar su cobertura para fomentar la inclusión financiera, poniendo al alcance de la mayor parte de la población el financiamiento que por medios tradicionales no pueden obtener.

En este segmento se encuentran las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes); los exportadores de baja escala, los agroindustriales y los productores agropecuarios, entre otros.

Sin embargo, pese a las buenas intenciones en el discurso es importante recordar que la banca de desarrollo tiene muchos más retos que los fijados por el gobierno federal.

Uno de estos desafíos es aprovechar la capacidad de apalancamiento que tiene la banca de desarrollo, sobre todo para favorecer a las empresas medianas que tienen la posibilidad de generar proyectos innovadores y mucho mejores empleos.

De igual forma, por años se ha observado la duplicidad de funciones y tipos de crédito o garantías en las distintas instituciones gubernamentales de este perfil; además de los altos costos de operación que se han visto administración tras administración.

Hoy, una serie de soluciones tecnológicas y una mejor capacitación, acabarían con las numerosas ventanillas, permitirían una operación eficiente y una reducción considerable de gastos operativos.

De la mano de lo anterior, también valdría la pena analizar producto por producto para hacer una oferta mucho más congruente, fácil de difundir y otorgar. Tener tan dispersa la ayuda o programas, encarece los apoyos y dificulta su obtención.

Habrá también que desregular y facilitar el acceso de estos recursos a los empresarios que verdaderamente no tienen otra opción, por no ser sujetos de crédito ante la banca comercial, sobre todo porque hemos visto en el pasado grandes intervenciones por parte del gobierno federal cuando se trata de corporativos o cadenas de autoservicio.

Mejores regiones

El crecimiento regional dependerá también mucho de qué tan buen papel realice en los próximos años la banca de desarrollo, sobre todo ahora que la Secretaría de Economía (SE), a través del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) está buscando detonar con mayor fuerza las vocaciones de cada estado o lugar.

Esto sólo se logrará con un enfoque integral y productos específicos por industrias, mismos que se deberán realizar en conjunto con los estados y municipios.

Entonces, cada banco de desarrollo deberá encontrar su vocación y hacia qué sectores dirigirse, fortaleciendo su capital, haciendo un uso eficiente de sus recursos presupuestales y generando economías de escala.

Esto, sin duda, se alcanzará si el gobierno también decide implantar al interior de su banca de desarrollo un gobierno corporativo que aumente la eficacia y eficiencia de estos organismos financieros, mejorando la rendición de cuentas y la transparencia.

carmen.castellanos@eleconomista.mx

Twitter: @chucastellanos

CRÉDITO: 

Carmen Castellanos

Atrae capital de riesgo con innovación

Un proyecto sólido puede obtener inversiones de hasta 2,000 dólares

Para que los emprendedores y los empresarios atraigan la mirada de inversionistas es necesario que encuentren problemas sociales a los cuales dedicar tiempo y trabajo, para darles soluciones innovadoras, explicaron representantes de fondos de capital de riesgo internacionales durante el segundo día de actividades del EmTech 2013.

Para conseguir una inversión, la principal característica con la que deben cumplir los empresarios es tener confianza en su idea de negocio, conocer el mercado en el que pretende integrarse y tener una buena estrategia para conseguir clientes, pues muchas veces los emprendedores se concentran en desarrollar las características de sus productos y en diferenciarse de la competencia”, dijo Deven Soni, inversionista de capital de riesgo de NEVEQ

Otra de las características que hacen atractivos los proyectos para los inversionistas , de acuerdo con Scott Hartley, socio del fondo Mohr Davidow Ventures (MDV), es que ofrezcan productos o servicios innovadores, ya sea porque no se encuentren en el mercado, porque presenten una innovación con respecto a lo que ya existe o porque ayudan a cambiar la conducta de los consumidores.

Una forma en que pueden lograr esta innovación en los bienes y servicios, propuesta por Sumeet Jain, inversor de capital de riesgo de Intel Capital, es a través de la generación de varias hipótesis o propuestas de solución a problemáticas sociales.

“Deben tomar en cuenta también en que momento van a lanzar la solución al mercado para que tenga una buena respuesta de parte de los consumidores y logren obtener una buena penetración en el mercado”, detalló Jain, quien agregó que en caso de que los proyectos sean atractivos, pueden proporcionar fondos por alrededor de 2,000 dólares para desarrollar las ideas.

