Category: Actualidad

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Fabiola Naranjo

De las decisiones de compra, 75% se hacen en el punto de venta

“El principal error de los empresarios en esta época es no generar una relación con los clientes, pues las marcas y los productos, así como los seres humanos, necesitan trabajar en el mantenimiento de la relación para tener éxito. Necesitan conocer el perfil de los clientes, saber qué buscan, sus preferencias y cómo dirigirse a ellos”, explicó Adolfo Tuñón, fundador y director de Expresa, compañía especializada en servicios de marketing y publicidad.

Por eso, el experto en marketing te brinda los siguientes consejos para que incrementes tus ventas este 14 de febrero.

Contrata a un promotor que apoye las compras: recuerda que 75% de las decisiones que toman los consumidores se realizan en el punto de venta, por lo que un promotor bien capacitado puede impulsar el consumo de tus productos o servicios.
Realiza campañas 360° en las redes sociales: explotar el uso de Internet para atraer a los clientes no requiere de grandes presupuestos y por el contrario, te ayuda a llegar a más clientes.
Desarrolla promociones exclusivas para clientes frecuentes: premiar la lealtad de tus consumidores fortalecerá su preferencia hacia tu marca e incrementará tus ventas.
Genera experiencias de compra: Evita tratar a tus clientes como si sólo fueran consumidores, recuerda que ellos están dispuestos a pagar más por un producto cuando un vendedor les brinda un trato personalizado y los hace sentir cómodos dentro de la tienda.
Sigue la tendencia: No importa si cuentas con productos o servicios acordes a la temporada, si no quieres disminuir tus ventas, genera estrategias especiales para el 14 de febrero.
Sé creativo: No es necesario que realices una gran inversión en publicidad para que aumentes tus ventas, no es necesario gastar en espectaculares o contratar tiempo en televisión, un campaña de publicidad bien estructurada impulsará tus ventas aunque cuentes con poco presupuesto.

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Fabiola Naranjo

Impuestos amenazan a abarroteros

El aumento al costo de cigarros redujo 50% sus ventas

Hace tres años Fabiola Meza abrió una tienda de abarrotes en Tecámac para ayudar a su esposo con los gastos que le generaba su enfermedad, sin embargo; debido al impuesto gravado a los cigarros y a la posible aplicación de un incremento al valor de los refrescos, ahora piensa en traspasar su negocio.

De acuerdo con la Alianza Comercial de Pequeños Comerciantes (Anpec), en el país existen alrededor de 900,000 tiendas y comercios de abarrotes, cuyos principales ingresos provienen de la venta de refrescos, cigarros, lácteos y cerveza.

“De cada peso que ingresa a los pequeños comercios, 90 centavos provienen de estos cinco productos, y 50 centavos de ésos se originan de la venta de refrescos y cigarros “, explicó Cuauhtémoc Rivera, presidente de la Anpec.

No obstante, con los impuestos que actualmente tienen los cigarros, los cuales rebasan 60% el valor la cajetilla, y con el posible aumento de 20% al valor de las aguas mineralizadas, refrescos, concentrados, polvos, jarabes, esencias o extractos de sabores, las ventas de las tiendas podrían caer hasta 50 por ciento.

“El aumento al costo de la cajetilla de cigarros ha hecho que caigan las ventas de mi negocio hasta 50%, por lo que hemos optado por vender los cigarros sueltos, sin embargo, si incrementan el costo de los refrescos, mis ventas van a caer más”, explicó Fabiola Meza.

Por esta situación, la Anpec, que agrupa a más de 75,000 pequeños comerciantes de todo el país, ha trabajado en la generación de estrategias que fortalezcan el trabajo de estos empresarios y se mantiene a la espera de la publicación de los programas que creará el Instituto Nacional del Emprendedor para apoyar al sector.

“La administración anterior trato de apoyar a los comerciantes a través del programa Mi Tiendita, pero a los interesados sólo les ofrecían 3,000 para remodelar la fachada de sus negocios, con lo que demostró la falta de conocimiento que tenían de las verdaderas necesidades del sector”, dijo el presidente de la Anpec.

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Fabiola Naranjo

El aumento al costo de cigarros redujo 50% sus ventas

“De cada peso que ingresa a los pequeños comercios, 90 centavos provienen de estos cinco productos, y 50 centavos de ésos se originan de la venta de refrescos y cigarros “, explicó Cuauhtémoc Rivera, presidente de la Anpec.

