NANO MONTERREY 2011

 

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NANO MONTERREY 2011 
Estimado(a) integrante de la comunidad empresarial mexicana:
Muy respetuosamente, le agradecemos de antemano la amable recepción y lectura a esta única invitación que esperamos resulte de su interés.Hoy, más que nunca, el conocimiento científico y la aplicación tecnológica a la industria son fundamentales para impulsar el desarrollo del País, afianzar el crecimiento de su economía, y prosperar en los diversos frentes y desafíos que tenemos por delante.

En este contexto, nos es un gran privilegio invitarle a asistir al Foro Internacional Nano Monterrey 2011.

Por tercer año consecutivo, reconocidos científicos nacionales e internacionales y líderes de empresa exponen algunos de los adelantos más sobresalientes en el ámbito de la Nanotecnología y sus aplicaciones en la industria global. 

El evento se llevará a cabo los próximos días 9 y 10 de noviembre en Monterrey, Nuevo León, México y es organizado por el el Gobierno del Estado de Nuevo León, CIMAV (Centro de Investigación en Materiales Avanzados del CONACyT), y el Clúster de Nanotecnología de Nuevo León.

Aunque es un evento sin costo, el cupo está limitado. Le invitamos a registrarse lo antes posible.

Para registrarse favor de acceder a la página web del evento (sección “REGISTER”):

http://mnc-9.org/nanomonterrey2011

Muy respetuosamente,

Susan Kennedy 
Comité Organizador
Foro Internacional Nano Monterrey 2011   
Monterrey, Nuevo León, México

 

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Ciencia, necesaria para innovar

Vincular empresas y universidades, la estrategia para fortalecer la competitividad.
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A pesar de que la investigación científica en México es la base de la innovación, el gobie…

Vincular empresas y universidades, la estrategia para fortalecer la competitividad.
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A pesar de que la investigación científica en México es la base de la innovación, el gobierno federal cada vez destina menos recursos económicos para la inversión en ciencia y tecnología, de acuerdo con la opinión de René Druker Colín, director de la Dirección Científica de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

“En México no hay visión de realizar una política científica, pues es uno de los países que menos invierte en ciencia y tecnología; desde que se creo el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología no se ha invertido en la generación de ciencia más de 0.4% del Producto Interno Bruto y recientemente se propuso invertir sólo 0.2% a pesar de que en 2001 se promulgó una ley de acuerdo con la cual se debe invertir hasta 1% del PIB en ciencia y tecnología”, dijo el catedrático.

En la actualidad, uno de los puntos fundamentales para el crecimiento económico de los países es la generación de conocimientos y la manera en que cada nación aprovecha las ideas científicas para generar innovación, siendo los países que encabezan las economías aquellos que destinan mayor cantidad de recursos al fortalecimiento del sector mencionado.

Con base en eso, el también Director General de Divulgación de la Ciencia en la UNAM aseguró que al depender la producción científica, en gran medida, de las acciones del gobierno federal, es necesario realizar un cambio en las políticas públicas existentes para fortalecer la capacidad innovadora de las empresas mexicanas.

“El papel fundamental de cada gobierno es la creación de políticas públicas que faciliten la preparación académica de las personas y la creación de las condiciones pertinentes para que, una vez integrados a las empresas del país, generen innovación de manera constante”, propuso el investigador de la UNAM.

Necesario más impulso

Una opción para fortalecer la propuesta de Druker es el fomento de vínculos entre empresarios e instituciones de educación superior, para que en conjunto desarrollen estrategias de desarrollo tecnológico.

“Si en México no cambian las políticas públicas y los empresarios no se acercan a las instituciones de educación superior, tendremos un país cada vez menos competitivo, pues no sirve de nada importar la tecnología; a mi juicio, se debería de generar innovación propia y las pequeñas y medianas empresas son las que tienen mayor capacidad para hacerlo”, comentó René Druker Colín durante su participación en la conferencia magistral “Cuesta mucho innovar”, en el Foro Innovación empresarial realizado el pasado 6 de octubre por El Economista y la comunidad de elempresario.mx.

lfnaranjo@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Fabiola Naranjo, El Economista

CURSO DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS


Servicios Integrados de Compra le invita a su:

 

CURSO DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

INDUSTRIALES Y RETAIL

 

Gracias por su interés en nuestros Programas de desarrollo Ejecutivo.