De este modo, durante el segundo día de actividades del EmTech 2013, realizado en el Tec de Monterrey, campus Santa Fe, Juan Ángel Hernández, director de Capital Emprendedor del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) recomendó a emprendedores y empresarios que deseen atraer la inversión de capitales privados, desarrollar proyectos que además de ser rentables, puedan perfeccionarse con el paso del tiempo para mantenerse actuales en el mercado.

“Y cuando tengan una oportunidad para reunirse con ellos, deben prepararse para presentar su proyecto en menos de 10 minutos, rescatar sus mejores ideas y mostrarles porque son rentables sus modelos de negocio”, comentó Hernández.

fabiola.naranjo@eleconomist.mx

CRÉDITO: 

Fabiola Naranjo

Un proyecto sólido puede obtener inversiones de hasta 2,000 dólares

Para que los emprendedores y los empresarios atraigan la mirada de inversionistas es necesario que encuentren problemas sociales a los cuales dedicar tiempo y trabajo, para darles soluciones innovadoras, explicaron representantes de fondos de capital de riesgo internacionales durante el segundo día de actividades del EmTech 2013.

Para conseguir una inversión, la principal característica con la que deben cumplir los empresarios es tener confianza en su idea de negocio, conocer el mercado en el que pretende integrarse y tener una buena estrategia para conseguir clientes, pues muchas veces los emprendedores se concentran en desarrollar las características de sus productos y en diferenciarse de la competencia”, dijo Deven Soni, inversionista de capital de riesgo de NEVEQ

Otra de las características que hacen atractivos los proyectos para los inversionistas , de acuerdo con Scott Hartley, socio del fondo Mohr Davidow Ventures (MDV), es que ofrezcan productos o servicios innovadores, ya sea porque no se encuentren en el mercado, porque presenten una innovación con respecto a lo que ya existe o porque ayudan a cambiar la conducta de los consumidores.

Una forma en que pueden lograr esta innovación en los bienes y servicios, propuesta por Sumeet Jain, inversor de capital de riesgo de Intel Capital, es a través de la generación de varias hipótesis o propuestas de solución a problemáticas sociales.

“Deben tomar en cuenta también en que momento van a lanzar la solución al mercado para que tenga una buena respuesta de parte de los consumidores y logren obtener una buena penetración en el mercado”, detalló Jain, quien agregó que en caso de que los proyectos sean atractivos, pueden proporcionar fondos por alrededor de 2,000 dólares para desarrollar las ideas.

De este modo, durante el segundo día de actividades del EmTech 2013, realizado en el Tec de Monterrey, campus Santa Fe, Juan Ángel Hernández, director de Capital Emprendedor del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) recomendó a emprendedores y empresarios que deseen atraer la inversión de capitales privados, desarrollar proyectos que además de ser rentables, puedan perfeccionarse con el paso del tiempo para mantenerse actuales en el mercado.

“Y cuando tengan una oportunidad para reunirse con ellos, deben prepararse para presentar su proyecto en menos de 10 minutos, rescatar sus mejores ideas y mostrarles porque son rentables sus modelos de negocio”, comentó Hernández.

fabiola.naranjo@eleconomist.mx

CRÉDITO: 

Fabiola Naranjo

Impulsa tus ventas con el uso de Internet

Mexicanos invierten 67 minutos más en la red que el año pasado

En México, alrededor de 2.8 millones de personas cuentan con acceso a Internet y lo utilizan no sólo para realizar búsquedas de información, sino también para transferir archivos, cambiando así la forma en que se comunican.

Y es que de acuerdo con la intervención de John Farrel, director de YouTube Latinoamérica en EmTech México 2013, en la actualidad los usuarios de Internet en México invierten más de cinco horas todos los días a navegar en la web, esto es 67 minutos más que el año pasado, lo que enfatiza la necesidad de que los empresarios y emprendedores cambien sus estrategias de negocios para llegar de manera adecuada al mercado.

“Existen diversos factores que cambian el ritmo de los negocios en el mundo, el principal de ellos es la facilidad con que ahora la gente puede navegar en la web, pues a nivel mundial se realizan diariamente más de un millón 200 mil transacciones de comercio electrónico”, comentó Farrel.

No obstante, de acuerdo con Evan Hernshaw-Plath, director de tecnología de NEO, los empresarios tienden a subestimar el poder que tiene el uso de Internet y de otras herramientas tecnológicas dentro de los negocios, motivo por el cual enfatizó en la necesidad de que cambien sus ideas al respecto.

