Category: Actualidad

Internet, medio que facilita ser empresaria y mamá

Seis de cada 10 mujeres han comprado en línea
Internet es una herramienta muy importante en los hogares mexicanos, cada miembro de la familia lo utiliza para realizar diferentes actividades; lo…

Seis de cada 10 mujeres han comprado en línea

Internet es una herramienta muy importante en los hogares mexicanos, cada miembro de la familia lo utiliza para realizar diferentes actividades; los jóvenes, por ejemplo: lo utilizan como medio de entretenimiento o para buscar información sobre sus tareas escolares. Las mamás como veremos, lo usan por otras razones, pero la constante es que la red se ha vuelto una herramienta indispensable.

De acuerdo al 4° Estudio de Consumo de Medios Digitales que refleja el comportamiento y hábitos online de las mamás, realizado por IAB y Millward, el 58% de las madres considera que Internet es cada vez más indispensable en sus vida y también más confiable que otros medios, por lo que están más involucradas con las herramientas y aplicaciones que este medio tiene para ellas.

En el estudio también se demuestra que el crecimiento de las madres conectadas a Internet se debe en gran parte a que han adquirido un smartphone u otros dispositivos móviles, de tal forma que pueden realizar diversas actividades en línea desde cualquier lugar.

Entre las actividades que realizan en Internet, están las compras, pues 6 de cado 10 mujeres han comprado en línea debido a que confían en el medio y a los grandes beneficios que ofrece el comercio electrónico, como el poder comprar desde la comodidad del hogar sin importar el día o la hora y encontrar una gran variedad de productos, marcas y precios. Su categoría favorita al comprar en línea, está relacionada con artículos de moda, como ropa, bolsas y calzado.

Asimismo, el 72% de las mamás digitales considera que las marcas y productos que tienen presencia en Internet son innovadoras y creativas, y el 36% es fan de alguna marca o empresa. Si bien este último porcentaje aún es pequeño, es importante aclarar que incrementó en un 25% con respecto al 2010, lo que indica que cada vez hay más mamás siguiendo marcas o empresas a través de redes sociales.

En la mayoría de los hogares, las mamás son quienes tienen el mayor poder de decisión en cuanto a compras, y es por ello que una marca, producto o empresa debe arriesgarse a esta nueva tendencia y acercarse a sus consumidores a través de Internet.

Considera estrategias digitales y no pierdas la oportunidad de alcanzar a esta audiencia. Es realmente sencillo y existen muchas maneras, como puede ser, abrir una tienda en línea para ofrecer tu producto o servicio, MercadoLibre, por ejemplo, lanzó recientemente MercadoShops (www.mercadoshops.com.mx), una solución que le permite a las pymes tener una tienda virtual con diseño propio, hay dos versiones, la gratuita y la que tiene un costo de $500 al mes.

Asimismo, tener presencia en redes sociales como Facebook y Twitter te ayudarán a tener una interacción cercana con esta audiencia, y anunciar a través de éstas, promociones y descuentos, sin duda, atraerá a las mamás a conocer lo que ofreces.

¡No lo dudes!, llegó el momento de innovar tu empresa y buscar maneras para hacerla crecer.

*Director General de MercadoLibre México y miembro de la IAB.
Facebook: MercadoLibre.com
Twitter: @mercadolibre

CRÉDITO: 

Francisco Ceballos*

Incentiva a tu personal y gana competitividad

Fidalex convoca al Premio Nacional de Incentivos 2012
Toda compañía debe considerar que su capital humano forma parte del éxito que las ha llevado a consolidarse, por lo tanto, proporcionarle…

Fidalex convoca al Premio Nacional de Incentivos 2012

Toda compañía debe considerar que su capital humano forma parte del éxito que las ha llevado a consolidarse, por lo tanto, proporcionarles algún incentivo hará posible que estén mejor motivados y esto se verá reflejado en su rendimiento, con ello también se evitarán dificultades laborales así como administrativas.

“Los incentivos reducen problemas internos en las empresas como rotación del personal, la falta de adherencia de los empleados hacia con la compañía o roces entre compañeros; a su vez, aumentan la productividad y la competitividad”, comentó para elempresario.mx, Elías Gamboa, director de mercadotecnia de Grupo Fidalex.

