Author: Carmen Castellanos

Hay que diversificar la oferta turística

Por décadas, México ha dejado pasar grandes oportunidades para el sector

Por años se ha mencionado que México cuenta con la suficiente riqueza natural, histórica y cultural para ser una gran potencia en materia turística; sin embargo, algunas piezas estratégicas no han terminado de conjugarse adecuadamente entre la Iniciativa Privada y el gobierno, lo que se ha reflejado en la pérdida de innumerables oportunidades para hacer de esta industria una de las mayores generadoras de riquezas en el país.

Ejemplos alrededor del mundo sobran y España es uno de ellos. Cifras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) revelan que en dicho país, el turismo equivale a 10.2% del Producto Interno Bruto (PIB) y 11.5% del empleo. El éxito de este país se basa en la capacidad de diversificar su oferta turística, mostrando una amplia capacidad para adaptarse a los cambios que exige un mundo globalizado y ha tomado como principal eje un servicio de alta calidad, para visitantes que cada vez muestran un perfil más exigente. Esto le ha valido ostentar en la actualidad la cuarta posición a nivel mundial como mayor destino turístico.

México cuenta con muchas ventajas para generar una verdadera oferta turística diferenciada, a la que tiene que agregar una fuerte y verdadera estrategia de desarrollo de capital humano para alcanzar altos niveles de calidad y con esto consolidar gran parte de lo alcanzado en la actualidad. Esta labor es conjunta entre gobierno y la Iniciativa Privada y no puede esperar más. Muchos sabemos que gran parte de la baja que se ha detectado del turismo internacional ha sido ocasionado por la imagen negativa que el país ha sufrido por diferentes episodios lamentables que han afectado a turistas extranjeros y por otros factores de inseguridad que se viven.

Se trata no sólo de recuperar la confianza de quienes invertían su tiempo y dinero en vacacionar en México, sino que no se pierda la que los turistas nacionales depositan en su propio país.

El sector es importante para la economía, su aportación al PIB alcanza 9% y genera alrededor de 2.5 millones de empleos directos, cifras que nos dejan ver que con un poco de mayores esfuerzos y una estrategia gubernamental y privada se puede generar una verdadera riqueza, que proveería mayores oportunidades laborales para miles de jóvenes sin empleo.

Hoy, al inaugurar la Convención Nacional de Turismo 2013, Jorge E. Dávila Flores, presidente de la Concanaco-Servytur, presentó una propuesta basada en seis ejes, con los cuales, coincido, se puede aportar mayor fortaleza y dinamismo al sector y a la economía del país.

Éstos son innovar la oferta turística para satisfacer los mercados cada vez más competitivos y exigentes; crear incentivos fiscales para aquellos proyectos empresariales turísticos sustentables; desarrollar campañas de promoción turística integral para los principales clientes del mundo, sin desatender el turismo nacional; establecer esquemas de evaluación del desempeño de los programas de turismo y su impacto en el empleo; mejorar los niveles de seguridad en las carreteras, con señalamientos adecuados y áreas de descanso dignas y seguras, y que la actividad turística del país sea considerada estratégica, para fomentar una mayor inversión en infraestructura.

Diversificar es la clave, pues hoy México concentra en cinco destinos 70% de los turistas internacionales.

Twitter: @chucastellanos

CRÉDITO: 

Carmen Castellanos

Por décadas, México ha dejado pasar grandes oportunidades para el sector

Por años se ha mencionado que México cuenta con la suficiente riqueza natural, histórica y cultural para ser una gran potencia en materia turística; sin embargo, algunas piezas estratégicas no han terminado de conjugarse adecuadamente entre la Iniciativa Privada y el gobierno, lo que se ha reflejado en la pérdida de innumerables oportunidades para hacer de esta industria una de las mayores generadoras de riquezas en el país.

Ejemplos alrededor del mundo sobran y España es uno de ellos. Cifras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) revelan que en dicho país, el turismo equivale a 10.2% del Producto Interno Bruto (PIB) y 11.5% del empleo. El éxito de este país se basa en la capacidad de diversificar su oferta turística, mostrando una amplia capacidad para adaptarse a los cambios que exige un mundo globalizado y ha tomado como principal eje un servicio de alta calidad, para visitantes que cada vez muestran un perfil más exigente. Esto le ha valido ostentar en la actualidad la cuarta posición a nivel mundial como mayor destino turístico.

