Category: Actualidad

Uber

Cronología de Uber: fundación y financiamiento de la compañía
MAR 9, 2016

Uber es una luz para las 1.2 millones de personas que utilizan su tecnología para moverse en 14 ciudades de México. La calidad de su servicio, en comparación con el sistema de transporte tradicional, hace que ocho de cada diez usuarios otorguen la máxima calificación a sus conductores y motiva que nuevos clientes se sumen a la plataforma. Para los socios, en cambio, las utilidades suelen ser muy estrechas y sus ingresos representan la variable de ajuste con la que Uber defiende su posición de mercado y su margen de beneficio.

Proceso de alta de socios Monterrey

VIDEOS DE CAPACITACIÓN

Partners

Monterrey

Diplomado de ICW (Inventory Control Workshop)

APICS Monterrey en respuesta a las crecientes necesidades de nuestros Clientes, ofrece el Diplomado de ICW (Inventory Control Workshop) una Serie de Cinco Talleres.

Estos talleres se enfocan en la gestión de inventarios y el control, para obtener información más precisa de inventarios, mejores estrategias de inventario, las técnicas de pedidos, inventario de distribución para aumentar sus niveles de servicio al Cliente y la reducción de su inventario en la red, la planificación del inventario a través del proceso de planificación de necesidades y la lista de materiales .


Si usted está sufriendo de la falta de control de inventario, la mala precisión del inventario, la falta de existencias, pedidos pendientes, inventarios de desequilibrio, dificultades para saber cuándo debepedir un producto o la cantidad que necesita para ordenar, obsoletas o de lento movimiento de inventarios, esta talleres son para ti.

 

Talleres Academia Sábado.-

 

Sesiones: 24 y 31 de Mayo, 7, 14 y 21 de Junio de 2014.

Horario: De 8:00 Hrs. a 14:30 Hrs.

 

  • Basics of Inventory Management
  • Cycle Counting
  • Distribution Inventory Managemet
  • Material Requirements Planning and Bills of Material
  •  Physical Inventory    

Inversión: 1,250 USD más IVA

 

 

Saludos,

Lic. Blanca Estrada

Ventas y Marketing

APICS Monterrey, S.A. de C.V.

Nextel.- (81) 8063 0156

Sigueme en twitter @BlancaEstrada01

E-Mail.- blanca.estrada@apics-mty.org

www.apics-mty.org

 

Amazon

Ingresos millonarios, beneficios inexistentes

La mejor forma de entender al Amazon actual es como una plataforma de plataformas. Sobre la primera capa de eCommerce que se creó a finales de la década de los 90 conviven hoy en día múltiples negocios que están en diferentes etapas de gestación o crecimiento. Libros, productos de consumo, venta de contenidos audiovisuales, Amazon Web Services (AWS), etc. La extensión de la empresa la convierte en un imperio casi monopolístico que facturó 61.000 millones de dólares en 2012 —una cifra que no ha dejado de incrementarse en los últimos tiempos— pero que, sin embargo,perdió dinero en dicho periodo: 39 millones de dólares para ser exactos.

La ausencia de beneficios a lo largo de la historia de Amazon ha sido un tema que ha generado el interés de accionistas, analistas y usuarios a partes iguales. Los hay que defienden que Amazon podrá “darle a un botón” y comenzar a generar beneficios de la noche a la mañana; otros, comoHorace Dediu, creen que esto no es posible y hay también quien opina que en el equilibrio entre ambos argumentos está la clave.

Aumenta el cierre de comercios por inseguridad

Al menos 35% de los negocios bajan sus cortinas al no poder pagar cuotas que van desde 2,000 hasta 20,000 pesos: Canaco

Factores como las extorsiones, la inseguridad y los bajos estímulos han provocado el cierre de al menos 35% de los comercios de diversos ramos en este municipio, informó José Espinosa, presidente local de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco).

Explicó que en la zona oriente del estado se registra el delito de extorsión o derecho de piso por parte de grupos delictivos, sin embargo, por temor, “los propietarios de comercios no hacen las denuncias correspondientes y se ven obligados a cerrar, ante la amenazas”.