Asimismo, argumentó que un incentivo no depende del tamaño de la compañía, aunque las grandes corporaciones tengan mayores recursos o una pequeña y mediana empresa (pyme) tenga pocos empleados, motivar al capital humano es una estrategia que depende de un programa eficaz que logre ser atractivo para el personal y que mejore sus condiciones laborales.

Por otra parte, agregó que, el incentivo tradicional es el económico; sin embargo, el más adecuado es aquel donde la empresa se involucra después de su entrega, esto es, por ejemplo, un viaje, una reunión de trabajo en la playa o beneficios que dependan de las necesidades de los trabajadores, como convenios para pagar las colegiaturas de sus hijos o un seguro de gastos médicos mayores. Así, el empleado está motivado de seguir en la empresa, quizá no por su sueldo, sino por los beneficios, prestaciones y alicientes que recibe.

Sobre el origen de esta estrategia, Gamboa explicó que es de procedencia norteamericana y desde siempre su objetivo ha sido retener el talento en las empresas. Su implementación ha logrado proporcionar un valor agregado al trabajo para que las personas decidan a qué compañía pertenecer o evitar que se vayan con la competencia.

Premian al mejor programa de incentivos

Debido al crecimiento que las empresas han tenido en México así como el desarrollo y la competitividad del mercado mexicano, Grupo Fidalex con el apoyo de la Secretaría de Turismo (Sectur), del Trabajo y Previsión Social (STPS), del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) y Site México, reconocen la labor que realizan las áreas de recursos humanos y dueños de empresas con el Premio Nacional de Incentivos.
 
Este encuentro tiene el propósito de que las empresas concursantes expongan sus mejores prácticas en dos categorías: programa de incentivo empresarial y el viaje de incentivos, este último como reconocimiento al fomento del turismo interno. Asimismo, también se busca mostrar a las empresas que no cuentan con estas estrategias los resultados de llevarlas a cabo.

Para participar en la tercera edición sólo tienes que enviar un resumen del programa de incentivos, en un máximo de dos cuartillas, al correo prenai@icomex-mexico.com antes del 7 de septiembre. Lo puedes acompañar con testimonios, fotografías u otro material. Para más información visita icomex-mexico.com/prenai o llama al (55) 5442-5760 ext.113.

Los premios serán otorgados dentro de la inauguración del ICOMEX 2012, plataforma para el sector del turismo de reuniones, que congrega a los principales compradores MICE (Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions) de América. Este evento se realizará en el World Trade Center de la Ciudad de México del 7 al 9 de Noviembre.

Ganadores del PRENAI 2010
Programa de incentivos: Profuturo GNP
Viaje de incentivos: Telefónica Movistar

Ganadores del PRENAI 2011
Programa de incentivos: Aeropuerto de Mazatlán
Viaje de incentivos: CompuSoluciones

CRÉDITO: 

Alejandro Badillo

Puntos que un gerente no debe olvidar

Logra una verdadera calidad organizacional y de vida
Existen teorías sobre el control en la vida cotidiana, una de las más conocidas es la de William Glasser, quien señala los siguientes 14 p…

Logra una verdadera calidad organizacional y de vida

Existen teorías sobre el control en la vida cotidiana, una de las más conocidas es la de William Glasser, quien señala los siguientes 14 puntos de control básico que el gerente líder debe implementar para su vida empresarial y personal:

1. Ser constante: En vez de hacer dinero, debe proporcionar innovación, investigación, mejoramiento y mantenimiento.

2. Calidad como cultura de origen: Cambiar la cultura corporativa evitando ser tolerantes frente a un trabajo deficiente.

3. No depender de la supervisión e inspección masiva: Las firmas inspeccionan un producto de manera detallada cuando sale de la línea de producción.

4. Adoptar selección de proveedores por su calidad: Acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio.

5. Mejora continua: La Gerencia está obligada a buscar continuamente maneras de reducir el desperdicio y de mejorar la calidad.

6. Capacitación: Con frecuencia los trabajadores han aprendido sus labores de otro trabajador que nunca fue entrenado apropiadamente.

7. Crear, mantener y promover un liderazgo genuino (no impuesto): El trabajo de un supervisor no es para castigar a la gente, sino orientarla.

8. Incentivar la participación y desterrar el temor: Muchos empleados temen hacer preguntas, aún cuando no entiendan si están bien o mal.

9. Derribar competencias, barreras y enemigos internos: Hay áreas que se la pasan compitiendo unos con otros.

10. Autodefinir y retar estándares de calidad propios: Eliminar los slogans, las exhortaciones y las metas para la fuerza laboral.