 

Nuestros Cursos y Diplomados generalmente los abrimos con un cupo mínimo de 14 y lo limitamos a 20 profesionales en compras, esto permite integrar suficiente experiencia para ser compartida en el grupo, ya que nuestro modelo de aprendizaje contempla 40% input del instructor, 40% experiencia vivencial en ejercicios y ejemplos y 20% de intercambio de experiencias entre los participantes.

 

OBJETIVO:

Desarrollar competencias y habilidades para administrar y controlar inventarios de artículos, refacciones, partes y materia prima para Industrias y/o Tiendas de Retail.

Profesionalizar la función de la Administración de inventarios para incrementar el nivel de servicio a producción y/o al mostrador y clientes optimizando la inversión de capital.

DIRIGIDO A:

Gerentes, Ejecutivos y Profesionales de Compra y Abasto que buscan actualizarse con conocimientos innovadores de la función de control de inventarios.

Empresarios que desean optimizar sus costos a través de reducir sus inventarios.

Gerentes y ejecutivos responsables de áreas relacionadas a compras, (contabilidad, finanzas, calidad, producción), que buscan ampliar sus conocimientos de control de inventarios y apoyar el desarrollo de mejoras.

METODO:

VIVENCIA PROFESIONAL. 20% experiencia inducida por el instructor, 10% experiencia compartida por los compañeros, 40% Teoría Aplicada y 30% Casos Prácticos

 

LUGAR:

IZA BUSINESS CENTER MIRAVALLE, Calzada San Pedro 250 Norte, San Pedro Garza García, NL, México.

Horario de 6.15 a 9 pm

Fecha de Inicio  01 de Noviembre de 2011

 

CONTENIDO:

 

FUNDAMENTOS DEL CONTROL DE INVENTARIOS.

INVENTARIOS DE PRODUCTOS BASICOS “BASIC STOCK LIST” Demanda Constante, 1 sesión, 3 horas

Propósito y función de los inventarios

Variables que determinan el nivel de incertidumbre

Costos asociados a los inventarios

Tipos de inventarios y técnicas de control de inventarios.

Clasificación de artículos Método ABC.

Determinación de los Costos de Ordenar y Mantener

Modelo EOQ, Cantidad Económica a Ordenar.

Cuanto Comprar?, Cuando Ordenar?

Reducción del costo total optimizando inventarios.

 

INVENTARIOS PRODUCTOS DE TEMPORADA, “MODEL STOCK LIST”, 1 sesión, 3 horas.

Modelo del Vendedor de Periódicos, Demanda exponencial, artículos de moda, pinos de navidad, venta incremental hasta que pase el evento

Modelo del Vendedor de Periódicos, Demanda normal, artículos de moda sin un evento que marque el tiempo o que el evento se desvanezca lentamente.

Administración de Inventarios para Nivel de Servicio

Modelo de precios de descuento al detalle.

 

INVENTARIO PRODUCTO ALTA ROTACION/MARGEN, “NEVER OUT LIST”, 1 sesión, 3 horas.

Modelo estadístico “Oravec” para el control de inventarios

Nivel de Servicio dirigido a ABC y Riesgo de faltante.

Determinación de costos de ordenar, mantener y de agotamiento.

Negociando el Nivel de Servicio de acuerdo a la importancia de negocio del articulo, parte o material.

Estimación de la demanda.

Respuesta a las preguntas clave de todo sistema de control de inventario: Qué tanto hay en existencia?. Cuándo ordenar? Qué tanto comprar?.Cuál será la fecha de espera?

 

INVENTARIOS DETERMINISTICOS O DE MATERIA PRIMA. 1 sesión, 3 horas.