Refirió que el problema no puede ser atacado sino se hacen las denuncias correspondientes, “por desconocimiento o temor no denuncian, no dan a conocer que los están extorsionando, que les piden de 2,000 a 20,000 pesos por negocio y lo dejan pasar”.

Indicó que esta situación prevalece, a pesar de que se les ha dicho que pueden contar con operativos y capacitación, para evitar estos hechos.

José Espinosa detalló que además de las extorsiones, la inseguridad está generando el cierre de comercios. “El asalto a mano armada y con violencia se ha incrementado en 50% y ya no sólo van por dinero o mercancía, ahora llegan con armas y quitan la vida”.

Destacó que además del cierre de establecimientos, en Nezahualcóyotl la inseguridad está generando que los comercios, principalmente pequeños y medianos, cierren desde las 18:00 horas, a fin de evitar ser víctimas de la delincuencia, lo que genera pérdidas económicas y de empleo.

CRÉDITO: 

Notimex

Al menos 35% de los negocios bajan sus cortinas al no poder pagar cuotas que van desde 2,000 hasta 20,000 pesos: Canaco

Factores como las extorsiones, la inseguridad y los bajos estímulos han provocado el cierre de al menos 35% de los comercios de diversos ramos en este municipio, informó José Espinosa, presidente local de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco).

Explicó que en la zona oriente del estado se registra el delito de extorsión o derecho de piso por parte de grupos delictivos, sin embargo, por temor, “los propietarios de comercios no hacen las denuncias correspondientes y se ven obligados a cerrar, ante la amenazas”.

Refirió que el problema no puede ser atacado sino se hacen las denuncias correspondientes, “por desconocimiento o temor no denuncian, no dan a conocer que los están extorsionando, que les piden de 2,000 a 20,000 pesos por negocio y lo dejan pasar”.

Indicó que esta situación prevalece, a pesar de que se les ha dicho que pueden contar con operativos y capacitación, para evitar estos hechos.

José Espinosa detalló que además de las extorsiones, la inseguridad está generando el cierre de comercios. “El asalto a mano armada y con violencia se ha incrementado en 50% y ya no sólo van por dinero o mercancía, ahora llegan con armas y quitan la vida”.

Destacó que además del cierre de establecimientos, en Nezahualcóyotl la inseguridad está generando que los comercios, principalmente pequeños y medianos, cierren desde las 18:00 horas, a fin de evitar ser víctimas de la delincuencia, lo que genera pérdidas económicas y de empleo.

CRÉDITO: 

Notimex

Sector 21 impulsará empresas culturales

La marca está en alianza con la IP, ya se encuentra presente en 10 estados de la República

Con el apoyo de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) y la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), Fundación INBA y la red de Incubadoras, entre muchas otras, Reinventa, la incubadora especializada en emprendimientos culturales, propuso el lanzamiento de una marca que por el momento apodan Sector 21, para que aglutine e identifique a las empresas dedicadas al arte, la cultura y la creatividad.

“La llamamos así porque estaría basada en la Agenda 21 de la Cultura que hizo la UNESCO”, dijo Carlos Acosta, presidente de Reinventa.

Acosta propuso la marca como parte de una estrategia nacional para el impulso y la promoción de las empresas culturales. Estrategia que abarca ya alianzas en 10 estados de la República y en la que también está contemplado hacer una plataforma digital (“ya estamos en una etapa avanzada del diseño”, dijo Acosta), para que los integrantes del sector puedan promover sus productos y servicios.

Otras propuestas para “posicionar a las industrias creativas y culturales como un factor determinante en el desarrollo nacional”, está el hacer más investigación y acopio de información de la economía creativa y generar vínculos con las cámaras industriales.

José Luis Beato González, presidente de la Coparmex del Distrito Federal, invitó a los empresarios culturales a unirse a ésta. “No crean que sólo tenemos a grandes empresas, como Bimbo, Walmart, Modelo; más de 90% son pequeñas y medianas empresas”, a las que considera importantes porque generan 72% de los empleos y 52% del PIB.