11. Definir y lograr calidad: Eliminar las cuotas numéricas. Éstas no toman la calidad o los métodos.

12. Identificar las condiciones de éxito y reconocerlas cuando se presentan: La gente está ansiosa por hacer un buen trabajo, y se siente angustiada cuando no puede hacerlo.

13. Educar y reestrenar en mejores prácticas: Tanto la Gerencia como la fuerza laboral tendrán que ser entrenadas en el empleo de los nuevos métodos.

14. Implantar planes y programas de transformación: Se requerirá un equipo de altos ejecutivos con un plan de acción para llevar a cabo la misión que busca la calidad.

Esta teoría indica que el 95% de los esfuerzos están dirigidos a controlar a los demás para lograr mayor poder. Se controla lo que no se debe controlar y se descuida aquello que es realmente importante. Si el ser humano logra “entender y controlar las motivaciones que tiene para sobrevivir, poder, amar, pertenecer, ser libre y divertirse, será más consciente de la necesidad por un mundo de mayor calidad de vida.

CRÉDITO: 

Guillermo Cruz*

Cisco crea centro de soluciones para pymes

Con B2B reduce hasta 50% tus intentos por contactar a un proveedor
Actualmente, cuando el dueño de una pequeña o mediana empresa (pyme) necesita comprar tecnología o actualizar el equipo que …

Con B2B reduce hasta 50% tus intentos por contactar a un proveedor

Actualmente, cuando el dueño de una pequeña o mediana empresa (pyme) necesita comprar tecnología o actualizar el equipo que ya posee, debe visitar a tres o cuatro proveedores antes de elegir a uno, lo que les distrae de las responsabilidades administrativas de sus negocios.

“En ocasiones para los dueños de las pymes es difícil encontrar al socio de negocios adecuado, pues les lleva mucho tiempo hallar a alguien confiable, además existe una creencia de que las soluciones tecnológicas solamente son para las grandes empresas, sin saber que también existen ofertas y soluciones acordes a las necesidades del sector, mismas que son escalables a su tamaño y a sus posibilidades de pago”, explicó Maurico Blanc, director de servicios técnicos de Cisco para México.

Para reducir el tiempo de búsqueda y asegurar la confiabilidad de los proveedores, Cisco ha creado un centro de soluciones de redes y comunicación, llamado B2B, a través del cual, los empresarios se ponen en contacto con distribuidores de servicios de red inalámbrica, voz, datos, video y seguridad, sin necesidad de salir de sus empresas.

Este portal reduce hasta 50% los intentos de búsqueda de los empresarios; lo único que necesitan es ingresar a la página http://tools.cisco.com y publicar en el sitio la necesidad que tienen, para que los proveedores registrados analicen si pueden cubrir la solicitud y hagan ofertas al cliente, quien podrá elegir al que más se adecue a sus requerimientos.

“Las propuestas que hagan los proveedores sólo podrán ser vistas por el cliente, quien deberá elegir una opción para iniciar la negociación, además tendrá la oportunidad de evaluar el servicio que recibe para dar referencia a otros usuarios del portal. De esta forma, los empresarios localizar varias propuestas con reseñas e historial de trabajo del distribuidor, además de información adicional como el costo de los productos y servicios, sin necesidad de abandonar sus negocios”, explicó Mauricio Balnc.

Las ofertas son a nivel nacional y el acceso a este portal no tienen ningún costo, sólo es necesario registrarse y publicar las necesidades que tiene para recibir las ofertas de diversos proveedores.

fnaranjo@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Fabiola Naranjo

México, listo para adoptar Windows 8

Microsoft pretende impulsar tecnología en pymes de nuestro país
Los mexicanos están listos para comenzar a utilizar Windows 8, aseguró Juan Alberto González, director general de Microsoft M…

Microsoft pretende impulsar tecnología en pymes de nuestro país

Los mexicanos están listos para comenzar a utilizar Windows 8, aseguró Juan Alberto González, director general de Microsoft México, en entrevista, luego de presentarse a nivel mundial este sistema operativo durante el Worldwide Partner Conference 2012.

“Los consumidores quieren tener acceso a la información en tiempo real, en diferentes tipos de dispositivos, mientras que los negocio están generando demanda de servicios en la nube, Microsoft quiere capturar la coyuntura de ambas cosas a través de Windows 8”, dijo.