“MRP” Planeación de Requerimiento de Materiales

“JIT” Justo a Tiempo.

FACILITADORES:
Jorge Cantú Abrego, IIA, M.B.A, MDO, EMBA.

Socio fundador y director de Operaciones de SidCom. Mas de 17 años de experiencia en compras en importantes empresas Globales. Ocupo el puesto de Gerente de Abastecimiento en British American Tobacco fue coordinador regional de abasto de refacciones del Cono Norte. Ha certificado proveedores en Brasil, México, Estados Unidos, Canadá y Europa. Conferencista en Congresos Nacionales e Internacionales, Catedrático en diversas Universidades.

 

Fernando Leal, IME.

Consultor Senior en diseño, desarrollo e implantación de nuevos Procesos en las áreas de Almacenes y Trafico, Socio fundador de TIVIEM, empresa de Consultoria y Outsourcing de almacenes y logística, fue gerente de Administración de Centro de Distribución en alimentos Jumex, fue gerente de Administración, Organización y Control de Inventarios de Almacenes en British American Tobacco México (Producto Terminado Materia Prima, Empaque Refacciones y Maquinaria y Equipo), fue gerente de trafico y Distribución en British American Tobacco México llevando a cabo la Selección, Negociación y Contratación de Líneas de Transporte.

 

 

PRECIO DEL CURSO ADMINISTRACION DE INVENTARIOS INDUSTRIALES:

§  $7,734.00 pesos más IVA por las 4 sesiones.

§    5% de descuento para grupos de 3 o más ejecutivos

§    5% adicional de descuento para Clientes SidCom y Socios de la AMMENL.

 

PRECIO PARA EJECUTIVOS QUE PAGAN SU EDUCACION CON SUS RECURSOS:

SidCom (Servicios Integrados de Compra SA de CV), tiene el firme compromiso de expandir el conocimiento, técnicas y metodologías de compra y abasto, por esto y solo para aquellas personas que por cualquier motivo pagan su educación con sus recursos, ofrecemos precios especiales como apoyo a la educación:

  • ·        20% de descuento sobre el precio total del Curso.

INFORMACION ADICIONAL:

Se entrega material de apoyo para las sesiones, incluye modelos de Administración de Inventarios EOQ básico, Descuentos por cantidades, Coordinación de Cadena de Suministro, modelo del vendedor de periódicos con demanda normal y exponencial,   de control de inventarios probabilísticos en Excel, documento en Word con soporte estadístico del modelo Oravec y otros.

Diploma de asistencia cubriendo al menos 85% del diplomado.

Precios incluyen “coffe break” en cada sesión.

Cualquier otra información Adicional que requiera, por favor no dude en contactarnos.

 

 

Lucy Leal

SidCom, Servicios Integrados de Compra S.A. de C.V.

Coordinadora Purchasing University

Tel. (52 81) 86 25 33 39 – Fax: (52 81) 81 33 37 99

Cel.- 044818 0219 606

lucyleal@purchasinguniversity.com  –  www.micomprador.com

Esta información es para el uso único del destinatario y contiene información que puede ser Privilegiada, Confidencial, Registrada con derechos de autor y/o Exclusiva de Servicios Integrados de Compra S.A. de C.V. Si Usted no es el destinatario, Se le informa que cualquier uso, copia o distribución de este e-mail, todo o en parte, esta estrictamente prohibido. Agradeceremos comunique al emisor devolviendo este e-mail y eliminando completamente este e-mail de su sistema. A menos que explicita y notoriamente se designe como “Contrato Electrónico” o “E-Contrato”, este e-mail no constituye una oferta, cambio o aceptación de oferta de contrato. Este e-mail no constituye consentimiento alguno para el uso de la información de contacto del emisor para su uso en marketing directo, o transferir estos datos a terceros. El contenido de este e-mail no representa necesariamente las políticas, prácticas o intenciones de Servicios Integrados de Compra S.A. de C.V.