El presidente de Coparmex DF comentó que, en contra de lo que se suele creer, ser empresario no se trata de buscar el beneficio propio sino “el de México”.

Por su parte, Alejandro Pulido, vicepresidente de Relaciones Institucionales de la Canacintra, comentó sobre la defensa de derechos de autor y la propiedad industrial.

Más que tratar de competir con Coparmex o decir que Canacintra es mejor, Pulido dijo a los empresarios culturales que “lo importante es que participen. Más que asustarlos con temas de formalidad e informalidad, lo que tenemos que generar entre todos es una línea de trabajo entre gobierno con las empresas y emprendedores”.

“Necesitamos pasar de la cultura de ‘tú vas a ser el empleado cuando seas grande’ a la de ‘vas a ser el empresario’”, agregó.

CRÉDITO: 

Redacción, El Economista

La marca está en alianza con la IP, ya se encuentra presente en 10 estados de la República

Con el apoyo de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) y la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), Fundación INBA y la red de Incubadoras, entre muchas otras, Reinventa, la incubadora especializada en emprendimientos culturales, propuso el lanzamiento de una marca que por el momento apodan Sector 21, para que aglutine e identifique a las empresas dedicadas al arte, la cultura y la creatividad.

“La llamamos así porque estaría basada en la Agenda 21 de la Cultura que hizo la UNESCO”, dijo Carlos Acosta, presidente de Reinventa.

Acosta propuso la marca como parte de una estrategia nacional para el impulso y la promoción de las empresas culturales. Estrategia que abarca ya alianzas en 10 estados de la República y en la que también está contemplado hacer una plataforma digital (“ya estamos en una etapa avanzada del diseño”, dijo Acosta), para que los integrantes del sector puedan promover sus productos y servicios.

Otras propuestas para “posicionar a las industrias creativas y culturales como un factor determinante en el desarrollo nacional”, está el hacer más investigación y acopio de información de la economía creativa y generar vínculos con las cámaras industriales.

José Luis Beato González, presidente de la Coparmex del Distrito Federal, invitó a los empresarios culturales a unirse a ésta. “No crean que sólo tenemos a grandes empresas, como Bimbo, Walmart, Modelo; más de 90% son pequeñas y medianas empresas”, a las que considera importantes porque generan 72% de los empleos y 52% del PIB.

El presidente de Coparmex DF comentó que, en contra de lo que se suele creer, ser empresario no se trata de buscar el beneficio propio sino “el de México”.

Por su parte, Alejandro Pulido, vicepresidente de Relaciones Institucionales de la Canacintra, comentó sobre la defensa de derechos de autor y la propiedad industrial.

Más que tratar de competir con Coparmex o decir que Canacintra es mejor, Pulido dijo a los empresarios culturales que “lo importante es que participen. Más que asustarlos con temas de formalidad e informalidad, lo que tenemos que generar entre todos es una línea de trabajo entre gobierno con las empresas y emprendedores”.

“Necesitamos pasar de la cultura de ‘tú vas a ser el empleado cuando seas grande’ a la de ‘vas a ser el empresario’”, agregó.

CRÉDITO: 

Redacción, El Economista

Sector turismo favorece el liderazgo de mujeres

En éste, 58.2% de los puestos de trabajo están ocupados por féminas

Las mujeres ocupan 58.2% de los puestos de trabajo en el sector turismo, donde encuentran el camino a la independencia económica y liderazgo, aseguró el subsecretario de Calidad y Regulación de la Secretaría de Turismo, Francisco Maass.

Al tomar protesta a la nueva mesa directiva de la Asociación Femenil de Ejecutivas de Empresas Turísticas de la República Mexicana (AFEET), que preside Arlina Zurita Deyá, destacó que el sector turismo ofrece oportunidades para que desarrollen su liderazgo.