“El aumento al costo de la cajetilla de cigarros ha hecho que caigan las ventas de mi negocio hasta 50%, por lo que hemos optado por vender los cigarros sueltos, sin embargo, si incrementan el costo de los refrescos, mis ventas van a caer más”, explicó Fabiola Meza.

“La administración anterior trato de apoyar a los comerciantes a través del programa Mi Tiendita, pero a los interesados sólo les ofrecían 3,000 para remodelar la fachada de sus negocios, con lo que demostró la falta de conocimiento que tenían de las verdaderas necesidades del sector”, dijo el presidente de la Anpec.

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Fabiola Naranjo

Cómputo en la nube acelera competitividad

La adopción de esta tecnología crecerá 45% entre las pymes mexicanas

Las Vegas, EU. La adopción de uno o más servicios en la nube, como parte de la infraestructura de las pequeñas y medianas empresas (pymes), se ha convertido en uno de los motores para aumentar su competitividad, seguido de la necesidad de utilizar aplicaciones web y de negocios.

Así lo reveló el estudio “Parallels SMB Cloud Insights 2013 para México” presentado en Las Vegas, Nevada, por la firma especialista en soluciones de cloud computing, donde se tomó en cuenta una muestra de 400 pymes nacionales.

Dicho estudio detalla que para el 2016 se espera que el valor del mercado de pymes mexicanas utilizando cloud computing será cercano a los 15,831 millones de pesos, el cual actualmente asciende a los 5,193 millones de pesos.

Esto se deberá principalmente a la adopción de nuevos servicios, pues en el 2012 el promedio de aplicaciones y servicios en la nube utilizados por las empresas fue de cuatro; Parallels prevé que en el 2015 será de siete.

Birger Steen, CEO de la firma, en el marco del Parallels Summit, aseguró que a nivel mundial el mercado de cloud computing ha crecido consistentemente en los últimos años, pues tan sólo en el 2012 su valor se incrementó 30% y alcanzó los 45,000 millones de dólares y se espera que para el 2015 alcance los 95,000 millones.

Visibilidad y eficiencia

Emily Kruger, senior manager, Marketing Operations & Insights de Parallels, explicó que las pymes latinoamericanas están rompiendo un récord de velocidad en la adopción de servicios en la nube, motivadas principalmente por la necesidad de tener presencia en Internet. “Los negocios son conscientes de que hoy los consumidores utilizan Internet como su primera opción para buscar y comprar cualquier producto o servicio”.

De acuerdo con la compañía, 23% de estos negocios tiene actualmente un sitio web empresarial y casi 70% de éstos es hospedado por terceros; sin embargo, restan en el país 1.4 millones de pymes que aún no tienen un sitio en Internet.

Además de la presencia en la red de redes, las pymes buscan aplicaciones web que impacten en la eficiencia de su sitio como son la optimización de motores de búsqueda y capacidades de comercio electrónico, aquellas pymes que aún no han adoptado estas estrategias digitales lo estarán haciendo en los próximos tres años.

La tercera vertiente de mayor demanda entre las pymes son las aplicaciones de negocio: 29% de las pymes mexicanas utiliza algún tipo de aplicaciones en línea gratuita o pagada, detalla el documento.

Las de mayor aceptación son colaboración instantánea, compartición de archivos y respaldo en línea y almacenaje, y 47% de las empresas que actualmente no está usando algún tipo de aplicación de negocios en línea definitivamente planea agregar una o más antes del 2015.

Entorno favorable

Javier Páramo, agente para Latinoamérica de Parallels, comentó que la adopción de tecnologías en la nube seguirá creciendo entre las pymes mexicanas a un ritmo de 45% anual durante los siguientes tres años, pues si bien en años pasados la infraestructura no estaba suficientemente desarrollada, en la actualidad existen grandes proveedores ofreciendo estas soluciones a los empresarios y facilitando los sistemas de pago de dichas aplicaciones.

“Esto representará una oportunidad para que las empresas que no han visto en el cómputo en la nube como una ventaja competitiva lo hagan y evalúen las ventajas que tiene para su negocio pagar servicios mensuales hospedados en servidores de terceros en lugar de comprar hardware y mantenerlo”, puntualizó.

Agregó que los sectores en los que tendrán mayor impacto estas tecnologías serán el comercio y servicios de hospitalidad y financieros.