México cuenta con muchas ventajas para generar una verdadera oferta turística diferenciada, a la que tiene que agregar una fuerte y verdadera estrategia de desarrollo de capital humano para alcanzar altos niveles de calidad y con esto consolidar gran parte de lo alcanzado en la actualidad. Esta labor es conjunta entre gobierno y la Iniciativa Privada y no puede esperar más. Muchos sabemos que gran parte de la baja que se ha detectado del turismo internacional ha sido ocasionado por la imagen negativa que el país ha sufrido por diferentes episodios lamentables que han afectado a turistas extranjeros y por otros factores de inseguridad que se viven.

Se trata no sólo de recuperar la confianza de quienes invertían su tiempo y dinero en vacacionar en México, sino que no se pierda la que los turistas nacionales depositan en su propio país.

El sector es importante para la economía, su aportación al PIB alcanza 9% y genera alrededor de 2.5 millones de empleos directos, cifras que nos dejan ver que con un poco de mayores esfuerzos y una estrategia gubernamental y privada se puede generar una verdadera riqueza, que proveería mayores oportunidades laborales para miles de jóvenes sin empleo.

Hoy, al inaugurar la Convención Nacional de Turismo 2013, Jorge E. Dávila Flores, presidente de la Concanaco-Servytur, presentó una propuesta basada en seis ejes, con los cuales, coincido, se puede aportar mayor fortaleza y dinamismo al sector y a la economía del país.

Éstos son innovar la oferta turística para satisfacer los mercados cada vez más competitivos y exigentes; crear incentivos fiscales para aquellos proyectos empresariales turísticos sustentables; desarrollar campañas de promoción turística integral para los principales clientes del mundo, sin desatender el turismo nacional; establecer esquemas de evaluación del desempeño de los programas de turismo y su impacto en el empleo; mejorar los niveles de seguridad en las carreteras, con señalamientos adecuados y áreas de descanso dignas y seguras, y que la actividad turística del país sea considerada estratégica, para fomentar una mayor inversión en infraestructura.

Diversificar es la clave, pues hoy México concentra en cinco destinos 70% de los turistas internacionales.

Twitter: @chucastellanos

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Carmen Castellanos

Menos duplicidad en banca de desarrollo

Gobierno debe aprovechar su apalancamiento para aumentar créditos hacia las mipymes

El Gobierno federal anunció el martes una nueva meta del nivel de crédito para 2013 por parte de la banca de desarrollo, por un monto de un millón de millones de pesos.

Durante el evento “La Banca de Desarrollo: Avances y Perspectivas”, el presidente Enrique Peña Nieto aseguró que a pesar de estar aún en revisión la reforma financiera, los objetivos planteados para este año deberán alcanzarse cabalmente, tal y como son: el no competir con la banca comercial y ampliar su cobertura para fomentar la inclusión financiera, poniendo al alcance de la mayor parte de la población el financiamiento que por medios tradicionales no pueden obtener.

En este segmento se encuentran las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes); los exportadores de baja escala, los agroindustriales y los productores agropecuarios, entre otros.

Sin embargo, pese a las buenas intenciones en el discurso es importante recordar que la banca de desarrollo tiene muchos más retos que los fijados por el gobierno federal.

Uno de estos desafíos es aprovechar la capacidad de apalancamiento que tiene la banca de desarrollo, sobre todo para favorecer a las empresas medianas que tienen la posibilidad de generar proyectos innovadores y mucho mejores empleos.

De igual forma, por años se ha observado la duplicidad de funciones y tipos de crédito o garantías en las distintas instituciones gubernamentales de este perfil; además de los altos costos de operación que se han visto administración tras administración.

Hoy, una serie de soluciones tecnológicas y una mejor capacitación, acabarían con las numerosas ventanillas, permitirían una operación eficiente y una reducción considerable de gastos operativos.

De la mano de lo anterior, también valdría la pena analizar producto por producto para hacer una oferta mucho más congruente, fácil de difundir y otorgar. Tener tan dispersa la ayuda o programas, encarece los apoyos y dificulta su obtención.

Habrá también que desregular y facilitar el acceso de estos recursos a los empresarios que verdaderamente no tienen otra opción, por no ser sujetos de crédito ante la banca comercial, sobre todo porque hemos visto en el pasado grandes intervenciones por parte del gobierno federal cuando se trata de corporativos o cadenas de autoservicio.