 

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Fuerza laboral en proceso de evolución

Objetivos económicos, tecnológicos, sociales y ambientales, impulsan cambios en las empresas.
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El actual contexto global está modificando las organizaciones en todo el mundo, y…

Objetivos económicos, tecnológicos, sociales y ambientales, impulsan cambios en las empresas.
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El actual contexto global está modificando las organizaciones en todo el mundo, y con ellas sus recursos humanos, según el estudio Evolución en la Fuerza Laboral, presentado por las empresas Dell e Intel de México, con TNS Research, esta área tendrá una evolución que se manifestará en siete tendencias, en los próximos años.

En esta investigación los analistas identificaron una serie de objetivos económicos, tecnológicos, sociales, ambientales, políticos, y legales que están impulsando cambios, los cuales tienen lugar en las organizaciones de todo el mundo, explicó Luis Goncalves, director general de Dell en México.

Detalló que la primer tendencia identificada en el estudio, que se verá en la fuerza laboral en los próximos años, es el cambio en la manera de medir resultados, puesto que ya no se medirán por unidades u horas trabajadas, sino por resultados más globales y concretos.

Otra tendencia, en el personal será una adopción más marcada de dispositivos que tengan acceso al mundo digital, lo que les ayudará a mejorar sus productividad y que les permita movilidad, puesto que según IDC 35% de la fuerza laboral en 2013 será móvil.

En el futuro se espera que haya un conflicto generacional entre el “nativo digital”, que es la fuerza de trabajo joven y acostumbrada a manera tecnología, y el “ingenuo digital” quienes no conocen los aspectos tecnológicos, está es otra tenencia para el futuro explicó el directivo.

Por otra parte Scott Overson, director de Intel en México, indicó que otra de las tendencias que podrán observarse en el personal de las empresa será una nueva generación de administradores de TI, que se volverán socios estratégicos de las empresas e impulsarán el desarrollo con base en la tecnología.

Asimismo el área laboral futura tendrá un papel más protagonista en el grupo, y no en lo individual, pues las tecnologías serán capaces de dividir el trabajo y será de forma grupal como se podrán lograr los objetivos-

“Un aspecto importante de esta área laboral es que provocará una pelea de valores frente a las reglas establecidas”, la desconfianza entre empleados y empleadores detiene la adopción de nuevas prácticas laborales, por lo que la tecnología jugará un papel importante para el establecimiento de reglas simples y claras, que den una percepción de libertad /compromiso entre ambos actores del mundo laboral, detalló el directivo de Intel.

La última tendencia de este recurso humano, en el futuro, es una gran tendencia a la innovación liderada por el trabajador mismo, por lo cual las empresas deberán encontrar la manera de apoyar esas nuevas ideas y aprovechar realmente sus ventajas.

amoreno@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Alberto Moreno

The OECD acknowledges progress made, and says Mexico should further prioritise fighting foreign bribery

Mexico has improved, but needs to give greater priority to the criminal enforcement of bribery and ensure that its criminal law enforcement authorities have all the resources and expertise they need to seriously investigate all allegations, according t…

Mexico has improved, but needs to give greater priority to the criminal enforcement of bribery and ensure that its criminal law enforcement authorities have all the resources and expertise they need to seriously investigate all allegations, according to a new OECD report.

The OECD acknowledges progress made, and says Mexico should further prioritise fighting foreign bribery

Mexico has improved, but needs to give greater priority to the criminal enforcement of bribery and ensure that its criminal law enforcement authorities have all the resources and expertise they need to seriously investigate all allegations, according t…

Mexico has improved, but needs to give greater priority to the criminal enforcement of bribery and ensure that its criminal law enforcement authorities have all the resources and expertise they need to seriously investigate all allegations, according to a new OECD report.

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•       EMPRESA CON MEJORES PRECIOS

Funciones
Generales

•       Información sobre la última posición registrada
•       Solicitud de posición actual
•       Mapa con detalle de calles y acercamiento variable
•       Excesos de velocidad
•       Visualización de puntos de interés dentro del mapa
•       Estatus del motor
•       Botones de pánico
•       Activación de claxon, luces etc.