“En la actualidad la clave para tener éxito en un negocio ya no es trabajar más, sino hacer más rápidos sus servicios a través del uso de la tecnología”, explicó Evan Hernshaw-Plath

Por ello para lograr que los empresarios y emprendedores incorporen la tecnología en sus modelos de negocio, Farrel y Hernshaw proporcionaron los siguientes consejos a los asistentes al EmTech México:

  • Lanza campañas interactivas por Internet para que conozcas mejor a los potenciales clientes virtuales
  • Mide los resultados que tengan tus campañas para saber qué debes modificar en tu comunicación
  • Escucha los problemas de los consumidores para que puedas desarrollar productos y servicios que resuelvan sus necesidades
  • Busca resolver problemas de la localidad en la que te encuentres
  • Recuerda que el comercio a través de Internet requiere de aprendizaje constante

fabiola.naranjo@eleconomista.mx

CRÉDITO: 

Fabiola Naranjo

Mexicanos invierten 67 minutos más en la red que el año pasado

En México, alrededor de 2.8 millones de personas cuentan con acceso a Internet y lo utilizan no sólo para realizar búsquedas de información, sino también para transferir archivos, cambiando así la forma en que se comunican.

Y es que de acuerdo con la intervención de John Farrel, director de YouTube Latinoamérica en EmTech México 2013, en la actualidad los usuarios de Internet en México invierten más de cinco horas todos los días a navegar en la web, esto es 67 minutos más que el año pasado, lo que enfatiza la necesidad de que los empresarios y emprendedores cambien sus estrategias de negocios para llegar de manera adecuada al mercado.

“Existen diversos factores que cambian el ritmo de los negocios en el mundo, el principal de ellos es la facilidad con que ahora la gente puede navegar en la web, pues a nivel mundial se realizan diariamente más de un millón 200 mil transacciones de comercio electrónico”, comentó Farrel.

No obstante, de acuerdo con Evan Hernshaw-Plath, director de tecnología de NEO, los empresarios tienden a subestimar el poder que tiene el uso de Internet y de otras herramientas tecnológicas dentro de los negocios, motivo por el cual enfatizó en la necesidad de que cambien sus ideas al respecto.

“En la actualidad la clave para tener éxito en un negocio ya no es trabajar más, sino hacer más rápidos sus servicios a través del uso de la tecnología”, explicó Evan Hernshaw-Plath

Por ello para lograr que los empresarios y emprendedores incorporen la tecnología en sus modelos de negocio, Farrel y Hernshaw proporcionaron los siguientes consejos a los asistentes al EmTech México:

  • Lanza campañas interactivas por Internet para que conozcas mejor a los potenciales clientes virtuales
  • Mide los resultados que tengan tus campañas para saber qué debes modificar en tu comunicación
  • Escucha los problemas de los consumidores para que puedas desarrollar productos y servicios que resuelvan sus necesidades
  • Busca resolver problemas de la localidad en la que te encuentres
  • Recuerda que el comercio a través de Internet requiere de aprendizaje constante

fabiola.naranjo@eleconomista.mx

CRÉDITO: 

Fabiola Naranjo

Emprendedores sociales, sin rentabilidad

Requieren de profesionalización para impulsar sus proyectos

Emprender no siempre tiene que ver con la generación de riqueza, en ocasiones, ni siquiera se busca establecer empresas o nuevos negocios. Hay un tipo de emprendedores preocupados por lograr cambios sociales al apoyar a comunidades marginadas o innovar en la forma en que las comunidades resuelven problemas de la vida cotidiana: los emprendedores sociales.

Friné Salguero, coordinadora de Ashoka Venture & Fellowship, explica que estos emprendedores se caracterizan por su creatividad y constante interés por emprender, pues en muchos casos no es el primer proyecto en el que están involucrados, además se consideran de “alta fibra ética”, que significa que las motivaciones de quien lidera un proyecto no se orientan a ganar dinero.

Se trata de una corriente de emprendedurismo relativamente nueva, pues como explica Salguero: “Apenas en el 2006, el nicho era prácticamente inexistente en el país y del 2007 al 2012 se pasó de 0% en emprendimiento social a 43 por ciento”.

Costear proyectos, la tarea

El reciente estudio publicado por la Universidad del Valle de México (UVM), titulado “Perfil de los emprendedores sociales exitosos”, destaca que 80% de quienes arrancan un proyecto de este tipo lo asume como un plan de vida en el corto y largo plazo, y 95% de los 105 encuestados en este estudio tiene proyectos con más de 24 meses de vida.

Mercedes Poiré, directora del Centro de Opinión Pública de la UVM, explica que para consolidar sus proyectos, 43% de los emprendedores sociales tiene como principal fuente de financiamiento a su familia, los voluntarios afiliados al mismo y los recursos que ellos mismos aportan.