Mejores regiones

El crecimiento regional dependerá también mucho de qué tan buen papel realice en los próximos años la banca de desarrollo, sobre todo ahora que la Secretaría de Economía (SE), a través del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) está buscando detonar con mayor fuerza las vocaciones de cada estado o lugar.

Esto sólo se logrará con un enfoque integral y productos específicos por industrias, mismos que se deberán realizar en conjunto con los estados y municipios.

Entonces, cada banco de desarrollo deberá encontrar su vocación y hacia qué sectores dirigirse, fortaleciendo su capital, haciendo un uso eficiente de sus recursos presupuestales y generando economías de escala.

Esto, sin duda, se alcanzará si el gobierno también decide implantar al interior de su banca de desarrollo un gobierno corporativo que aumente la eficacia y eficiencia de estos organismos financieros, mejorando la rendición de cuentas y la transparencia.

carmen.castellanos@eleconomista.mx

Twitter: @chucastellanos

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Carmen Castellanos

Gobierno debe aprovechar su apalancamiento para aumentar créditos hacia las mipymes

El Gobierno federal anunció el martes una nueva meta del nivel de crédito para 2013 por parte de la banca de desarrollo, por un monto de un millón de millones de pesos.

Durante el evento “La Banca de Desarrollo: Avances y Perspectivas”, el presidente Enrique Peña Nieto aseguró que a pesar de estar aún en revisión la reforma financiera, los objetivos planteados para este año deberán alcanzarse cabalmente, tal y como son: el no competir con la banca comercial y ampliar su cobertura para fomentar la inclusión financiera, poniendo al alcance de la mayor parte de la población el financiamiento que por medios tradicionales no pueden obtener.

En este segmento se encuentran las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes); los exportadores de baja escala, los agroindustriales y los productores agropecuarios, entre otros.

Sin embargo, pese a las buenas intenciones en el discurso es importante recordar que la banca de desarrollo tiene muchos más retos que los fijados por el gobierno federal.

Uno de estos desafíos es aprovechar la capacidad de apalancamiento que tiene la banca de desarrollo, sobre todo para favorecer a las empresas medianas que tienen la posibilidad de generar proyectos innovadores y mucho mejores empleos.

De igual forma, por años se ha observado la duplicidad de funciones y tipos de crédito o garantías en las distintas instituciones gubernamentales de este perfil; además de los altos costos de operación que se han visto administración tras administración.

Hoy, una serie de soluciones tecnológicas y una mejor capacitación, acabarían con las numerosas ventanillas, permitirían una operación eficiente y una reducción considerable de gastos operativos.

De la mano de lo anterior, también valdría la pena analizar producto por producto para hacer una oferta mucho más congruente, fácil de difundir y otorgar. Tener tan dispersa la ayuda o programas, encarece los apoyos y dificulta su obtención.

Habrá también que desregular y facilitar el acceso de estos recursos a los empresarios que verdaderamente no tienen otra opción, por no ser sujetos de crédito ante la banca comercial, sobre todo porque hemos visto en el pasado grandes intervenciones por parte del gobierno federal cuando se trata de corporativos o cadenas de autoservicio.

Mejores regiones

El crecimiento regional dependerá también mucho de qué tan buen papel realice en los próximos años la banca de desarrollo, sobre todo ahora que la Secretaría de Economía (SE), a través del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) está buscando detonar con mayor fuerza las vocaciones de cada estado o lugar.

Esto sólo se logrará con un enfoque integral y productos específicos por industrias, mismos que se deberán realizar en conjunto con los estados y municipios.

Entonces, cada banco de desarrollo deberá encontrar su vocación y hacia qué sectores dirigirse, fortaleciendo su capital, haciendo un uso eficiente de sus recursos presupuestales y generando economías de escala.

Esto, sin duda, se alcanzará si el gobierno también decide implantar al interior de su banca de desarrollo un gobierno corporativo que aumente la eficacia y eficiencia de estos organismos financieros, mejorando la rendición de cuentas y la transparencia.

carmen.castellanos@eleconomista.mx

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Carmen Castellanos

Baby boomers, los consumidores clave

Esta generación se perfila como uno de los nichos más rentables para emprender

De manera permanente nos preguntamos qué tipo de negocio exitoso podemos iniciar o cuál es el mercado que nos dará una mayor rentabilidad en los años venideros.

