Fuerza laboral en proceso de evolución

Objetivos económicos, tecnológicos, sociales y ambientales, impulsan cambios en las empresas.
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El actual contexto global está modificando las organizaciones en todo el mundo, y…

Objetivos económicos, tecnológicos, sociales y ambientales, impulsan cambios en las empresas.
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El actual contexto global está modificando las organizaciones en todo el mundo, y con ellas sus recursos humanos, según el estudio Evolución en la Fuerza Laboral, presentado por las empresas Dell e Intel de México, con TNS Research, esta área tendrá una evolución que se manifestará en siete tendencias, en los próximos años.

En esta investigación los analistas identificaron una serie de objetivos económicos, tecnológicos, sociales, ambientales, políticos, y legales que están impulsando cambios, los cuales tienen lugar en las organizaciones de todo el mundo, explicó Luis Goncalves, director general de Dell en México.

Detalló que la primer tendencia identificada en el estudio, que se verá en la fuerza laboral en los próximos años, es el cambio en la manera de medir resultados, puesto que ya no se medirán por unidades u horas trabajadas, sino por resultados más globales y concretos.

Otra tendencia, en el personal será una adopción más marcada de dispositivos que tengan acceso al mundo digital, lo que les ayudará a mejorar sus productividad y que les permita movilidad, puesto que según IDC 35% de la fuerza laboral en 2013 será móvil.

En el futuro se espera que haya un conflicto generacional entre el “nativo digital”, que es la fuerza de trabajo joven y acostumbrada a manera tecnología, y el “ingenuo digital” quienes no conocen los aspectos tecnológicos, está es otra tenencia para el futuro explicó el directivo.

Por otra parte Scott Overson, director de Intel en México, indicó que otra de las tendencias que podrán observarse en el personal de las empresa será una nueva generación de administradores de TI, que se volverán socios estratégicos de las empresas e impulsarán el desarrollo con base en la tecnología.

Asimismo el área laboral futura tendrá un papel más protagonista en el grupo, y no en lo individual, pues las tecnologías serán capaces de dividir el trabajo y será de forma grupal como se podrán lograr los objetivos-

“Un aspecto importante de esta área laboral es que provocará una pelea de valores frente a las reglas establecidas”, la desconfianza entre empleados y empleadores detiene la adopción de nuevas prácticas laborales, por lo que la tecnología jugará un papel importante para el establecimiento de reglas simples y claras, que den una percepción de libertad /compromiso entre ambos actores del mundo laboral, detalló el directivo de Intel.

La última tendencia de este recurso humano, en el futuro, es una gran tendencia a la innovación liderada por el trabajador mismo, por lo cual las empresas deberán encontrar la manera de apoyar esas nuevas ideas y aprovechar realmente sus ventajas.

amoreno@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Alberto Moreno

The OECD acknowledges progress made, and says Mexico should further prioritise fighting foreign bribery

Mexico has improved, but needs to give greater priority to the criminal enforcement of bribery and ensure that its criminal law enforcement authorities have all the resources and expertise they need to seriously investigate all allegations, according t…

Mexico has improved, but needs to give greater priority to the criminal enforcement of bribery and ensure that its criminal law enforcement authorities have all the resources and expertise they need to seriously investigate all allegations, according to a new OECD report.

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La tecnología protege al consumidor

Internet ha cambiado la forma de cuidar a los clientes
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En México hay cerca de 40 millones de cibernautas, esta situación hace que la comunicación entre las empresas y los cli…

Internet ha cambiado la forma de cuidar a los clientes
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En México hay cerca de 40 millones de cibernautas, esta situación hace que la comunicación entre las empresas y los clientes sea más directa, lo que genera a las compañías un compromiso de mejorar sus servicios con el consumidor, para brindarle más confianza y protección, detalló Bernardo Altamirano Rodríguez, Procurador Federal del Consumidor.

“Con el crecimiento de Internet, se ha ampliado el mercado, por eso es obligado brindarle más confianza a los consumidores y proveedores”, comentó el procurador

Reconoció que esto se ha logrado gracias al gobierno y las leyes que protegen al consumidor, ya que la Profeco se dedica a la revisión de productos de la canasta básica, servicios, farmacias, tiendas departamentales, gasolineras, tortillerías, etc., de modo que el consumidor esté protegido.