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Marisela Delgado

La adopción de esta tecnología crecerá 45% entre las pymes mexicanas

Visibilidad y eficiencia

Entorno favorable

“Esto representará una oportunidad para que las empresas que no han visto en el cómputo en la nube como una ventaja competitiva lo hagan y evalúen las ventajas que tiene para su negocio pagar servicios mensuales hospedados en servidores de terceros en lugar de comprar hardware y mantenerlo”, puntualizó.

Agregó que los sectores en los que tendrán mayor impacto estas tecnologías serán el comercio y servicios de hospitalidad y financieros.

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Marisela Delgado

Atrae clientes con tu imagen empresarial

Gana prestigio con la opinión de los consumidores

Uno de los aspectos más importantes para que una pequeña o mediana empresa consiga nuevos clientes es su buena reputación, pues aunque vender o comprar a nuevos negocios puede representar un riesgo, las compañías estarán más cerca de establecer acuerdos comerciales si cuidan su imagen ante consumidores potenciales.

Bernardo de Tomás, director general de ADMYO, explicó que además de influir en la toma de decisiones de los clientes, una mala reputación empresarial impacta en las oportunidades de crédito de una firma, pues si las fuentes actuales de información en la materia no son adecuadas y no están actualizadas, disminuye las posibilidades de que una institución crediticia le conceda préstamos.

“Al incrementarse la incapacidad de obtener información crediticia en tiempo real y con fácil acceso, se limita la posibilidad de conocer la opinión de quienes han hecho negocio con cierta empresa, tener antecedentes del riesgo en la cadena de suministro e imagen corporativa, condiciones que poseen valor incalculable”, afirmó.

Ante la necesidad de credibilidad de las empresas y la falta de capacidad para resolver los conflictos de forma rápida entre clientes y proveedores, ADMYO desarrolló una plataforma en linea, en la cual las pymes pueden construir una reputación empresarial conjuntamente con sus clientes.

Para desarrollar esta solución, la compañía llevó a cabo un estudio de mercado en México y Europa, que le permitió rastrear los aspectos que preocupaban más a un cliente antes de firmar con un nuevo proveedor y viceversa. El análisis también reveló que un proveedor quiere saber si el cliente paga, en cuánto tiempo y si presenta dificultades para hacerlo, mientras el consumidor se pregunta si su potencial proveedor cumple con lo que ofrece, con la calidad prometida y si se retrasa en la entrega de productos.

El sitio busca estandarizar la evaluación de estos aspectos a través de las calificaciones que otorguen los clientes de las empresas registradas; Bernardo de Tomás, aseveró que las pymes son las empresas que mayor ganancia pueden obtener de la solución, ya que entre más nueva es una compañía, mayor riesgo supone para sus posibles clientes.

Subrayó que aquellos negocios que ofrecen productos estandarizados obtendrán mayores beneficios, ya que en el caso de las empresas de servicios como pueden ser financieras o consultorías, es más complicado establecer una calificación objetiva. Asimismo, comentó que esta plataforma puede abrir las puertas al comercio internacional, pues cualquier firma que esté en busca de proveedores mexicanos puede visitar la página y conocer la reputación de los negocios locales.

Para registrarse en la plataforma las empresas pueden visitar www.admyo.com

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Marisela Delgado

Gana prestigio con la opinión de los consumidores

“Al incrementarse la incapacidad de obtener información crediticia en tiempo real y con fácil acceso, se limita la posibilidad de conocer la opinión de quienes han hecho negocio con cierta empresa, tener antecedentes del riesgo en la cadena de suministro e imagen corporativa, condiciones que poseen valor incalculable”, afirmó.

Para registrarse en la plataforma las empresas pueden visitar www.admyo.com

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Marisela Delgado

Innovación, clave en operación de pymes

Tecnología, fundamental para crecimiento empresarial en 2013

Mejorar la rentabilidad y garantizar su producción serán las claves para que las pequeñas y medianas empresas puedan crecer en 2013, lo cual sólo podrá lograrse a través de la construcción de una nueva cultura empresarial, que visualice al uso de tecnologías administrativas como parte fundamental de la operación de un negocio.

“Hay que borrar el mito de que los sistemas de administración de recursos empresariales son muy caros y que por esta razón las pymes no pueden acceder a ellos, pues actualmente, hay diversos métodos de financiamiento y modelos de cobro que hacen estos recursos accesibles para las compañías más pequeñas”, comentó Vicente Credidio, Director de Atención y Relación de TOTVS para el norte de América Latina.