En este punto, destaca una de las principales debilidades de estos proyectos: la falta de profesionalización, pues aunque 90% de los emprendedores sociales afirma que crear una iniciativa social es un proceso complejo, al no pensar en rentabilizar su idea, no la estructuran para ser susceptible de financiamiento.

Moís Cherem, director general de Enova, comenta que para conseguir financiamiento hacen falta iniciativas planeadas con cautela, estructuradas para resistir los cambios y asumir la responsabilidad de atender a la base de la pirámide con seriedad.

Negocios sociales

Cuando las iniciativas sociales se convierten en proyectos rentables, se les llama negocios sociales, los expertos aseguran que el objetivo es generar recursos para sustentar el proyecto, de manera que todo lo que se gana se reinvierte para alargar la vida del emprendimiento. Según la UVM, sólo 9% de estos proyectos es concebido con la idea de ser un negocio en el largo plazo.

marisela.delgado@eleconomista.mx

CRÉDITO: 

Marisela Delgado

Requieren de profesionalización para impulsar sus proyectos

Emprender no siempre tiene que ver con la generación de riqueza, en ocasiones, ni siquiera se busca establecer empresas o nuevos negocios. Hay un tipo de emprendedores preocupados por lograr cambios sociales al apoyar a comunidades marginadas o innovar en la forma en que las comunidades resuelven problemas de la vida cotidiana: los emprendedores sociales.

Friné Salguero, coordinadora de Ashoka Venture & Fellowship, explica que estos emprendedores se caracterizan por su creatividad y constante interés por emprender, pues en muchos casos no es el primer proyecto en el que están involucrados, además se consideran de “alta fibra ética”, que significa que las motivaciones de quien lidera un proyecto no se orientan a ganar dinero.

Se trata de una corriente de emprendedurismo relativamente nueva, pues como explica Salguero: “Apenas en el 2006, el nicho era prácticamente inexistente en el país y del 2007 al 2012 se pasó de 0% en emprendimiento social a 43 por ciento”.

Costear proyectos, la tarea

El reciente estudio publicado por la Universidad del Valle de México (UVM), titulado “Perfil de los emprendedores sociales exitosos”, destaca que 80% de quienes arrancan un proyecto de este tipo lo asume como un plan de vida en el corto y largo plazo, y 95% de los 105 encuestados en este estudio tiene proyectos con más de 24 meses de vida.

Mercedes Poiré, directora del Centro de Opinión Pública de la UVM, explica que para consolidar sus proyectos, 43% de los emprendedores sociales tiene como principal fuente de financiamiento a su familia, los voluntarios afiliados al mismo y los recursos que ellos mismos aportan.

En este punto, destaca una de las principales debilidades de estos proyectos: la falta de profesionalización, pues aunque 90% de los emprendedores sociales afirma que crear una iniciativa social es un proceso complejo, al no pensar en rentabilizar su idea, no la estructuran para ser susceptible de financiamiento.

Moís Cherem, director general de Enova, comenta que para conseguir financiamiento hacen falta iniciativas planeadas con cautela, estructuradas para resistir los cambios y asumir la responsabilidad de atender a la base de la pirámide con seriedad.

Negocios sociales

Cuando las iniciativas sociales se convierten en proyectos rentables, se les llama negocios sociales, los expertos aseguran que el objetivo es generar recursos para sustentar el proyecto, de manera que todo lo que se gana se reinvierte para alargar la vida del emprendimiento. Según la UVM, sólo 9% de estos proyectos es concebido con la idea de ser un negocio en el largo plazo.

marisela.delgado@eleconomista.mx

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Marisela Delgado

México e Italia estrechan lazos comerciales

Nuestro país es el octavo socio comercial de la nación europea

Encuentros de negocio, intercambio cultural y oportunidades para empresarios mexicanos e italianos serán las características principales de la “Semana de las excelencias romanas y laciales”, evento que se realizará del 4 al 10 de marzo en diferentes sedes de la ciudad de México para abrir espacios de convivencia entre ambas naciones.

El presidente de la Cámara de Comercio, Servicio y Turismo (Canaco) Ciudad de México, Ricardo Navarro, comentó que debido a las condiciones actuales del mercado, se debe procurar la creación de alianzas de negocio con otros países para crecer las posibilidades de supervivencia de las empresas al interactuar con negocios de otros países.