De acuerdo con el Procurador Federal del Consumidor, el año pasado de 110,000 quejas que se presentaron ante la institución, 80% fueron atendidas con eficacia aseguró durante el Foro Innovación Empresarial organizado por El Economista.

elempresario@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Yuriko Barrera

Registrar patentes, aumenta competitividad

La falta de conocimiento, principal obstáculo
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Generar tecnología y documentarla a través de las patentes elevará la competitividad no sólo de las pequeñas y medianas empres…

La falta de conocimiento, principal obstáculo
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Generar tecnología y documentarla a través de las patentes elevará la competitividad no sólo de las pequeñas y medianas empresas, sino de un país completo, aseguró Luis Antonio Camacho, director Divisional de Promoción e Información y Estratégica del Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI).

El especialista dijo, durante su conferencia magistral “Invertir e innovar. Patentes para el crecimiento” dentro del Foro Innovación Empresarial de El Economista y elempresario.mx, que protegiendo los datos y las invenciones de las empresas se aumentará la competitividad no sólo de las compañías sino del país.

Sin embargo, los elementos que truncan la generación de patentes en México son la falta de talento y desconocimiento por parte de los empresarios, además de la escasez de recursos para el instituto para estar en las universidades y en los centros donde nace la innovación, confesó el especialista.

Estado Unidos tiene el primer lugar en registro de patentes, pues cada año recibe 450,000 solicitudes, seguido de sigue Japón.

Una patente es un documento que tiene la descripción paso a paso de lo que se quiere patentar, existe un apartado donde se describe con dibujos
lo que se quiere registrar y existe otra sección de reivindicaciones.

Antonio Camacho comentó:“para que una patente pueda ser otorgada a alguna persona física o moral tiene que tratarse de una innovación nueva a nivel internacional y debe tener una actividad inventiva, pues los descubrimientos no se consideran objeto para otorgar una patente, además de que ésta tiene que ser entendida por un técnico medio en materia”.

salvarez@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Samantha Álvarez, El Economista

Enlace Veterinario, negocio preocupado por su personal

La empresa ha reclutado a la mitad de sus empleados gracias a empresas especialistas en RH
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Pensando en contratar personal a largo plazo para incrementar la rentabilidad de su ne…

La empresa ha reclutado a la mitad de sus empleados gracias a empresas especialistas en RH
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Pensando en contratar personal a largo plazo para incrementar la rentabilidad de su negocio, Jesús Antonio Pérez decidió contratar el servicio de una empresa especialista en reclutamiento de recursos humanos para complementar el personal de Enlace Veterinario; empresa encargada de distribuir medicamentos y dar asesoría al mercado veterinario y avícola.

Consciente de que la mayor parte de la inversión que hacen en su empresa es hacia su personal, Jesús buscaba para su empresa elementos confiables, a quienes no tuviera que estar vigilando y así poder enfocar su tiempo en la implementación de estrategias dirigidas a obtener resultados productivos.

“Nosotros buscamos que la gente que trabaja con nosotros tenga aptitudes y sobre todo un alto perfil ético, por lo que buscamos apoyo de una empresa especialista en recursos humanos para que nos ayudara a encontrar empleados de alta calidad, eficientes y enfocados a resultados” explicó el ingeniero a cargo de la empresa.

Actualmente Enlace Veterinario ha reclutado a la mitad de su personal a través de una empresa especializada en selección y reclutamiento de recursos humanos, ahorrándose tiempo en la administración de su personal.

“Ha valido la pena contratar éste tipo de servicios; nosotros no lo vemos como un gasto, si no como una inversión; pues una compañía siempre debe pensar a futuro cuando elige a su personal”, aseguró Jesús Antonio.

Superando retos del mercado

Sin embargo no toda su trayectoria ha sido sencilla, pues Enlace Veterinario enfrentó grandes retos al incursionar en el mercado, entre los que desatacaron la apertura de rutas de comercio de sus productos, los cuales al ser de una marca poco conocida, eran rechazados por sus clientes.

“Iniciamos el negocio en 1994 y uno de nuestros principales retos fue obtener la confianza de la gente en las marcas de medicamentos y suplementos alimenticios que ofrecíamos”, dijo el ingeniero.