Juan Alberto estima que la adopción de Windows 8 en el país será masiva, pues de julio 2012 a julio 2013 se embarcarán más de 8 millones de computadoras nuevas, 80% de ellas ya llegarán a México con este nuevo sistema operativo integrado.

“Para las empresas que sólo actualicen la versión anterior, Windows 7, costará 199 pesos por licencia”, detalló.

En el corto plazo, Microsoft comenzará a unificar las plataformas en computadoras, tablets y celulares, incentivando a que los fabricantes de hardware hagan nuevos diseños que soporten este sistema operativo.

La piratería, el lastre

En México, 52% del mercado del software es pirata, es decir, que de cada 10 licencias, cinco no son originales; un problema que requiere de intensificar la educación, regulación y legislación para reducir este factor que hace perder al gobierno más de 800 millones de dólares al año en impuestos no recaudados, comentó el director general de la firma a nivel nacional.

“Cuando una empresa instala en sus equipos alguna versión de Windows pirata se incrementa el nivel de vulnerabilidad ante un virus, no se tiene acceso a las notificaciones de las últimas versiones disponibles y se genera incompatibilidad en las aplicaciones”, advirtió.

Alianzas

En entrevista, Juan Alberto reiteró que impulsar el uso de la tecnología en las pequeñas y medianas empresas (pymes) y los emprendedores será el eje que fortalecerá Microsoft México durante el siguiente sexenio.

“A través de la iniciativa Elevemos México, un trabajo en conjunto con el Gobierno Federal, queremos mejorar la educación en el país, creemos que tiene que cambiar, los profesores tienen que innovar, las clases se deben modernizar y al impulsar a los jóvenes, porque muchos de ellos se pueden convertir en emprendedores”.

El directivo aseguró que ven en México la oportunidad de potenciar el talento joven mediante la capacitación a través de las tecnologías de la información.

Para las pymes, el directivo adelantó que generará los programas y alianzas necesarias para detonar su crecimiento acelerado, continuará con el desarrollo de los Centros de Capacitación Tecnológica (CCT).

Actualmente Microsoft México, en conjunto con Fundemex, ha creado 230 CCT en 13 estados del país, beneficiando a más de 14,000 personas en rehabilitación, desempleo, pequeños empresarios, campesinos, emprendedores sociales, grupos indígenas y personas con discapacidad.

salvarez@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Samantha Álvarez / Enviada

Capacitación, oportunidad para tu negocio

Preparar virtualmente a tus empleados, una opción de crecimiento
Es común que en épocas de crisis, los empresarios busquen la manera de reducir gastos en sus negocios y la inversión en capac…

Preparar virtualmente a tus empleados, una opción de crecimiento

Es común que en épocas de crisis, los empresarios busquen la manera de reducir gastos en sus negocios y la inversión en capacitación suele ser el área más afectada, lo cual en opinión de Esteban García, presidente de la Asociación Mexicana de Capacitación de Personal y Empresarial (Amecap) es un error.

De acuerdo con el nuevo presidente de la Asociación, uno de los factores que más influyen para que decaiga la productividad y las ventas de una empresa es la falta de conciencia sobre de la relevancia que tiene para los empresarios y sus empleados capacitarse constantemente.

“Hay compañías que otorgan pocas facilidades para que sus trabajadores se capaciten o no establecen un horario para que lo hagan de manera independiente, sin embargo, también hay casos en que los empleados se encuentra tan inmersos en sus labores que prefieren terminar con sus pendientes que invertir tiempo en su preparación”, explicó Esteban.

Una alternativa para solucionar estas situaciones, es el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) como un medio de capacitación virtual para el personal de una empresa, herramienta que además, ayudara a reducir los costos en el capital económico de la organización.

“Las TIC son los habilitadores de competencia para una compañía, si los empresarios quieren llegar a nuevos mercados deben aprender a usarlas para formar a su personal”, afirmó el presidente de la Amecap.

Sin embargo, enfatizó que no debe verse el uso de las tecnologías como la única solución a los problemas de capacitación de un negocio, pues los responsables del área encargada de formar a los empleados deben encontrar a un proveedor que brinde las condiciones de calidad y eficiencia que necesitan para sacar adelante a la empresa.