Al respecto, advirtió que la Secretaría de Turismo está empeñada en fortalecer su papel y por ello recordó que con el Instituto Nacional de las Mujeres se puso en marcha en noviembre el Programa para el Empoderamiento de la Mujer en el Sector Turístico.

Aseguró que la idea es impulsar y facilitar el desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) del sector dirigidas por mujeres o bien integradas en su mayoría por ellas.

La primera etapa de este programa comprende Michoacán y Guerrero, donde se brinda capacitación y consultoría, a fin de incrementar su competitividad y productividad, indicó.

También se busca mejorar los estándares y normas que aseguren el mínimo de calidad para que los turistas tengan una mejor experiencia al visitar México y con ello lo prefieran, elevando el ingreso que el país obtenga por los visitantes que reciba, agregó.

El funcionario exhortó a las integrantes de la AFEET a seguir trabajando para construir modelos y ejemplos de éxito en favor de la equidad de género.

CRÉDITO: 

Notimex

En éste, 58.2% de los puestos de trabajo están ocupados por féminas

Las mujeres ocupan 58.2% de los puestos de trabajo en el sector turismo, donde encuentran el camino a la independencia económica y liderazgo, aseguró el subsecretario de Calidad y Regulación de la Secretaría de Turismo, Francisco Maass.

Al tomar protesta a la nueva mesa directiva de la Asociación Femenil de Ejecutivas de Empresas Turísticas de la República Mexicana (AFEET), que preside Arlina Zurita Deyá, destacó que el sector turismo ofrece oportunidades para que desarrollen su liderazgo.

Al respecto, advirtió que la Secretaría de Turismo está empeñada en fortalecer su papel y por ello recordó que con el Instituto Nacional de las Mujeres se puso en marcha en noviembre el Programa para el Empoderamiento de la Mujer en el Sector Turístico.

Aseguró que la idea es impulsar y facilitar el desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) del sector dirigidas por mujeres o bien integradas en su mayoría por ellas.

La primera etapa de este programa comprende Michoacán y Guerrero, donde se brinda capacitación y consultoría, a fin de incrementar su competitividad y productividad, indicó.

También se busca mejorar los estándares y normas que aseguren el mínimo de calidad para que los turistas tengan una mejor experiencia al visitar México y con ello lo prefieran, elevando el ingreso que el país obtenga por los visitantes que reciba, agregó.

El funcionario exhortó a las integrantes de la AFEET a seguir trabajando para construir modelos y ejemplos de éxito en favor de la equidad de género.

CRÉDITO: 

Notimex

Falta certeza a donaciones online

Hasta 90% de los intentos de donativos vía web no se concretan por desconfianza de los usuarios

Las causas nobles requieren recursos para llevarse a cabo. Si bien Internet y los dispositivos móviles ayudan a las organizaciones civiles a alcanzar mayor número de donantes, la desconfianza que aún genera dar información personal sensible, como la de la tarjeta de crédito, limita las posibilidades de éstas para obtener mayor financiamiento.

El potencial de Internet para recaudar fondos es innegable. En el 2013, la asociación mexicana Kardias, que ayuda a niños de escasos recursos con problemas de corazón, recaudó fondos por cerca de 1 millón 300,000 pesos con su “carrera virtual” que contó con el apoyo de 1,200 donantes. Para este 2014 confía en duplicar la cifra.

En el mercado existen diversas plataformas para realizar los pagos en línea, pero su potencial se ve afectado por los procesos de seguridad que a veces resultan complicados o generan desconfianza, además de que los formularios demandan al usuario tiempo que no siempre está dispuesto a otorgar.

“El registro de pérdidas sí es un problema”, reconoce Tatiana Ordorica, directora de Fundación Kardias. “Hay gente que dice que (la donación en línea) es tardada y que al final no la pudieron lograr… Sí se pierden donativos porque la gente se desespera de que el sistema no los deja terminar”.