Como medida para obtener la confianza de la gente, Jesús y su equipo tuvieron que establecer estrategias como el ofrecimiento de pruebas de sus productos en ranchos y granjas de aves, cerdos o establos, para demostrar su eficacia en los animales.

“Los clientes mismos observaron los resultados, pero también tuvimos que dar seguimiento a cada uno de ellos y visitarlos continuamente”, expresó Jesús.

Entre los planes a futuro de Enlace Veterinario está la consolidación de la empresa como principal distribuidor de medicamentos y suplementos alimenticios en la zona y la obtención de más clientes.

fnaranjo@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Fabiola Naranjo

Taller. Plan de Innovación Básica Tecnológica Empresarial

Taller.
Plan de Innovación Básica Tecnológica Empresarial.

Desde siempre la Innovación es sinónimo de liderazgo de quienes la llevan a cabo, lo que se traduce en bienestar y rentabilidad para quienes la practican. La experiencia dicta que la Innovación Tecnológica es de las de mayor impacto. La innovación es muchas veces entendida de que es parte solo de algunos iluminados o elegidos, pero la realidad normalmente es que esta, es fruto del trabajo y aplicación de técnicas específicas de manera ordenada y sistémica. Las empresas líderes exitosas son construidas a base innovaciones, si estas no se mantienen o mejoran de manera continua o radical, se ven en riesgo de perder el liderazgo.

El programa taller de Innovación Básica Tecnológica está diseñado de manera que a través de técnicas conocidas y sistémicas de empresas líderes, el participante adquiera habilidades para el desarrollo de proyectos de Innovación Tecnológica que se traduzcan en beneficios tangibles para su empresa. El esquema de doce módulos permite al participante preparar su proyecto de Innovación de manera ordenada y a su vez ir gestionando herramientas o vínculos para su éxito.

Objetivo del taller: Desarrollar Plan de Proyecto de Innovación Tecnológica de empresa o participante.

Temas de taller:

  • Introducción a la Innovación Tecnológica.
  • Algunas Fuentes de Innovación.
  • Mercado y Estrategia.
  • La Evolución de los Productos.
  • Cualidades de mi producto.
  • Soluciones Posibles a Desventajas Tecnológicas.
  • El equipo de trabajo.
  • Programa de trabajo.
  • Análisis de la inversión.
  • Fuentes de Financiamiento.
  • El plan de negocio.
  • Presentación de Proyecto.

Entregable por participante: Documento de Plan de proyecto.

Requisitos de participante: Interés por el desarrollo de proyectos de Innovación Tecnológica. Aplicación y aprobación de diagnóstico básico tecnológico cTII.

Mayor Información e Inscripciones:
Centro de Tecnología e Innovación Industrial cTII
T:(52) (81) 1365 0860;
innovacion@ctii.com.mx
www.ctii.com.mx

Desde 1999 Apoyando el Desarrollo Empresarial con Innovación!

Playa Espíritu impulsará a 40,000 mipymes

Capacitación y apoyo, objetivo primordial de Fonatur
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El desarrollo turístico Playa Espíritu, que concluirá en el 2025 en el sur de Sinaloa, impulsado por el Fondo Nacional de…

Capacitación y apoyo, objetivo primordial de Fonatur
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El desarrollo turístico Playa Espíritu, que concluirá en el 2025 en el sur de Sinaloa, impulsado por el Fondo Nacional de Turismo (Fonatur), permitirá la creación de más de 40,000 micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), afirmó Adalberto Füguemann y López, director adjunto de Servicios de Apoyo del organismo.

Destacó que no sólo serán hoteleros y firmas de gran tamaño quienes se beneficiarán de este proyecto, en el cual se prevé la creación 170,000 plazas laborales, sino que permitirá la aparición de mipymes, que atenderán la demanda de bienes y servicios derivada del crecimiento económico en la zona.

Al participar en el Foro Turístico Pyme 2011, organizado por El Economista, Füguemann y López puso énfasis en que las personas tienen la idea de que el Fonatur no apoya a empresas de tamaño pequeño, pero desde el 2007 a la fecha la dependencia ha hecho 173 estudios de planeación y llevado a cabo 400 proyectos detonadores en donde se ha beneficiado también a empresas de menor tamaño.