Destacó que durante 2012 México fue el octavo socio comercial de Italia con importaciones por 5,400 millones de dólares, cifra que se pretende aumentar con las mesas de negocios que habrá en el evento y que representa un aumento del 14% con respecto a 2011.

Roberto Spinelli, embajador de Italia en México, comentó que las oportunidades para las empresas se concentran en el intercambio de productos gastronómicos, de orfebrería y moda; aunque subrayó que existen industrias como la de biotecnología y la automotriz que cada vez cobran más fuerza, pues el talento mexicano provoca gran interés de parte de los inversores italianos.

Afirmó que los lazos comerciales México-Italia se facilitan por las similitudes que comparten las capitales en términos religiosos, de promoción de cultura y el interés por conocer más sobre el nuevo mercado. Dijo también que el objetivo es que este evento se replique en Italia transportando la oferta mexicana.

Además de encuentros de negocio, esta semana se realizarán también eventos gastronómicos, conciertos de violín y exposiciones en sedes como el Museo Franz Mayer, el centro de congresos Expo Reforma y el Museo Carrillo Gil.

Turismo, el principal nicho

En la inauguración de esta semana de actividades, Miguel Torruco, titular de la Secretaría de turismo de la ciudad de México, comentó que una de las industrias más relevantes en el intercambio de ambos países es la turística, pues tan sólo el año el año pasado entraron al país 156,533 de turistas italianos, de los que una tercera parte llegó al Distrito Federal.

Agregó que para 2013 se espera un incremento del 1.5% en los visitantes a la capital del país, alcanzando los 52,800 turistas, quienes generarán una derrama económica cercana a los 39 millones de dólares.

Finalmente, comentó que Italia es el 5º destino a nivel mundial en recepción de turistas, con la llegada anual de 46,100 millones de visitantes, con una derrama de 43,000 millones de dólares y un gasto en el extranjero de 28,000 millones de dólares.

CRÉDITO: 

Marisela Delgado

Nuestro país es el octavo socio comercial de la nación europea

Encuentros de negocio, intercambio cultural y oportunidades para empresarios mexicanos e italianos serán las características principales de la “Semana de las excelencias romanas y laciales”, evento que se realizará del 4 al 10 de marzo en diferentes sedes de la ciudad de México para abrir espacios de convivencia entre ambas naciones.

El presidente de la Cámara de Comercio, Servicio y Turismo (Canaco) Ciudad de México, Ricardo Navarro, comentó que debido a las condiciones actuales del mercado, se debe procurar la creación de alianzas de negocio con otros países para crecer las posibilidades de supervivencia de las empresas al interactuar con negocios de otros países.

Destacó que durante 2012 México fue el octavo socio comercial de Italia con importaciones por 5,400 millones de dólares, cifra que se pretende aumentar con las mesas de negocios que habrá en el evento y que representa un aumento del 14% con respecto a 2011.

Roberto Spinelli, embajador de Italia en México, comentó que las oportunidades para las empresas se concentran en el intercambio de productos gastronómicos, de orfebrería y moda; aunque subrayó que existen industrias como la de biotecnología y la automotriz que cada vez cobran más fuerza, pues el talento mexicano provoca gran interés de parte de los inversores italianos.

Afirmó que los lazos comerciales México-Italia se facilitan por las similitudes que comparten las capitales en términos religiosos, de promoción de cultura y el interés por conocer más sobre el nuevo mercado. Dijo también que el objetivo es que este evento se replique en Italia transportando la oferta mexicana.

Además de encuentros de negocio, esta semana se realizarán también eventos gastronómicos, conciertos de violín y exposiciones en sedes como el Museo Franz Mayer, el centro de congresos Expo Reforma y el Museo Carrillo Gil.

Turismo, el principal nicho

En la inauguración de esta semana de actividades, Miguel Torruco, titular de la Secretaría de turismo de la ciudad de México, comentó que una de las industrias más relevantes en el intercambio de ambos países es la turística, pues tan sólo el año el año pasado entraron al país 156,533 de turistas italianos, de los que una tercera parte llegó al Distrito Federal.

Agregó que para 2013 se espera un incremento del 1.5% en los visitantes a la capital del país, alcanzando los 52,800 turistas, quienes generarán una derrama económica cercana a los 39 millones de dólares.

Finalmente, comentó que Italia es el 5º destino a nivel mundial en recepción de turistas, con la llegada anual de 46,100 millones de visitantes, con una derrama de 43,000 millones de dólares y un gasto en el extranjero de 28,000 millones de dólares.