Finalmente, el experto destacó la importancia de la preparación constante al asegurar que una compañía que mantiene a su personal bien capacitado, es más adaptable a los constantes cambios del mercado.

fnaranjo@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Fabiola Naranjo

Tercerizar con éxito, ésa es la cuestión

Conoce sus ventajas y medita su incorporación en tu empresa
La decisión de tercerizar parcialmente los procesos productivos de una compañía está siempre sustentada en razones de costos y de…

Conoce sus ventajas y medita su incorporación en tu empresa

La decisión de tercerizar parcialmente los procesos productivos de una compañía está siempre sustentada en razones de costos y destinada a aumentar tanto rentabilidad como eficiencia. A pesar de ello, muchos líderes de negocios son cautelosos –cuando no directamente desconfiados- frente al outsourcing. El principal motivo: el temor a “perder el control”.

A ese miedo, relativamente comprensible, podemos oponerle al menos dos grandes objeciones. La primera es que persistiendo en él iremos básicamente a contracorriente: en una economía cada vez más orientada a la segmentación de procesos, productos y clientes, la pretensión de abarcar “todas” las instancias productivas puede resultar tan ineficaz como poco competitiva.

En segundo lugar, antes que una inflexible oposición al outsourcing como concepto, la tendencia parece indicar que los líderes de negocios estudian cada vez más cuáles son las posibilidades de tercerizar en sus respectivas firmas. En el abanico de opciones a analizar, la clave es determinar qué servicios van a transferirse a un proveedor externo y qué debemos tener en cuenta a la hora de elegir a nuestro socio.

Saber elegir

En el camino de tercerizar y no morir en el intento, uno de los desafíos es aumentar la competitividad sin perder capacidad de monitoreo sobre los procesos. Por esta razón, escoger al socio indicado es esencial. Veamos algunas recomendaciones al respecto:

  • Conocimiento específico: a la hora de tercerizar una determinada área de nuestra compañía no basta con fijarse en los costos. Es importante evaluar con qué recursos diferenciales cuenta nuestro candidato y en qué medida puede transferirnos esos conocimientos para potenciar nuestro negocio.
  • Sintonía: podríamos definir este ítem con otros términos como “compatibilidad” o “timing”. Lo fundamental de este concepto es evaluar si nuestro proveedor comprende cuáles son los aspectos más importantes de nuestra imagen corporativa, así como las metas en el corto y mediano plazo. Este punto es especialmente importante en la tercerización de servicios de atención al cliente, porque si nuestro outsourcer va a funcionar como puente con éstos, reales y potenciales, es más que recomendable que sepa transmitir la filosofía de la marca.
  • Nosotros y los otros: Un aspecto trascendente cuando se evalúan opciones para tercerizar es conocer quiénes son los clientes del proveedor. Desde la consultora A Business Innovation, por ejemplo, sugieren examinar si nuestro candidato trabaja con empresas de igual o menor tamaño y si a todas ellas les proporciona el mismo tipo de servicios.

Las 4 claves de tercerizar tecnología

La importancia de la tecnología en la economía actual no necesita mayores explicaciones. Precisamente días atrás, enfatizábamos que los adelantos tecnológicos impulsan nuevos esquemas de negocios e incluso los que desafían los viejos conceptos sobre trabajo y consumo.

Frente a este protagonismo de la tecnología, algunos líderes de negocios creen que delegarla en otras manos supone demasiados riesgos. Sin embargo, la tercerización de un área, cada vez más sensible, tiene enormes ventajas. Analicemos brevemente algunas de sus principales virtudes:

  • Reducir costos: empecemos por lo más “visible”. Disminuir el número de equipos informáticos o servidores impacta inmediatamente en costos como la energía eléctrica y el alquiler de espacio físico. Y, tratándose de un sector en constante evolución, el ítem “renovación de hardware” también puede quitarse de la lista.
  • “Tercerizar” la adaptación: el ritmo de actualización de las herramientas de software puede generar constantes preocupaciones y desembolsos en las pequeñas y medianas empresas (pymes). Cuando tercerizamos tecnología, tercerizamos claramente la imperante necesidad de estar “al día”.
  • Competir mejor: sólo la tercerización posibilita que las compañías de tamaño medio accedan a programas informáticos eficientes y avanzados. De este modo, la brecha de competitividad con empresas más grandes se achica notablemente.
  • SaaS: efectividad y accesibilidad: el cada vez más extendido modelo de software como servicio (SaaS, por sus siglas en inglés) ha facilitado una nueva forma de tercerización tecnológica para las compañías en expansión. Al requerir una inversión prácticamente nula en infraestructura y facilitar su compatibilidad con numerosos dispositivos (incluyendo smartphones y todo tipo de tabletas), el SaaS se presenta como una gran opción para reducir costos sin perder eficacia.