Potencial desaprovechado

De acuerdo con Banwire, desarrolladora mexicana de sistemas de pago en línea, se rechazan entre 80% y 90% de los intentos de pago o donativos en línea porque los sistemas tradicionales de autentificación de datos envían a los usuarios a otros sitios para realizar sus transferencias, lo que genera desconfianza entre los donantes.

Debido a esto, la empresa, fundada en el 2009 por Hugo Castrejón y Víctor Casanova, ideó una herramienta de recaudación de donativos en línea, fácil y adecuada a la “idiosincrasia del mexicano”.

“Hay una necesidad grande de acercar los medios de pago a la población mexicana bajo la idiosincracia del mexicano. Existen plataformas de pago internacionales que requieren un prerregistro; son temas (a los) que en el país no estamos acostumbrados. Todo lo queremos hacer rápido”, expuso Víctor Casanova, socio fundador de la firma.

La herramienta para la recaudación de fondos fue desarrollada para facilitar a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) la recaudación de fondos a través de Internet y aplicaciones móviles, y simplifica los procesos sin comprometer la seguridad de los datos del usuario.

Una vez que el usuario accede a la página de la OSC para donar, el sistema despliega un formulario con los datos de la tarjeta, la cantidad a donar y los datos del auspiciante. Da también la opción de solicitar el recibo deducible. Finalmente, el sistema envía al correo del usuario los datos con el donativo. La operación se realiza en menos de cinco minutos.

Con esta herramienta, también disponible para comercios, el rechazo de transacciones se reduce a 10 o 15% y la recaudación se eleva hasta en 300%, aseguró el empresario.

Agregó que la plataforma trabaja con un sistema antifraude, lo que genera confianza en el donante y en consecuencia aumenta el número de operaciones exitosas.

“Revisamos en milésimas de segundo de dónde proviene la donación o la compra, dirección de IP, si el comportamiento es el correcto, si la tarjeta ha tenido algún incidente de fraude. Revisamos miles de variables en cuestión de segundos”, explicó.

angelica.pineda@eleconomista.mx

CRÉDITO: 

Angélica Pineda, El Economista

Hasta 90% de los intentos de donativos vía web no se concretan por desconfianza de los usuarios

Las causas nobles requieren recursos para llevarse a cabo. Si bien Internet y los dispositivos móviles ayudan a las organizaciones civiles a alcanzar mayor número de donantes, la desconfianza que aún genera dar información personal sensible, como la de la tarjeta de crédito, limita las posibilidades de éstas para obtener mayor financiamiento.

El potencial de Internet para recaudar fondos es innegable. En el 2013, la asociación mexicana Kardias, que ayuda a niños de escasos recursos con problemas de corazón, recaudó fondos por cerca de 1 millón 300,000 pesos con su “carrera virtual” que contó con el apoyo de 1,200 donantes. Para este 2014 confía en duplicar la cifra.

En el mercado existen diversas plataformas para realizar los pagos en línea, pero su potencial se ve afectado por los procesos de seguridad que a veces resultan complicados o generan desconfianza, además de que los formularios demandan al usuario tiempo que no siempre está dispuesto a otorgar.

“El registro de pérdidas sí es un problema”, reconoce Tatiana Ordorica, directora de Fundación Kardias. “Hay gente que dice que (la donación en línea) es tardada y que al final no la pudieron lograr… Sí se pierden donativos porque la gente se desespera de que el sistema no los deja terminar”.

Potencial desaprovechado

De acuerdo con Banwire, desarrolladora mexicana de sistemas de pago en línea, se rechazan entre 80% y 90% de los intentos de pago o donativos en línea porque los sistemas tradicionales de autentificación de datos envían a los usuarios a otros sitios para realizar sus transferencias, lo que genera desconfianza entre los donantes.

Debido a esto, la empresa, fundada en el 2009 por Hugo Castrejón y Víctor Casanova, ideó una herramienta de recaudación de donativos en línea, fácil y adecuada a la “idiosincrasia del mexicano”.