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Marisela Delgado

La innovación social acelera la competitividad

Libro de la semana: 100 innovaciones sociales de Finlandia

Educación, igualdad entre los sexos, autonomía municipal, fuerte impulso a organizaciones no gubernamentales y toma de decisiones a través de consensos son las cinco características principales de los países que fomentan la innovación social entre su población.

Así lo afirmó Ilkka Taipale, en el marco de una visita de trabajo a México para difundir el contenido del libro 100 innovaciones sociales de Finlandia, durante la cual hizo énfasis en la importancia de promover entre la sociedad el ánimo de colaboración para mejorar la competitividad de un país, más allá de enfocar el emprendimiento en la rentabilidad de los proyectos.

El especialista señaló, que si bien la innovación tecnológica es un componente fundamental para elevar la competitividad de los países, la recolección de los ejemplos destacados de innovación social en Finlandia marca una diferencia en aspectos como el buen funcionamiento del sistema de salud, vivienda, prevención de suicidios, disminución de la corrupción y el desempleo.

“La sociedad debe revalorar la educación. Por ejemplo, en Finlandia se trabaja con un modelo en donde la obligación de los estudiantes no es ir a la escuela, sino aprender. Se fomenta la lectura desde la niñez y se busca que la sociedad confíe en el nivel académico de las escuelas al ofrecer un sistema de estudios incluyente que apoye más a quienes muestren debilidad en alguna área de estudio, esto ha funcionado para que el país se posicione positivamente en el Programa Internacional de Evaluación de Estudiantes (PISA)”, explicó Vappu Taipale, esposa del experto.

Los expertos señalaron que para promover la innovación social, se deben procurar las condiciones para que exista una nueva sociedad con un enfoque cooperativista; el pilar para lograrlo debe ser la igualdad de sexos, con un equilibrio entre hombres y mujeres en puestos de gobierno.

Finlandia destaca en este punto al otorgar a los varones cerca de un mes de permiso por paternidad para facilitar la integración de un nuevo miembro de la familia a la sociedad teniendo el apoyo de ambos padres.

Desde la esfera gubernamental, Ilkka Taipale subrayó que debe existir la autonomía de los municipios, que deben administrar los impuestos y encargarse de brindar servicios dignos a las comunidades en salud y educación. En este sentido, recomiendan la innovación para transparentar las actividades de las entidades municipales y crear lazos de confianza con la sociedad.

Asimismo, el apoyo a las organizaciones no gubernamentales debe ser una de las prioridades en todos los niveles de la sociedad; destacó que en Finlandia cada persona participa voluntariamente, en promedio, con tres entidades dedicadas a realizar mejoras sociales.

La toma de decisiones a través de consensos es el último “secreto” para promover la innovación. De acuerdo con Taipale, al existir las condiciones anteriores, la sociedad puede confiar en que sus opiniones son tomadas en cuenta para el desarrollo del país o respetar y apoyar cuando se emprenden acciones contrarias a su opinión.

Los cinco aspectos señalados fueron estudiados para seleccionar las 100 innovaciones finlandesas contenidas en el libro, que incluyen casos como la creación del sistema operativo Linux, guarderías infantiles, el monopolio del alcohol, el gobierno unicameral y la creación de viviendas sociales administradas por el gobierno.

Dicho volumen se ha traducido a 20 idiomas y, a decir de Ilkka Taipale, ya fue adoptado por países como Corea del Sur y buscarán distribuirlo en México próximamente.

El especialista recomendó a las universidades mexicanas darse a la tarea de reunir ejemplos de innovación social.

marisela.delgado@eleconomista.mx

CRÉDITO: 

Marisela Delgado

Libro de la semana: 100 innovaciones sociales de Finlandia

Educación, igualdad entre los sexos, autonomía municipal, fuerte impulso a organizaciones no gubernamentales y toma de decisiones a través de consensos son las cinco características principales de los países que fomentan la innovación social entre su población.

Así lo afirmó Ilkka Taipale, en el marco de una visita de trabajo a México para difundir el contenido del libro 100 innovaciones sociales de Finlandia, durante la cual hizo énfasis en la importancia de promover entre la sociedad el ánimo de colaboración para mejorar la competitividad de un país, más allá de enfocar el emprendimiento en la rentabilidad de los proyectos.

El especialista señaló, que si bien la innovación tecnológica es un componente fundamental para elevar la competitividad de los países, la recolección de los ejemplos destacados de innovación social en Finlandia marca una diferencia en aspectos como el buen funcionamiento del sistema de salud, vivienda, prevención de suicidios, disminución de la corrupción y el desempleo.