Conclusiones

En la economía digital la cuestión central ya no pasa por “tercerizar” o no. En todo caso, los líderes de negocio de hoy enfocan sus energías en la implementación de “tercerizaciones inteligentes” que supongan una acertada elección de los socios y una comprensión integral sobre el papel que juega la tecnología en el crecimiento económico.

El autor es CEO de TransparentBusiness.com

CRÉDITO: 

Alex Konanykhin*

Cemex e ITESM lanzan portal para pymes

Empresarse.com ofrecerá autodiagnóstico y asesoría gratuita
Disfruta el video completo del evento, sólo da clic aquí: Cemex e ITESM
La Universidad Virtual del Sistema Tecnológico de Mont…

Empresarse.com ofrecerá autodiagnóstico y asesoría gratuita

Disfruta el video completo del evento, sólo da clic aquí: Cemex e ITESM

La Universidad Virtual del Sistema Tecnológico de Monterrey, campus ciudad de México y Cemex diseñaron el portal Empresarse.com, un sitio que ofrece herramientas interactivas, formularios empresariales, capacitación y artículos relacionados con temas relevantes para iniciar y hacer crecer empresas, fortaleciéndolas con herramientas de responsabilidad social.

Los pequeños y medianos negocios (pymes) podrán comenzar con un autodiagnóstico que les permita conocer de manera más precisa cuáles de las actividades de la empresa pueden adoptar prácticas socialmente responsables.

“Posteriormente, la firma, basada en su informe, podrá dirigirse a nuestras áreas de información y capacitación para saber qué pasos debe seguir para implementar las prácticas de responsabilidad social empresarial”, especificó Cossette Oropeza, directora de Responsabilidad Social y Pymes de la Universidad Virtual.

Ser una empresa socialmente responsable permite que los procesos dentro de la organización tengan resultados efectivos, que aumenten la calidad de vida de los empleados y que la comunidad con la que interactúa el negocio se beneficie también de los servicios o productos que ofrezca la firma.

En México según el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), sólo 230 pymes fueron reconocidas con el distintivo de RSE en el 2012, un número poco significativo si tomamos en cuenta que en el país existen más de 4 millones de empresas.

“El tema de RSE es un concepto nuevo. Creo que la apertura al tema y la motivación que tienen ya las grandes empresas, la aceptación e importancia por parte de los directivos, nos va a dar un efecto domino que ayudará a que los demás los sigan”, confió la especialista, pues su estrategia es trabajar de la mano con las empresas tractoras para que los apoyen comenzando con las pymes que integran su cadena de valor.

Empresarse.com es un portal gratuito. De acuerdo con Cossette, el curso de asesoría a través del cual las pymes pueden empezar a adoptar prácticas de responsabilidad social se llama Gestión Responsable PYME y tiene un costo de 3,750 pesos.

Los temas en los que Empresarse.com apoyará a las pymes son: Calidad de vida de los trabajadores, Ética, Medio Ambiente y Vinculación con la Comunidad.

A mediano plazo Cemex y el Tec de Monterrey buscan que estos pequeños negocios se certifiquen y que más empresas grandes se unan para poder transmitir esta cultura a las pymes que integran su cadena de valor.

Si estás interesado en obtener más información sobre los cursos y diplomados comunícate con:

Cosette Oropeza
Directora de Responsabilidad Social y Pymes de la Universidad Virtual del Sistema Tecnológico de Monterrey
cosette@itesm.mx
tel. 01 800 715 90 90 ext. 6724

salvarez@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Samantha Álvarez

BID otorgará a México un préstamo de 300 millones de dólares

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) otorgará a México un préstamo de 300 millones de dólares, con el que se pretende brindar apoyo a la generación de empleos de calidad y una mejor capacitación de los trabajadores de este país.

Este financiamiento espera beneficiar a casi 10 millones de personas en un plazo de cinco años, así como generar alrededor de cuatro millones de colocaciones laborales, para lograr la inserción de los trabajadores a empleos mejor remunerados y con mayores prestaciones de seguridad social.