Hoy, con gran certeza, México puede apostar sin titubear en los baby boomers (generación nacida entre 1946 y 1964) y las personas mayores de 50 años nacidas en el extranjero, que, en el caso de Estados Unidos y Canadá, voltean a nuestro país, como la opción para alargar este periodo de bonanza y buen nivel que han venido viviendo.

Y es que, tal y como lo describe Javier Govi, Presidente & CEO de la Asociación Mexicana de Asistencia en el Retiro (AMAR), en el libro “Por qué México Sí, grandes proyectos pendientes”, que editó COMPITE, se prevé que en las próximas tres décadas el mundo experimentará un crecimiento exponencial de personas mayores de 50 años, quienes formarán la tercera parte de la población mundial, y en el caso de los países desarrollados, será de hasta 50 por ciento.

Este segmento de la población en unos cuantos años será la de los consumidores clave, quienes cuentan con al menos tres mil dólares mensuales y capacidad de pago en efectivo.

Son personas que, a pesar de encontrarse ya en el retiro laboral, cuentan aún con mucha energía para iniciar proyectos que los involucre tanto intelectual como físicamente.

Las cifras son reveladoras. Para 2040 Canadá tendrá unos 12 millones de personas en el segmento de baby boomers y mayores de 50 años. Todos ellos hoy gozan de un buen nivel de calidad que no desean perder, buscando opciones en el extranjero cerca de su lugar de origen para disfrutar su vejez.

Por la cercanía con México y los costos accesibles que lo caracterizan, nuestro país se vuelve un tesoro en el que desean invertir, incluso hasta un 20% más por metro cuadrado si ellos encuentran una mejor infraestructura y proyectos sostenibles (verdes).

La edad de retiro está oscilando entre los 65 y 68 años en personas que se caracterizan por haber tenido una vida productiva, disciplinada, donde el ejercicio y la alimentación han sido clave para su salud y aunque son personas que gozan de un buen estado físico, no desean irse a lugares que no cuenten con todos los servicios básicos y especializados que pudieran serles útiles en cualquier momento.

De acuerdo a Govi, México ha superado en repetidas ocasiones la calidad de los servicios ofrecidos por personas de origen anglosajón y de raza negra en países como Estados Unidos, lo cual demuestra que las personas latinas y/o mexicanas cuentan con la sensibilidad y cultura para superar las expectativas de atención de los adultos mayores, quienes acuñaron la frase “mexican friendly care” (cuidado amigable del mexicano).

Apenas nos encontramos a tiempo para concebir y echar a andar los negocios que podrían atender a este segmento tal y como: hospitales, casas de atención y cuidado, deportivos, centros de nutrición y de entretenimiento y un sinfín de productos que deben caracterizarse por contar con altos niveles de innovación y calidad.

Los baby boomers la han pasado tan bien, que en sus planes de vida México podría ser incluso, su único lugar de residencia.

Te invito a seguirme en twitter: @chucastellanos

contacto@elempresario.com.mx

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Carmen Castellanos

Esta generación se perfila como uno de los nichos más rentables para emprender

De manera permanente nos preguntamos qué tipo de negocio exitoso podemos iniciar o cuál es el mercado que nos dará una mayor rentabilidad en los años venideros.

Hoy, con gran certeza, México puede apostar sin titubear en los baby boomers (generación nacida entre 1946 y 1964) y las personas mayores de 50 años nacidas en el extranjero, que, en el caso de Estados Unidos y Canadá, voltean a nuestro país, como la opción para alargar este periodo de bonanza y buen nivel que han venido viviendo.

Y es que, tal y como lo describe Javier Govi, Presidente & CEO de la Asociación Mexicana de Asistencia en el Retiro (AMAR), en el libro “Por qué México Sí, grandes proyectos pendientes”, que editó COMPITE, se prevé que en las próximas tres décadas el mundo experimentará un crecimiento exponencial de personas mayores de 50 años, quienes formarán la tercera parte de la población mundial, y en el caso de los países desarrollados, será de hasta 50 por ciento.

Este segmento de la población en unos cuantos años será la de los consumidores clave, quienes cuentan con al menos tres mil dólares mensuales y capacidad de pago en efectivo.

Son personas que, a pesar de encontrarse ya en el retiro laboral, cuentan aún con mucha energía para iniciar proyectos que los involucre tanto intelectual como físicamente.

Las cifras son reveladoras. Para 2040 Canadá tendrá unos 12 millones de personas en el segmento de baby boomers y mayores de 50 años. Todos ellos hoy gozan de un buen nivel de calidad que no desean perder, buscando opciones en el extranjero cerca de su lugar de origen para disfrutar su vejez.