“La sociedad debe revalorar la educación. Por ejemplo, en Finlandia se trabaja con un modelo en donde la obligación de los estudiantes no es ir a la escuela, sino aprender. Se fomenta la lectura desde la niñez y se busca que la sociedad confíe en el nivel académico de las escuelas al ofrecer un sistema de estudios incluyente que apoye más a quienes muestren debilidad en alguna área de estudio, esto ha funcionado para que el país se posicione positivamente en el Programa Internacional de Evaluación de Estudiantes (PISA)”, explicó Vappu Taipale, esposa del experto.

Los expertos señalaron que para promover la innovación social, se deben procurar las condiciones para que exista una nueva sociedad con un enfoque cooperativista; el pilar para lograrlo debe ser la igualdad de sexos, con un equilibrio entre hombres y mujeres en puestos de gobierno.

Finlandia destaca en este punto al otorgar a los varones cerca de un mes de permiso por paternidad para facilitar la integración de un nuevo miembro de la familia a la sociedad teniendo el apoyo de ambos padres.

Desde la esfera gubernamental, Ilkka Taipale subrayó que debe existir la autonomía de los municipios, que deben administrar los impuestos y encargarse de brindar servicios dignos a las comunidades en salud y educación. En este sentido, recomiendan la innovación para transparentar las actividades de las entidades municipales y crear lazos de confianza con la sociedad.

Asimismo, el apoyo a las organizaciones no gubernamentales debe ser una de las prioridades en todos los niveles de la sociedad; destacó que en Finlandia cada persona participa voluntariamente, en promedio, con tres entidades dedicadas a realizar mejoras sociales.

La toma de decisiones a través de consensos es el último “secreto” para promover la innovación. De acuerdo con Taipale, al existir las condiciones anteriores, la sociedad puede confiar en que sus opiniones son tomadas en cuenta para el desarrollo del país o respetar y apoyar cuando se emprenden acciones contrarias a su opinión.

Los cinco aspectos señalados fueron estudiados para seleccionar las 100 innovaciones finlandesas contenidas en el libro, que incluyen casos como la creación del sistema operativo Linux, guarderías infantiles, el monopolio del alcohol, el gobierno unicameral y la creación de viviendas sociales administradas por el gobierno.

Dicho volumen se ha traducido a 20 idiomas y, a decir de Ilkka Taipale, ya fue adoptado por países como Corea del Sur y buscarán distribuirlo en México próximamente.

El especialista recomendó a las universidades mexicanas darse a la tarea de reunir ejemplos de innovación social.

marisela.delgado@eleconomista.mx

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Marisela Delgado

Baby boomers, los consumidores clave

Esta generación se perfila como uno de los nichos más rentables para emprender

De manera permanente nos preguntamos qué tipo de negocio exitoso podemos iniciar o cuál es el mercado que nos dará una mayor rentabilidad en los años venideros.

Hoy, con gran certeza, México puede apostar sin titubear en los baby boomers (generación nacida entre 1946 y 1964) y las personas mayores de 50 años nacidas en el extranjero, que, en el caso de Estados Unidos y Canadá, voltean a nuestro país, como la opción para alargar este periodo de bonanza y buen nivel que han venido viviendo.

Y es que, tal y como lo describe Javier Govi, Presidente & CEO de la Asociación Mexicana de Asistencia en el Retiro (AMAR), en el libro “Por qué México Sí, grandes proyectos pendientes”, que editó COMPITE, se prevé que en las próximas tres décadas el mundo experimentará un crecimiento exponencial de personas mayores de 50 años, quienes formarán la tercera parte de la población mundial, y en el caso de los países desarrollados, será de hasta 50 por ciento.

Este segmento de la población en unos cuantos años será la de los consumidores clave, quienes cuentan con al menos tres mil dólares mensuales y capacidad de pago en efectivo.

Son personas que, a pesar de encontrarse ya en el retiro laboral, cuentan aún con mucha energía para iniciar proyectos que los involucre tanto intelectual como físicamente.

Las cifras son reveladoras. Para 2040 Canadá tendrá unos 12 millones de personas en el segmento de baby boomers y mayores de 50 años. Todos ellos hoy gozan de un buen nivel de calidad que no desean perder, buscando opciones en el extranjero cerca de su lugar de origen para disfrutar su vejez.

Por la cercanía con México y los costos accesibles que lo caracterizan, nuestro país se vuelve un tesoro en el que desean invertir, incluso hasta un 20% más por metro cuadrado si ellos encuentran una mejor infraestructura y proyectos sostenibles (verdes).