“Hay una necesidad grande de acercar los medios de pago a la población mexicana bajo la idiosincracia del mexicano. Existen plataformas de pago internacionales que requieren un prerregistro; son temas (a los) que en el país no estamos acostumbrados. Todo lo queremos hacer rápido”, expuso Víctor Casanova, socio fundador de la firma.

La herramienta para la recaudación de fondos fue desarrollada para facilitar a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) la recaudación de fondos a través de Internet y aplicaciones móviles, y simplifica los procesos sin comprometer la seguridad de los datos del usuario.

Una vez que el usuario accede a la página de la OSC para donar, el sistema despliega un formulario con los datos de la tarjeta, la cantidad a donar y los datos del auspiciante. Da también la opción de solicitar el recibo deducible. Finalmente, el sistema envía al correo del usuario los datos con el donativo. La operación se realiza en menos de cinco minutos.

Con esta herramienta, también disponible para comercios, el rechazo de transacciones se reduce a 10 o 15% y la recaudación se eleva hasta en 300%, aseguró el empresario.

Agregó que la plataforma trabaja con un sistema antifraude, lo que genera confianza en el donante y en consecuencia aumenta el número de operaciones exitosas.

“Revisamos en milésimas de segundo de dónde proviene la donación o la compra, dirección de IP, si el comportamiento es el correcto, si la tarjeta ha tenido algún incidente de fraude. Revisamos miles de variables en cuestión de segundos”, explicó.

angelica.pineda@eleconomista.mx

CRÉDITO: 

Angélica Pineda, El Economista

Tequileras en capacitación para exportar

Esta preparación consiste en una asesoría internacional de publicidad para mandar su producto a China

Guadalajara.- Las casas tequileras interesadas en exportar al gigante asiático iniciaron el proceso de capacitación a través del seminario “Internacionalización del Tequila en China”, mismo que forma parte de la campaña de promoción que arrancó en octubre pasado con una inversión de 20 millones de pesos de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa).

Como parte de la campaña, que es coordinada por la Cámara Nacional de la Industria Tequilera (CNIT), los productores de tequila recibieron asesoría de la agencia internacional de publicidad Mcgarrybowen, una de las más importantes e influyentes de Asia.

“Tenemos que reconocer que el Tequila en China no es muy conocido, entonces el esfuerzo promocional debe estar dirigido a que es una bebida muy buena y que es de México”, aseguró Andy Ho, asesor de la agencia publicitaria.

Mcgarrybowen se encargará de las actividades de promoción y relaciones públicas en China, y de acuerdo con Andy Ho, la campaña publicitaria se realizará a escala nacional, aunque con énfasis en Beijing, Shanghai y el sur del país.

Sobre el mercado potencial que tiene la bebida tradicional mexicana, el experto afirmó que China tiene una población de 1.2 billones de habitantes y “la gran mayoría de quienes son mayores de edad, son consumidores y tienen capacidad de compra”.

No obstante, aclaró que parte de la estrategia de promoción para el tequila es que será dirigido a las generaciones más jóvenes-aquellas que nacieron en las décadas de los 80 y los 90-, toda vez que es más fácil poderles presentar conceptos nuevos como lo es el tequila.

“Después del acuerdo entre los presidentes de México y China para permitir la entrada del tequila a ese país las cosas empezaron a cambiar, así pudimos constatar que en restaurantes, bares y centros de consumo aparecían más marcas de tequila, sin embargo falta tener una mayor capacitación a los consumidores sobre el tequila”.

En el seminario participan tanto las empresas globales que ya tienen presencia en China pero que requieren mayor impulso para penetrar con mayores ventajas en ese mercado, como 19 casas productoras que planean incursionar en él.

Las marcas tequileras que ya tienen presencia en el mercado chino son Olmeca, José Cuervo, Tequila 1800, Pepe López, Camino Real, Sauza, La Tarea, El Charro, Don Diego, Agavita, Don Julio, El Conquistador, Patrón, Hornitos, El tesoro de mi tierra, Isa y Tequila Riazul.

promo@eleconomista.com.mx

CRÉDITO: 

Patricia Romo, El Economista

Esta preparación consiste en una asesoría internacional de publicidad para mandar su producto a China

Guadalajara.- Las casas tequileras interesadas en exportar al gigante asiático iniciaron el proceso de capacitación a través del seminario “Internacionalización del Tequila en China”, mismo que forma parte de la campaña de promoción que arrancó en octubre pasado con una inversión de 20 millones de pesos de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa).