Para ello se trabajará con el Sistema Nacional de Empleo (SNE), a través de su programa BECATE, en el que se otorgarán 800,000 becas de capacitación, las cuales se centrarán en prácticas que faciliten la colocación, la permanencia en los empleos y los negocios por cuenta propia.

Los buscadores y los empleadores también podrán acceder a los servicios de orientación personalizada en las 163 oficinas de empleo, el portal de Internet del empleo, la línea telefónica gratuita y las ferias de empleo presenciales y virtuales.

Además, el proyecto contempla la creación de una Ventanilla Única para mejorar la eficiencia en los servicios y programas del SNE, para asegurar que los buscadores de empleo reciban una mejor evaluación de sus capacidades, antes de ser canalizados a la opción más pertinente.

De la misma forma, se realizarán 24 encuestas a nivel nacional y estatal en las que se abordarán temas como el empleo, la ocupación y la capacitación, las cuales servirán de apoyo para formular nuevas políticas públicas que contribuyan al crecimiento de la economía.

Con este préstamo se inicia la última etapa del Programa de Apoyo a la Capacitación y Empleo (PACE), que en su primera fase contó con un financiamiento de 300 millones de dólares y en una segunda de 100 millones de dólares, aprobados en el 2007, más un préstamo complementario de 150 millones.

Para esta tercera etapa, el financiamiento total será de 400 millones de dólares, de los cuales, 300 millones serán financiados por el BID, y el resto provendrá de contrapartida nacional.

APR

Lleva tu negocio a Europa

La calidad es un factor que te abrirá las puertas de este mercado
Exportar es un reto para todas las empresas, pero cuando se trata de llegar a la zona euro, éste adquiere cierto nivel de comp…

La calidad es un factor que te abrirá las puertas de este mercado

Exportar es un reto para todas las empresas, pero cuando se trata de llegar a la zona euro, éste adquiere cierto nivel de complejidad , ya que aunque existe un Tratado de Libre Comercio con la región que podría facilitar los trámites, el desafío está en el mercado.

“A los europeos nos gusta la calidad”, dice Antonio Tajan, vicepresidente de la Comisión Europea, pero explica que la Unión Europea está conformada por 27 países y que en cada uno de ellos el mercado hace diferencias para el gustos de los consumidores, señala que: “entre un español, un alemán y un francés, las necesidades son distintas”.

A esto, el Dr. Juan Enciso, de la EGADE Business School, agrega que si bien los países que integran esta zona económica tienen un marco institucional comunitario que establece los lineamientos regionales, también existen aspectos característicos cada uno.

“Por esto las empresas deben, en primera instancia, identificar muy bien su producto, capacidad y calidad; además de estar conscientes de que integrarse a las cadenas de suministro, de forma directa o indirecta, requerirá de un gran esfuerzo”, explicó el académico.

Si piensas en llevar tus productos o servicios a Europa debes cumplir con los requerimientos aduaneros, las normas de protección al consumidor y de propiedad intelectual e industrial; así como los reglamentos de seguridad respecto a los alimentos y productos agropecuarios, además de las normas farmacéuticas y fitosanitarias, etcétera.

La ventaja que ofrece este mercado consiste en que el 95% de las unidades económicas de la región también son pymes, por lo cual es un terreno fértil para buscar aliados de negocio y ofrecer sus productos a empresas que se encuentran en similitud de condiciones con la suya, factor que le facilitará entender las necesidades de tu cliente.

Entre los productos que más demanda tienen en Europa, de acuerdo con la Eurostat más reciente (2010) son los del área de maquinaria y equipo de trabajo con el 46% de las exportaciones, combustibles minerales, 19% y manufactura, 12%. Actualmente entre las áreas de oportunidad más grande están las tecnologías de energía verde y servicios de consultoría tecnológica, de acuerdo con Tajani.

Busca apoyo

Recientemente en México se firmó un acuerdo con la Unión Europea para iniciar el diálogo y buscar nuevas formas de apoyar a las pymes para llegar a esa región, principalmente a través de la organización de misiones de empresarios que viaje a la zona euro y conozcan el mercado de primera mano.

Pero no debe dejar de lado la necesidad de capacitarse para hacer un buen papel como empresario, una opción para esto es el Diplomado en Negocios con la Unión Europea que organiza la EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey (ITESM), cuyas inscripciones estarán abiertas hasta el próximo 15 de junio.

CRÉDITO: 

Marisela Delgado