La empresa especializada en software de gestión dará a conocer en la segunda quincena de febrero, un calendario de capacitación empresarial, producto de la alianza con el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y dirigido a ejecutivos. Este ciclo buscará, más allá de enfocarse en las soluciones tecnológicas, enfatizar en la creación de una cultura de negocio innovadora.

Agregó que otro error común en las pymes es que sus directivos piensan que todas las áreas del negocio tienen el mismo nivel de madurez y, en consecuencia, que su estrategia avanzará sin problemas, no obstante, esto generalmente es falso y produce efectos sustancialmente graves en las compañías.

“Estas empresas son típicamente familiares y es común que los directivos no consideren necesario compartir la estrategia del negocio con su equipo y, por ende, las soluciones tecnológicas que utilizan no se alinean con los objetivos del mismo”, explicó el vocero de la firma.

En este contexto, señaló que el principal reto para TOTVS en 2013, será contribuir en la formación de una nueva visión empresarial, partiendo del uso de alternativas tecnológicas que les ayuden a mantener control del negocio y dedicarse a generar estrategias para aprovechar la coyuntura económica y entablar nuevas alianzas, en pos de incrementar las ganancias.

Detalló que la compañía ofrecerá paquetes de software segmentados para cada tamaño y perfil de empresa en giros específicos como servicios, manufactura, construcción y proyectos, educación y minoristas.

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Marisela Delgado

Tecnología, fundamental para crecimiento empresarial en 2013

“Hay que borrar el mito de que los sistemas de administración de recursos empresariales son muy caros y que por esta razón las pymes no pueden acceder a ellos, pues actualmente, hay diversos métodos de financiamiento y modelos de cobro que hacen estos recursos accesibles para las compañías más pequeñas”, comentó Vicente Credidio, Director de Atención y Relación de TOTVS para el norte de América Latina.

“Estas empresas son típicamente familiares y es común que los directivos no consideren necesario compartir la estrategia del negocio con su equipo y, por ende, las soluciones tecnológicas que utilizan no se alinean con los objetivos del mismo”, explicó el vocero de la firma.

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Marisela Delgado

La nómina, mucho más que sólo pagar

Recomendaciones para facilitar su operación en las pymes

Una de las áreas críticas en una pequeña y mediana empresa (pyme) es siempre el sistema de nómina, ya que es de alguna manera el núcleo que une a varios de los departamentos estratégicos. Es por ello que vale la pena revisar algunas de sus realidades y las mejores prácticas que ayudan a un emprendedor a ser exitoso en un tema tan trascendental.

El manejo de la nómina debe ser tratado como una función administrativa, no como una función de gestión de capital humano. Algunas empresas se equivocan justo en eso, solicitando a la persona responsable de Recursos Humanos la administración de la nómina, sus cálculos y configuración.

Es importante considerar que si la pyme tiene un gestor de personas responsable por cuidar el capital humano de la empresa, esa persona no debería ser responsable también por calcular la nómina, ya que no se trata de una actividad que deba ser realizada por el equipo administrativo / financiero.

Otro error común es cargar la actividad de hacer cálculos de valores de bono, comisiones y destajos al mismo departamento que hace el cálculo de la nómina. Dicho departamento sólo debe recibir los datos para alimentar el sistema de realización de pago.

Para contrarrestar todo esto, existen varias herramientas que pueden facilitar la operación de la nómina:

Sistema de cálculo. La primera y más obvia, es utilizar un buen sistema para su cálculo, es decir, uno que permita configurar los cálculos de acuerdo a lo que el gestor administrativo considere. Normalmente un sistema tiene un estándar de operación, con cálculos previamente configurados, pero debe permitir cambios en los procesos, conceptos y fórmulas para adaptarlos a la empresa.
Implementar un sistema de portal de nómina, presente en algunas soluciones de mercado. Con su utilización se obtienen ventajas como: el empleado recibe información en línea de sus cálculos, recibos, vacaciones, permisos y deja de generar solicitudes a las personas que operan la nómina. Esto puede transformar dos cosas: el departamento puede buscar mecánicas para cambiar las fórmulas, buscar ahorros, cambiar la operación; por otro lado, el empleado se vuelve más “autosuficiente” en relación a la búsqueda de información referente a sus datos de nómina. Y un personal satisfecho es siempre una ventaja competitiva.
Dejar de imprimir recibos de nomina. Buscar que el sistema pueda enviar los recibos por correo electrónico a los empleados. Eso ahorra en consumo de papel y también en la logística de entrega/distribución. En caso de que el empleado no tenga un correo de la empresa, la sugerencia es que se disponga una computadora “pública”, tipo quiosco, para que el trabajador pueda ingresar al portal e imprimirlos, así como constancias y detalles de su relación laboral. Nuevamente, es importante dar autonomía a los empleados, para que puedan gestionar mejor sus solicitudes y percibir más transparencia de la compañía hacia sus datos y valores.