Como parte de la campaña, que es coordinada por la Cámara Nacional de la Industria Tequilera (CNIT), los productores de tequila recibieron asesoría de la agencia internacional de publicidad Mcgarrybowen, una de las más importantes e influyentes de Asia.

“Tenemos que reconocer que el Tequila en China no es muy conocido, entonces el esfuerzo promocional debe estar dirigido a que es una bebida muy buena y que es de México”, aseguró Andy Ho, asesor de la agencia publicitaria.

Mcgarrybowen se encargará de las actividades de promoción y relaciones públicas en China, y de acuerdo con Andy Ho, la campaña publicitaria se realizará a escala nacional, aunque con énfasis en Beijing, Shanghai y el sur del país.

Sobre el mercado potencial que tiene la bebida tradicional mexicana, el experto afirmó que China tiene una población de 1.2 billones de habitantes y “la gran mayoría de quienes son mayores de edad, son consumidores y tienen capacidad de compra”.

No obstante, aclaró que parte de la estrategia de promoción para el tequila es que será dirigido a las generaciones más jóvenes-aquellas que nacieron en las décadas de los 80 y los 90-, toda vez que es más fácil poderles presentar conceptos nuevos como lo es el tequila.

“Después del acuerdo entre los presidentes de México y China para permitir la entrada del tequila a ese país las cosas empezaron a cambiar, así pudimos constatar que en restaurantes, bares y centros de consumo aparecían más marcas de tequila, sin embargo falta tener una mayor capacitación a los consumidores sobre el tequila”.

En el seminario participan tanto las empresas globales que ya tienen presencia en China pero que requieren mayor impulso para penetrar con mayores ventajas en ese mercado, como 19 casas productoras que planean incursionar en él.

Las marcas tequileras que ya tienen presencia en el mercado chino son Olmeca, José Cuervo, Tequila 1800, Pepe López, Camino Real, Sauza, La Tarea,
“>El Charro, Don Diego, Agavita, Don Julio, El Conquistador, Patrón, Hornitos, El tesoro de mi tierra, Isa y Tequila Riazul.

promo@eleconomista.com.mx

CRÉDITO: 

Patricia Romo, El Economista

Benefician a 29,400 los programas de empleo

Más del 85% de las personas capacitadas fueron colocadas de manera efectiva en una empresa

Querétaro, Qro.- Durante el 2013 se atendieron a más de 84,000 personas en el Servicio Estatal de Empleo en Querétaro, de las cuales al menos 35% resultó beneficiado en los diferentes programas que impulsa la dependencia, informó el director de ésta, Abelardo Ledesma Fregoso.

Alrededor de 29,400 personas acudieron en búsqueda de apoyo para la obtención de un trabajo, aunque no todas lograron entrar a los cursos de capacitación, de quienes sí lo hacen, ya sea en empresa, escuela u otro medio, 85% resulta beneficiado.

“Si lo vemos por programas (de capacitación), más de 85% de las personas que estuvieron en un curso de capacitación de becas resultó de manera efectiva en su colocación en alguna empresa o con referente al ámbito del empleo, están trabajando”, dijo.

Expresó que entre los profesionistas principalmente los que más se acercan a la dependencia en busca de un trabajo son ingenieros y técnicos superiores universitarios.

Aunado a los puestos de trabajo que se ofertan en el Servicio Estatal de Empleo, se brindan capacitaciones para nuevo personal dentro de las empresas, dentro de instituciones educativas o para un lugar de trabajo propio.

“En este sentido, en capacitaciones mixtas, alrededor de 95% se logró colocar, si hablo de pequeños negocios, que es la capacitación en la práctica laboral, entre 83-88% logran estar en un empleo de manera directa”, precisó.