Por la cercanía con México y los costos accesibles que lo caracterizan, nuestro país se vuelve un tesoro en el que desean invertir, incluso hasta un 20% más por metro cuadrado si ellos encuentran una mejor infraestructura y proyectos sostenibles (verdes).

La edad de retiro está oscilando entre los 65 y 68 años en personas que se caracterizan por haber tenido una vida productiva, disciplinada, donde el ejercicio y la alimentación han sido clave para su salud y aunque son personas que gozan de un buen estado físico, no desean irse a lugares que no cuenten con todos los servicios básicos y especializados que pudieran serles útiles en cualquier momento.

De acuerdo a Govi, México ha superado en repetidas ocasiones la calidad de los servicios ofrecidos por personas de origen anglosajón y de raza negra en países como Estados Unidos, lo cual demuestra que las personas latinas y/o mexicanas cuentan con la sensibilidad y cultura para superar las expectativas de atención de los adultos mayores, quienes acuñaron la frase “mexican friendly care” (cuidado amigable del mexicano).

Apenas nos encontramos a tiempo para concebir y echar a andar los negocios que podrían atender a este segmento tal y como: hospitales, casas de atención y cuidado, deportivos, centros de nutrición y de entretenimiento y un sinfín de productos que deben caracterizarse por contar con altos niveles de innovación y calidad.

Los baby boomers la han pasado tan bien, que en sus planes de vida México podría ser incluso, su único lugar de residencia.

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Carmen Castellanos

Empresas deben ser más sociales

Se requiere adoptar un nuevo paradigma de negocios: Ashoka

En México, los emprendedores sociales están tomando mayor relevancia, debido a que su misión se enfoca en resolver problemas sistémicos de la sociedad, pero con innovación y rentabilidad de por medio, aseguró Armando Laborde, director general de Ashoka.

Es este nuevo modelo empresarial el que deberían replicar a la brevedad las grandes empresas y los corporativos, agregó.

Históricamente se creía que lo que era bueno para la empresa se iba a derramar en la sociedad, pero se ha visto que no necesariamente siempre es así, explicó el entrevistado; y “hoy por hoy, la máxima de la empresa es generar utilidades”.

“Creemos que tenemos que entrar a un nuevo paradigma de lo que deben ser las empresas y lo estamos viendo con los emprendedores sociales, donde hay más innovación y que lo que tienen en común es su máxima empresarial es cómo logro un impacto social, cómo le ayudo a la comunidad”, detalló.

Expuso que los emprendedores sociales al querer resolver una problemática, han encontrado mecanismos para hacerlo de una forma rentable, “parece sutil la diferencia pero es muy importante; en el modelo tradicional primero quiero generar utilidades y luego veo cómo ayudo, y en estos modelos lo que nos han demostrado es que al yo plantearme un verdadero servicio a la comunidad, siendo esa mi misión y mi motor de trabajo, por consecuencia si soy eficiente sobre cómo resolver una problemática, encuentro el modelo de cómo generar ingresos de manera natural”, argumentó Laborde.

Los emprendedores sociales se caracterizan por querer ofrecer un valor agregado a la comunidad; “deseamos que esa visión permee a las grandes empresas y creemos que ese es el cambio de paradigma, más que decir que asumamos que lo que es bueno para la empresa es bueno para la sociedad, pensemos cómo podemos hacer algo bueno para la sociedad y eso al final de cuentas va a detonar oportunidades de negocio”.

Recordó que existen muchos mercados desatendidos y que más de la mitad de la población mexicana vive en pobreza, por lo que es importante llevar servicios de salud, educación y vivienda adecuados que pueden ser oportunidades de empresa.

“Si las grandes empresas no se ponen bajo esta visión pueden quedar fuera del mercado y éstas pueden aprender mucho de los emprendedores sociales”, concluyó Laborde.

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Carmen Castellanos

Se requiere adoptar un nuevo paradigma de negocios: Ashoka

En México, los emprendedores sociales están tomando mayor relevancia, debido a que su misión se enfoca en resolver problemas sistémicos de la sociedad, pero con innovación y rentabilidad de por medio, aseguró Armando Laborde, director general de Ashoka.

Es este nuevo modelo empresarial el que deberían replicar a la brevedad las grandes empresas y los corporativos, agregó.