REPORTES

•       Posiciones registradas
•       Status del motor
•       Botones de pánico
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USUARIO:                diegobernardini
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CLIENTES DE COPILOTO SATELITAL EN MONTERREY

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CLIENTES A NIVEL NACIONAL

•       GAS EXPRESS NIETO                                                   * INFRA
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•       TRANSPORTES HORO                                                 * TRANSPORMEX
•       TRANSPORTES BOLK                                                  * AUTOBUSES ZINACATEPEC
•       GRUPO TEXCOCO                                                        * PRAXAIR
•       GRUPO ESTRELLA BLANCA                                       * TRANSPORTES PERLA
•       CEMEX                                                                          *SEMEX
•       HOLCIM- APASCO                                                        * BACHOCO
•       PENOLES                                                                       * WALL MART
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•       LA COSTENA                                                                 * SUBURBIA

La tecnología protege al consumidor

Internet ha cambiado la forma de cuidar a los clientes
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En México hay cerca de 40 millones de cibernautas, esta situación hace que la comunicación entre las empresas y los cli…

Internet ha cambiado la forma de cuidar a los clientes
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En México hay cerca de 40 millones de cibernautas, esta situación hace que la comunicación entre las empresas y los clientes sea más directa, lo que genera a las compañías un compromiso de mejorar sus servicios con el consumidor, para brindarle más confianza y protección, detalló Bernardo Altamirano Rodríguez, Procurador Federal del Consumidor.

“Con el crecimiento de Internet, se ha ampliado el mercado, por eso es obligado brindarle más confianza a los consumidores y proveedores”, comentó el procurador

Reconoció que esto se ha logrado gracias al gobierno y las leyes que protegen al consumidor, ya que la Profeco se dedica a la revisión de productos de la canasta básica, servicios, farmacias, tiendas departamentales, gasolineras, tortillerías, etc., de modo que el consumidor esté protegido.

De acuerdo con el Procurador Federal del Consumidor, el año pasado de 110,000 quejas que se presentaron ante la institución, 80% fueron atendidas con eficacia aseguró durante el Foro Innovación Empresarial organizado por El Economista.

elempresario@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Yuriko Barrera

Registrar patentes, aumenta competitividad

La falta de conocimiento, principal obstáculo
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Generar tecnología y documentarla a través de las patentes elevará la competitividad no sólo de las pequeñas y medianas empres…

La falta de conocimiento, principal obstáculo
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Generar tecnología y documentarla a través de las patentes elevará la competitividad no sólo de las pequeñas y medianas empresas, sino de un país completo, aseguró Luis Antonio Camacho, director Divisional de Promoción e Información y Estratégica del Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI).

El especialista dijo, durante su conferencia magistral “Invertir e innovar. Patentes para el crecimiento” dentro del Foro Innovación Empresarial de El Economista y elempresario.mx, que protegiendo los datos y las invenciones de las empresas se aumentará la competitividad no sólo de las compañías sino del país.

Sin embargo, los elementos que truncan la generación de patentes en México son la falta de talento y desconocimiento por parte de los empresarios, además de la escasez de recursos para el instituto para estar en las universidades y en los centros donde nace la innovación, confesó el especialista.

Estado Unidos tiene el primer lugar en registro de patentes, pues cada año recibe 450,000 solicitudes, seguido de sigue Japón.

Una patente es un documento que tiene la descripción paso a paso de lo que se quiere patentar, existe un apartado donde se describe con dibujos
lo que se quiere registrar y existe otra sección de reivindicaciones.

Antonio Camacho comentó:“para que una patente pueda ser otorgada a alguna persona física o moral tiene que tratarse de una innovación nueva a nivel internacional y debe tener una actividad inventiva, pues los descubrimientos no se consideran objeto para otorgar una patente, además de que ésta tiene que ser entendida por un técnico medio en materia”.

salvarez@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Samantha Álvarez, El Economista