La transición entre la forma tradicional y las recomendaciones antes expuestas no es un salto tan grande como parece. El primer paso es la implementación de un buen sistema de cálculo de nómina, que cuente con los conceptos comentados. Durante la implementación, la pyme debe comunicar esto a los empleados de una forma muy clara y hacer evidente que dichos cambios buscan: seguridad y agilidad en la entrega de la información, calidad en la atención al empleado, transparencia y modernidad. Es importante “vender” ese cambio como uno que busca traer más velocidad y dinamismo a la operación y que es necesario para ganar desempeño en el mundo de los negocios de hoy.

Otro importante punto a considerar es que hay información que debe llegar de otras áreas de la empresa y son variables importantes para los cálculos de la nómina: destajos por producción, bonos por entrega de metas y/o puntualidad, comisiones por ventas y/o entregas. Es imprescindible que dicha información sea entregada al departamento administrativo-financiero ya calculada, para que solamente sea alimentada en el sistema de nóminas, para su correcto cálculo y pago.

La agilidad en el procesamiento de la nómina, la transparencia de su propia información hacia los empleados (días derecho, asistencias, ausencias, vacaciones) son solamente algunas de las ventajas. Vale la pena intentar el cambio que traerá además la posibilidad de obtener información gerencial que permitirá a la pyme, eventualmente, buscar la mejor forma de invertir recursos financieros para mejorar la calidad de los recursos
humanos.

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Sergio Morilo, Director de Servicios TOTVS

Recomendaciones para facilitar su operación en las pymes

Para contrarrestar todo esto, existen varias herramientas que pueden facilitar la operación de la nómina:

Sistema de cálculo. La primera y más obvia, es utilizar un buen sistema para su cálculo, es decir, uno que permita configurar los cálculos de acuerdo a lo que el gestor administrativo considere. Normalmente un sistema tiene un estándar de operación, con cálculos previamente configurados, pero debe permitir cambios en los procesos, conceptos y fórmulas para adaptarlos a la empresa.
Implementar un sistema de portal de nómina, presente en algunas soluciones de mercado. Con su utilización se obtienen ventajas como: el empleado recibe información en línea de sus cálculos, recibos, vacaciones, permisos y deja de generar solicitudes a las personas que operan la nómina. Esto puede transformar dos cosas: el departamento puede buscar mecánicas para cambiar las fórmulas, buscar ahorros, cambiar la operación; por otro lado, el empleado se vuelve más “autosuficiente” en relación a la búsqueda de información referente a sus datos de nómina. Y un personal satisfecho es siempre una ventaja competitiva.
Dejar de imprimir recibos de nomina. Buscar que el sistema pueda enviar los recibos por correo electrónico a los empleados. Eso ahorra en consumo de papel y también en la logística de entrega/distribución. En caso de que el empleado no tenga un correo de la empresa, la sugerencia es que se disponga una computadora “pública”, tipo quiosco, para que el trabajador pueda ingresar al portal e imprimirlos, así como constancias y detalles de su relación laboral. Nuevamente, es importante dar autonomía a los empleados, para que puedan gestionar mejor sus solicitudes y percibir más transparencia de la compañía hacia sus datos y valores.

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Sergio Morilo, Director de Servicios TOTVS

Instituto del emprendedor ya es una realidad

Financiamiento e innovación, entre sus prioridades

En el marco del 95 aniversario de la Concanaco, el presidente Enrique Peña Nieto firmó el decreto que oficializa el Instituto Nacional del Emprendedor, organismo que dará continuidad a las actividades hasta ahora llevadas a cabo por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa.

Durante la firma del decreto, el Mandatario dio a conocer los objetivos de esta institución, entre los que destacó la generación de condiciones para el desarrollo y crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas, funcionando como el brazo articulador de las políticas de fomento para el sector.