Históricamente se creía que lo que era bueno para la empresa se iba a derramar en la sociedad, pero se ha visto que no necesariamente siempre es así, explicó el entrevistado; y “hoy por hoy, la máxima de la empresa es generar utilidades”.

“Creemos que tenemos que entrar a un nuevo paradigma de lo que deben ser las empresas y lo estamos viendo con los emprendedores sociales, donde hay más innovación y que lo que tienen en común es su máxima empresarial es cómo logro un impacto social, cómo le ayudo a la comunidad”, detalló.

Expuso que los emprendedores sociales al querer resolver una problemática, han encontrado mecanismos para hacerlo de una forma rentable, “parece sutil la diferencia pero es muy importante; en el modelo tradicional primero quiero generar utilidades y luego veo cómo ayudo, y en estos modelos lo que nos han demostrado es que al yo plantearme un verdadero servicio a la comunidad, siendo esa mi misión y mi motor de trabajo, por consecuencia si soy eficiente sobre cómo resolver una problemática, encuentro el modelo de cómo generar ingresos de manera natural”, argumentó Laborde.

Los emprendedores sociales se caracterizan por querer ofrecer un valor agregado a la comunidad; “deseamos que esa visión permee a las grandes empresas y creemos que ese es el cambio de paradigma, más que decir que asumamos que lo que es bueno para la empresa es bueno para la sociedad, pensemos cómo podemos hacer algo bueno para la sociedad y eso al final de cuentas va a detonar oportunidades de negocio”.

Recordó que existen muchos mercados desatendidos y que más de la mitad de la población mexicana vive en pobreza, por lo que es importante llevar servicios de salud, educación y vivienda adecuados que pueden ser oportunidades de empresa.

“Si las grandes empresas no se ponen bajo esta visión pueden quedar fuera del mercado y éstas pueden aprender mucho de los emprendedores sociales”, concluyó Laborde.

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Carmen Castellanos

Integra tus equipos de cómputo

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Isla Navidad, Colima. A pesar de que las pequeñas y medianas empresas (pymes) mexicanas han mostrado una mayor adopción tecnológica, éstas siguen teniendo la información de…

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Isla Navidad, Colima. A pesar de que las pequeñas y medianas empresas (pymes) mexicanas han mostrado una mayor adopción tecnológica, éstas siguen teniendo la información de la compañía desperdigada por todos los equipos de sus colaboradores, poniendo en riesgo cuestiones delicadas para la operación, mencionó Alejandro Hernández, gerente de Productos de Workstations y Puntos de Venta de HP.

“Sin duda, las pymes ya están adoptando más tecnología. Antes se caracterizaban por no tener conexión a Internet ni estar tan equipadas. Ahora, muchas de las soluciones que hay para estas empresas se pueden ver con mayor facilidad en las mismas; sin embargo, seguimos viendo que mucha de la información de la empresa está dispersa en todos los equipos”, comentó el gerente.

“Muchas pymes siguen queriendo máquinas poderosas, pero no están dando la importancia debida a la protección de su información ni a la continuidad de datos, piensan que por tener una máquina poderosa serán más rentables”, dijo.

Todo en orden

Una forma de bajar costos, tener control y una mejor protección de los datos se puede obtener adoptando soluciones de virtualización, comentó Hernández, durante la celebración del HP Press Connection llevado a cabo en esta ciudad.

Esta herramienta ya resulta muy útil para micronegocios como cafés Internet, o bien para despachos de contadores, abogados o consultorios médicos, entre otros, detalló.

De acuerdo con HP, lo primero que debe hacer una empresa es informarse, comprender el concepto de virtualización y los beneficios para su empresa. Posteriormente, debe acudir a especialistas en el tema que, acorde con las necesidades de su empresa: deberán sugerirle qué sistema e inversión es el más rentable y conveniente.

¿Qué debo considerar?

  • Hay que contar con una buena red.
  • Buscar el licenciamiento adecuado. Éste debe tener la posibilidad de manejar aplicaciones con flexibilidad y dejarte compartir fácilmente recursos a otros usuarios.
  • Capacitación y pláticas para evitar la resistencia del usuario al cambio.
  • La inversión única puede comenzar desde los 27,000 pesos con un servidor y capacidad hasta para 50 usuarios, con cinco equipos.

ccgaytan@elempresario.mx

CRÉDITO: 

Carmen Castellanos, Enviada