En los cursos de autoempleo, donde también se apoya el programa Iniciativa Mujer, alrededor de 60% de las personas logró obtener el trabajo que se propusieron; sin embargo, alrededor de 2-3% alcanzan algo relacionado con un negocio propio.

Iniciativa mujer

Ledesma Fregoso informó que en la dependencia se capacitaron a más de 1,400 mujeres, algunas para emplearse en alguna empresa o para generar un negocio propio.

Aunado a estos programas, continúa con el convenio con empresas canadienses, en el que más de 230 trabajadores queretanos viajaron durante el 2013 hacia aquel país para realizar trabajos en diversos rubros, tanto agropecuarios, de construcción, entre otros, informó.

Manifestó que para este año, el Servicio Estatal de Empleo prevé alcanzar un crecimiento de entre 8 y 10% con respecto a todo lo que involucra la atención de personas en búsqueda de un empleo, así como a través de los diversos programas y subprogramas, es decir, alrededor de 95,000 personas en el 2014.

Actualmente en la dependencia hay un registro de más de 2,000 vacantes disponibles en diversos sectores.

sirse.rosas@eleconomista.mx

CRÉDITO: 

Sirse Rosas, El Economista

Más del 85% de las personas capacitadas fueron colocadas de manera efectiva en una empresa

Querétaro, Qro.- Durante el 2013 se atendieron a más de 84,000 personas en el Servicio Estatal de Empleo en Querétaro, de las cuales al menos 35% resultó beneficiado en los diferentes programas que impulsa la dependencia, informó el director de ésta, Abelardo Ledesma Fregoso.

Alrededor de 29,400 personas acudieron en búsqueda de apoyo para la obtención de un trabajo, aunque no todas lograron entrar a los cursos de capacitación, de quienes sí lo hacen, ya sea en empresa, escuela u otro medio, 85% resulta beneficiado.

“Si lo vemos por programas (de capacitación), más de 85% de las personas que estuvieron en un curso de capacitación de becas resultó de manera efectiva en su colocación en alguna empresa o con referente al ámbito del empleo, están trabajando”, dijo.

Expresó que entre los profesionistas principalmente los que más se acercan a la dependencia en busca de un trabajo son ingenieros y técnicos superiores universitarios.

Aunado a los puestos de trabajo que se ofertan en el Servicio Estatal de Empleo, se brindan capacitaciones para nuevo personal dentro de las empresas, dentro de instituciones educativas o para un lugar de trabajo propio.

“En este sentido, en capacitaciones mixtas, alrededor de 95% se logró colocar, si hablo de pequeños negocios, que es la capacitación en la práctica laboral, entre 83-88% logran estar en un empleo de manera directa”, precisó.

En los cursos de autoempleo, donde también se apoya el programa Iniciativa Mujer, alrededor de 60% de las personas logró obtener el trabajo que se propusieron; sin embargo, alrededor de 2-3% alcanzan algo relacionado con un negocio propio.

Iniciativa mujer

Ledesma Fregoso informó que en la dependencia se capacitaron a más de 1,400 mujeres, algunas para emplearse en alguna empresa o para generar un negocio propio.

Aunado a estos programas, continúa con el convenio con empresas canadienses, en el que más de 230 trabajadores queretanos viajaron durante el 2013 hacia aquel país para realizar trabajos en diversos rubros, tanto agropecuarios, de construcción, entre otros, informó.

Manifestó que para este año, el Servicio Estatal de Empleo prevé alcanzar un crecimiento de entre 8 y 10% con respecto a todo lo que involucra la atención de personas en búsqueda de un empleo, así como a través de los diversos programas y subprogramas, es decir, alrededor de 95,000 personas en el 2014.

Actualmente en la dependencia hay un registro de más de 2,000 vacantes disponibles en diversos sectores.

sirse.rosas@eleconomista.mx

CRÉDITO: 

Sirse Rosas, El Economista