Como segunda misión del Instituto, Peña Nieto destacó el fomento de una nueva cultura emprendedora a través de la creación de la red del emprendedor y el observatorio del emprendedor, con los que se impulse la adopción de las mejores prácticas de emprendedurismo a nivel mundial.

Finalmente, otro objetivo es alinear la gestión pública hacia el éxito de los proyectos de negocio de los emprendedores mexicanos.

Trascendió en el evento la instrucción al secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, para el diseño e implementación de una política de Estado que dé prioridad a los emprendedores, que incluya el diálogo y trabajo coordinado con las universidades, la incorporación de las pymes al ecosistema exportador y la revisión del programa de Compras del Gobierno federal para beneficiar a estos negocios.

Visión estratégica

Por su parte, el subsecretario para la Pequeña y Mediana Empresa, Enrique Jacob, dio a conocer algunas de las directrices que regirán el trabajo del Instituto, resultado de la revisión al Fondo Pyme de diciembre del año pasado.

La alineación con la política de desarrollo regional e industrial del país –que se operará desde la Secretaría de Economía (SE)-, un nuevo esquema de financiamiento que contemple a las empresas en etapas más tempranas y el impulso a la innovación fueron los aspectos principales mencionados por quien será el primer Presidente del Instituto Nacional del Emprendedor.

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Marisela Delgado

Financiamiento e innovación, entre sus prioridades

Finalmente, otro objetivo es alinear la gestión pública hacia el éxito de los proyectos de negocio de los emprendedores mexicanos.

Visión estratégica

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Marisela Delgado

Empresas deben ser más sociales

Se requiere adoptar un nuevo paradigma de negocios: Ashoka

En México, los emprendedores sociales están tomando mayor relevancia, debido a que su misión se enfoca en resolver problemas sistémicos de la sociedad, pero con innovación y rentabilidad de por medio, aseguró Armando Laborde, director general de Ashoka.

Es este nuevo modelo empresarial el que deberían replicar a la brevedad las grandes empresas y los corporativos, agregó.

Históricamente se creía que lo que era bueno para la empresa se iba a derramar en la sociedad, pero se ha visto que no necesariamente siempre es así, explicó el entrevistado; y “hoy por hoy, la máxima de la empresa es generar utilidades”.

“Creemos que tenemos que entrar a un nuevo paradigma de lo que deben ser las empresas y lo estamos viendo con los emprendedores sociales, donde hay más innovación y que lo que tienen en común es su máxima empresarial es cómo logro un impacto social, cómo le ayudo a la comunidad”, detalló.

Expuso que los emprendedores sociales al querer resolver una problemática, han encontrado mecanismos para hacerlo de una forma rentable, “parece sutil la diferencia pero es muy importante; en el modelo tradicional primero quiero generar utilidades y luego veo cómo ayudo, y en estos modelos lo que nos han demostrado es que al yo plantearme un verdadero servicio a la comunidad, siendo esa mi misión y mi motor de trabajo, por consecuencia si soy eficiente sobre cómo resolver una problemática, encuentro el modelo de cómo generar ingresos de manera natural”, argumentó Laborde.

Los emprendedores sociales se caracterizan por querer ofrecer un valor agregado a la comunidad; “deseamos que esa visión permee a las grandes empresas y creemos que ese es el cambio de paradigma, más que decir que asumamos que lo que es bueno para la empresa es bueno para la sociedad, pensemos cómo podemos hacer algo bueno para la sociedad y eso al final de cuentas va a detonar oportunidades de negocio”.

Recordó que existen muchos mercados desatendidos y que más de la mitad de la población mexicana vive en pobreza, por lo que es importante llevar servicios de salud, educación y vivienda adecuados que pueden ser oportunidades de empresa.

“Si las grandes empresas no se ponen bajo esta visión pueden quedar fuera del mercado y éstas pueden aprender mucho de los emprendedores sociales”, concluyó Laborde.

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Carmen Castellanos

Se requiere adoptar un nuevo paradigma de negocios: Ashoka

Es este nuevo modelo empresarial el que deberían replicar a la brevedad las grandes empresas y los corporativos, agregó.

“Creemos que tenemos que entrar a un nuevo paradigma de lo que deben ser las empresas y lo estamos viendo con los emprendedores sociales, donde hay más innovación y que lo que tienen en común es su máxima empresarial es cómo logro un impacto social, cómo le ayudo a la comunidad”, detalló.