“A través del Programa de Asesoría y Calificación de Proyectos, en el cual se apoya el diseño de proyectos turísticos de inversionistas, desde el 2007 se han generado 3,500 empleos en mipymes; asimismo, se han atendido 8,930 solicitudes de financiamiento de personas que cuentan con un plan en materia turística”, sostuvo.

Destacó: “El Programa de Asistencia Técnica a Estados y Municipios, también impulsado por el Fonatur, ha permitido que empresas de menor tamaño en la informalidad se establezcan como formales”.

amoreno@eleconomista.com.mx

CRÉDITO: 

Alberto Moreno, El Economista

Dueños de pymes deben capacitarse

Se dotará a los empresarios de prácticas de responsabilidad social y habilidades administrativas.
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Los grados académicos o la ampliación de conocimientos con base en diplomado…

Se dotará a los empresarios de prácticas de responsabilidad social y habilidades administrativas.
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Los grados académicos o la ampliación de conocimientos con base en diplomados Master en Administración de Empresas (MBA, por su sigla en inglés) y cursos virtuales no deben ser vistos como un gasto por directivos de pequeñas y medianas empresas (pymes), sino como una inversión en herramientas para mejorar su gestión empresarial, coincidieron especialistas.

A pesar de que se piensa que estudiar un MBA no es rentable para el directivo de una pyme por el grado de inversión que implica en tiempo y dinero, ya que tienen duración de dos años y un costo superior a los 400,000 pesos, sí hay emprendedores y directivos de empresas de menor tamaño que los cursan, explicó Héctor Pérez Galindo, director de programas MBA de la EGADE Business School, campus Santa Fe, incorporada al Tecnológico de Monterrey.

“En el instituto cada año recibimos alrededor de 250 estudiantes de MBA, aproximadamente 50% de éstos inicia con la idea de mejorar su empresa familiar o con el espíritu de emprender su negocio”, explicó.

Pérez Galindo aseguró que una maestría de este tipo proporciona a los empresarios la visión para dirigir una empresa competitiva en un contexto global, comprometida con la responsabilidad social y no sólo con habilidades administrativas tradicionales.

Por su parte, Rafael Gómez Nava, director del Programa MBA del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE) explicó que de 650 personas que inician un MBA en el instituto al año, 30% lo hace con la idea de formar una empresa al finalizar el curso.

Agregó que otro de los beneficios que obtienen las personas al cursar una preparación de esta naturaleza es una inclinación mucho mayor para innovar, puesto que no conforman empresas tradicionales.

“Son personas que egresan con un perfil mucho más innovador dentro de la organización, buscan darle un valor agregado a sus productos y servicios, y colocarse en nichos de negocio estratégicos”, detalló Gómez Nava. Ambos especialistas coincidieron en que al cursar un MBA las personas que inician una empresa tienen un riesgo de fracaso mucho menor que antes de haberlo cursado.

Preparación complementaria

Los diplomados son utilizados por profesionistas que desean mejorar su conocimiento en temas específicos, como marketing, finanzas y administración; éstos pueden dar un valor agregado a la empresa si se utilizan para actualizar a sus directivos, explicó Alfredo Nava Govela, director de Posgrados en la Facultad de Negocios de la Universidad Anáhuac México Sur.

En promedio, estos diplomados duran 18 meses y tienen un costo mensual superior a los 10,000 pesos. Explicó que estos programas son, en su mayoría, utilizados por personas que están relacionadas con empresas grandes y sólo alrededor de 15% es directivo de pymes o empresas familiares.

Capacitación a distancia

Los cursos virtuales se han vuelto una gran herramienta para ayudar a la capacitación de los microempresarios, ya que muchos de ellos no concluyeron una formación académica en universidades o al estar inmersos en la administración de su negocio no tienen tiempo para estudiar de manera presencial, explicó Enrique Guerrero, director de la Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo en Pequeño de la ciudad de México.

Este año se puso en marcha a través del Centro México Emprende, ubicado en el organismo, el Harvard ManageMentor Plus, una capacitación práctica en distintos temas empresariales, avalado por la Universidad de Harvard de Estados Unidos. El curso tiene una duración de tres meses y un precio de 5,000 pesos.

amoreno@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Alberto Moreno, El Economista