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Luis Zornoza l.zornozaarrobaable.es http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/mrp.htm Descripción: El MRP I (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales. Este sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa, resultantes del [...]  Para muchas firmas, la cifra del inventario es el mayor de los activos circulantes. Es por lo tanto vital minimizarlo; hacer más con menos. ¿Cómo se determina el nivel optimo si cada área funcional tiene una perspectiva distinta del inventario? [...] Software para control de inventarios disponible en México,Monterrey, y Guadalajara. Dirección: San Borja No.526-C Col. Del Valle, 03100 México, D.F. Tels: 5559-0353, 5559-2149, 5559-8365 Fax: 5575-4535 Monterrey: 52(81)8421-9898 Guadalajara: 52(33)8421-8989 http://www.tomadeinventarios.com/ Las empresas manufactureras tienen tres clases de inventarios: materias primas, trabajo en proceso y productos terminados. Los niveles de los inventarios reflejan la producción prevista, la estacionalidad de la demanda, la confiabilidad de los proveedores, y la eficiencia operativa. [...] La estructura del inventario en un proceso de manufactura de productos de consumo se puede caracterizar en términos de la cadena de abasto o suministro. El inventario de materias primas y el inventario final o de producto terminado conforman un nivel de inventario que debe ser optimizado por el proceso de inventario para lograr los [...] El manejo del inventario tiene como objetivo instrumentar un balance entre los costos de operación y el nivel de servicio dentro de las limitantes dictadas por la industria, la ubicación, el mercado. En el inventario convergen las actividades e intereses de gran parte de las áreas funcionales de una empresa, cada una con su [...] El análisis de Pareto es la herramienta más fundamental en el manejo y control de inventarios. Consiste en aplicar la ley de retornos decrecientes, conocida como la regla del 80/20, a la priorización de actividades. El método de control de inventarios ABC es una aplicación directa del principio de Pareto, pero este se puede aplicar [...] Tony Rizzo The Theory of Constraints is a management philosophy that treats a corporation not as a collection of independent processes but as a complete system. The originator of the Theory of Constraints, Dr. E. M. Goldratt, often explains his theory with a simple but effective analogy. He likens a corporation to a chain. [...] El termino SCM, o sea la administración de la cadena de abasto en su sentido básico o original se refiere a la logística de las grandes corporaciones, WalMart o Nike, por ejemplo. Pero las empresas pequeñas o medianas pueden de manera redituable apalancarse de las inversiones millonarias hechas por los dioses y aprovechar las [...] Juan Antonio Livas. Una manera muy efectiva de validar nuestro inventario es el conteo cíclico. Revisar cantidad, estado, y la localización del inventario. Pero, ¿cuál seria la lógica? [...] |
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