“Si las grandes empresas no se ponen bajo esta visión pueden quedar fuera del mercado y éstas pueden aprender mucho de los emprendedores sociales”, concluyó Laborde.

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Carmen Castellanos

Caravanas enseñan el arte de emprender

El programa federal llegó a más de 40 ciudades de México
Impulsar a los mexicanos a crear sus propias empresas para reactivar la economía y la creación de empleos, así como enriquecer la c…

El programa federal llegó a más de 40 ciudades de México

Impulsar a los mexicanos a crear sus propias empresas para reactivar la economía y la creación de empleos, así como enriquecer la cultura emprendedora del país, fueron algunas de las estrategias desarrolladas durante el sexenio de Felipe Calderón, mediante la caravana del Programa Nacional de Emprendedores, una de las principales acciones que contribuyó a atender desde su surgimiento en el 2009 hasta julio del 2012 a más de 107,500 personas interesadas en abrir negocios.

La estrategia de este programa fue llevar a cada estado de la República Mexicana los apoyos que brindan instituciones públicas y privadas para emprender un negocio, que van desde capacitación y asesorías hasta la oferta de recursos financieros.

“Sabemos que la demanda de empleo de los jóvenes es mayor que la oferta laboral, motivo por el cual es necesario que se inculque en los jóvenes la idea de que el autoempleo es una forma más segura de lograr estabilidad económica”, explicó en entrevista Andrea Spinolo, titular de la Secretaría de la Juventud del estado de Querétaro (Sejuveq).

Y es que, de acuerdo con el INEGI, las personas inactivas por cada persona activa en el 2000 eran 0.7 y se estima que esta tasa de dependencia se reducirá de manera gradual hacia el 2020 gracias a la creciente apertura de nuevas empresas en el país.

La Caravana, en cifras

De acuerdo con Carlos González Barragán, director general de sectores y cadenas productivas de la Secretaría de Promoción Económica de Jalisco (Seproe), la realización del programa ha permitido a los emprendedores reducir la curva de aprendizaje que deben experimentar al abrir su empresa, “pues, en ocasiones, para lograr establecer un negocio, se requiere de la ayuda de expertos y es en las caravanas donde encuentran los apoyos que necesitan”, aseguró.

Durante el primer año de existencia, el programa de caravanas contó con una bolsa de 30 millones de pesos, recursos con los que se realizaron 30 giras, a través de las cuales fueron atendidos 29,998 emprendedores a lo largo del país.

Para el 2010, fue destinado a este programa un presupuesto de 14 millones de pesos, monto con el que se llevaron a cabo 20 giras y se proporcionó asesoría a más de 30,000 interesados.

En el 2011, con el mismo presupuesto que el 2010, se beneficiaron más de 30,240 emprendedores con la realización de 20 caravanas.

En el último año de esta administración, se atendieron a más de 17,500 emprendedores durante siete caravanas realizadas al cierre de julio del 2012, las cuales contaron con un presupuesto de 5.6 millones de pesos, en tanto que la cifra de empresarios y emprendedores atendidos durante el sexenio por este programa suma más de 107,500 personas.

Llegan a toda la República

Con el apoyo de aliados estratégicos, como gobiernos estatales, universidades y cámaras empresariales, la caravana ha llegado a más de 40 ciudades del país en diversos estados de la República, entre los que destacan Campeche, Jalisco, Aguascalientes, Chihuahua, Tamaulipas, Guanajuato, Sinaloa, Durango, Zacatecas, Veracruz, Quintana Roo, Puebla, Tabasco, Querétaro, Nayarit, Guerrero y Sonora, siendo este último uno de los estados en los que mayor avance se ha registrado.

“La caravana ha venido al estado en dos ocasiones, pero con eso bastó para que del 2011 al 2012 se registrara la creación de más de 1,000 empresas con los apoyos que se acercaron, 80% de las cuales se enfoca al comercio y a la oferta de servicios”, comentó Sergio Martínez, subsecretario de economía del estado de Sonora.

Ante estos resultados y la necesidad de mantener activa la economía del país, los representantes estatales esperan que para el siguiente sexenio se dé continuidad a la esta estrategia de emprendimiento y se trabaje en la generación de una campaña de difusión de los programas gubernamentales que impulsan el desarrollo de las empresas en cada región del país.