La edad de retiro está oscilando entre los 65 y 68 años en personas que se caracterizan por haber tenido una vida productiva, disciplinada, donde el ejercicio y la alimentación han sido clave para su salud y aunque son personas que gozan de un buen estado físico, no desean irse a lugares que no cuenten con todos los servicios básicos y especializados que pudieran serles útiles en cualquier momento.

De acuerdo a Govi, México ha superado en repetidas ocasiones la calidad de los servicios ofrecidos por personas de origen anglosajón y de raza negra en países como Estados Unidos, lo cual demuestra que las personas latinas y/o mexicanas cuentan con la sensibilidad y cultura para superar las expectativas de atención de los adultos mayores, quienes acuñaron la frase “mexican friendly care” (cuidado amigable del mexicano).

Apenas nos encontramos a tiempo para concebir y echar a andar los negocios que podrían atender a este segmento tal y como: hospitales, casas de atención y cuidado, deportivos, centros de nutrición y de entretenimiento y un sinfín de productos que deben caracterizarse por contar con altos niveles de innovación y calidad.

Los baby boomers la han pasado tan bien, que en sus planes de vida México podría ser incluso, su único lugar de residencia.

Te invito a seguirme en twitter: @chucastellanos

contacto@elempresario.com.mx

CRÉDITO: 

Carmen Castellanos

Esta generación se perfila como uno de los nichos más rentables para emprender

De manera permanente nos preguntamos qué tipo de negocio exitoso podemos iniciar o cuál es el mercado que nos dará una mayor rentabilidad en los años venideros.

Hoy, con gran certeza, México puede apostar sin titubear en los baby boomers (generación nacida entre 1946 y 1964) y las personas mayores de 50 años nacidas en el extranjero, que, en el caso de Estados Unidos y Canadá, voltean a nuestro país, como la opción para alargar este periodo de bonanza y buen nivel que han venido viviendo.

Y es que, tal y como lo describe Javier Govi, Presidente & CEO de la Asociación Mexicana de Asistencia en el Retiro (AMAR), en el libro “Por qué México Sí, grandes proyectos pendientes”, que editó COMPITE, se prevé que en las próximas tres décadas el mundo experimentará un crecimiento exponencial de personas mayores de 50 años, quienes formarán la tercera parte de la población mundial, y en el caso de los países desarrollados, será de hasta 50 por ciento.

Este segmento de la población en unos cuantos años será la de los consumidores clave, quienes cuentan con al menos tres mil dólares mensuales y capacidad de pago en efectivo.

Son personas que, a pesar de encontrarse ya en el retiro laboral, cuentan aún con mucha energía para iniciar proyectos que los involucre tanto intelectual como físicamente.

Las cifras son reveladoras. Para 2040 Canadá tendrá unos 12 millones de personas en el segmento de baby boomers y mayores de 50 años. Todos ellos hoy gozan de un buen nivel de calidad que no desean perder, buscando opciones en el extranjero cerca de su lugar de origen para disfrutar su vejez.

Por la cercanía con México y los costos accesibles que lo caracterizan, nuestro país se vuelve un tesoro en el que desean invertir, incluso hasta un 20% más por metro cuadrado si ellos encuentran una mejor infraestructura y proyectos sostenibles (verdes).

La edad de retiro está oscilando entre los 65 y 68 años en personas que se caracterizan por haber tenido una vida productiva, disciplinada, donde el ejercicio y la alimentación han sido clave para su salud y aunque son personas que gozan de un buen estado físico, no desean irse a lugares que no cuenten con todos los servicios básicos y especializados que pudieran serles útiles en cualquier momento.

De acuerdo a Govi, México ha superado en repetidas ocasiones la calidad de los servicios ofrecidos por personas de origen anglosajón y de raza negra en países como Estados Unidos, lo cual demuestra que las personas latinas y/o mexicanas cuentan con la sensibilidad y cultura para superar las expectativas de atención de los adultos mayores, quienes acuñaron la frase “mexican friendly care” (cuidado amigable del mexicano).

Apenas nos encontramos a tiempo para concebir y echar a andar los negocios que podrían atender a este segmento tal y como: hospitales, casas de atención y cuidado, deportivos, centros de nutrición y de entretenimiento y un sinfín de productos que deben caracterizarse por contar con altos niveles de innovación y calidad.

Los baby boomers la han pasado tan bien, que en sus planes de vida México podría ser incluso, su único lugar de residencia.

Te invito a seguirme en twitter: @chucastellanos

contacto@elempresario.com.mx

CRÉDITO: 

Carmen Castellanos